5市委組織部三比四幫為農(nóng)民促增收活動情況匯報-wenkub
2024-09-11 22 本頁面
【正文】 頁 市委組織部三比四幫為農(nóng)民促增收活動情況匯報 以 “ 三比四幫 ” 促增收活動為載體切實把 “ 為農(nóng)民增收做貢獻 ” 活動落到實處 2024 年 12 月， **市委組織部提出在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中開展 “ 為農(nóng)民增收作貢獻 ” 活動以來，我們高度重視，認真組織開展活動，注意總結(jié)活動經(jīng)驗，豐富活動內(nèi)容，完善活動載體。 2024 年 12 月， “ 為農(nóng)民增收作貢獻 ” 活動在我市開展后，廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部積極響應(yīng)，主動參與，取得一些成效，但由于活動初期僅是一般性號召，泛泛的抓，加之時間較 短，當(dāng)年收效不夠明顯。再次拓展了活動形式，豐富了活動內(nèi)容，進一步把我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 “ 為農(nóng)民增收做貢獻 ” 活動引向了深入?；顒影凑贞P(guān)注弱勢群體，扶助貧困戶；關(guān)愛優(yōu)勢群體，扶強富裕戶；關(guān)心普通群眾，帶動中間戶的原則，要求每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部至少扶持 第 3 頁 共 10 頁 1 名貧困戶達到脫貧目標(biāo)，幫助 1 名富裕戶擴大生產(chǎn)規(guī)模達 10%以上，帶動 10 戶中間戶收入增長 8%以上 .努力做到扶貧幫富帶中間。以農(nóng)村致富帶頭人為龍頭，創(chuàng)辦示范點、示范園、示范區(qū)，不斷增強其輻射帶動功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作條件艱苦，任務(wù)繁重，致使 一些鄉(xiāng)干部工作被動應(yīng)付、創(chuàng)造性開展工作意識不強，作用發(fā)揮不突出。三是不搞一刀切，考慮干部個人能力、工作特點等方面差異，對活動內(nèi)容、標(biāo)準都因 人而設(shè)，不搞統(tǒng)一模式，使干部各盡所能，充分發(fā)揮作用。 精心組織，打好活動基礎(chǔ)。每個鄉(xiāng)干部按照活動要求，確定了活動對象。三是定期進行檢查指導(dǎo)。從而樹立了圍繞中心做好自身工作的意識，打消了個別同志的思想顧慮，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參與活動的積極性和主動性。針對 16 戶貧困農(nóng)戶種地難問題， 30 多名鄉(xiāng)干部每兩人包一戶，及時幫助他們種上了地，受到了群眾的好評。在活動過程中，黨委書記張懷義以身作則，籌措資金 4000 元為所包貧困戶購回一頭奶牛，在他的帶動下，全鄉(xiāng)先后有 22 名鄉(xiāng)干部累計籌資 11 萬元幫助所包農(nóng)戶購回奶牛 20 頭，促進了該鄉(xiāng)奶牛養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展。全市每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都樹立３－５個先進個人典型、至少１個先進集體典型、 第 7 頁 共 10 頁 １０個左右的增收典型戶和１－２個增收典型村。 三、完善措施，探索建立活動的長效機制 促進農(nóng)民增收是農(nóng)村工作的重心，也是一項長期的工作任務(wù)。強有力的領(lǐng)導(dǎo)組織是我市 “ 三比四幫 ” 促增收活動取明顯成效的保證。團結(jié)鄉(xiāng)根據(jù)各村的特點，組成了以包村鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)為組長，村書記為副組長、鄉(xiāng)干部為主要成員、村干部積極參與的八個活動工作組，為活動的順利開提供了組織保障。三是專項檔案管理
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