5市場開發(fā)工作總結(jié)4篇-wenkub
2024-09-11 22 本頁面
【正文】 理共同研 究開發(fā)，跟蹤項(xiàng)目；在公司的大力支持下，建立了信息網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目臺(tái)帳，制定了計(jì)劃，有條不紊地開展了監(jiān)理項(xiàng)目的開發(fā)工作，全年在路內(nèi)投標(biāo)項(xiàng)（標(biāo)段），中標(biāo)項(xiàng)（標(biāo)段），合同監(jiān)理報(bào)酬萬元，在路外投標(biāo)項(xiàng)（標(biāo)段），中標(biāo)項(xiàng)（標(biāo)段），合同監(jiān)理報(bào)酬萬元。從不同的角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場的占有或參與面。 信息的收集與跟蹤。市場是千變?nèi)f化的，人的頭腦又是靈活多變的，所以在工作中難免出現(xiàn)隨機(jī)的想法，這樣就要求我們?cè)诠ぷ髦幸_踏實(shí)地，互相補(bǔ) 充，建立相互制約的工作程序，不獨(dú)自決斷，共同研究。根據(jù)公司的安排，市場開發(fā)部主要有兩大職能：一是，市場開發(fā)與合同管理職能；另一是，經(jīng)營管理與監(jiān)理后的服務(wù)職能。依據(jù)這兩大職能的要求，其具體的工作含括：監(jiān)控并收集建筑市場的信息；及時(shí)了解顧客的需求和期望；組織投標(biāo)及合同評(píng)審工作；合同管理；市場調(diào)查及開發(fā)；監(jiān)理服務(wù)滿意度調(diào)查；工程監(jiān)理、咨詢項(xiàng)目合同價(jià)款的期望值與最終結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析，監(jiān)理費(fèi)的收取工作。全部門三個(gè)人各有各的分工。市場工作離不開信息，及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。吉林萬噸年燃料乙醇工程的鐵道項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)就是從員工的同學(xué)處獲取的信息，并中標(biāo)，對(duì)全年監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。特別是路外兩個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)，為大家增添了打出去的決心。王總在年初的工作報(bào)告中形象地指明了我們工作的三步曲，其中的一條就是 ? 精打細(xì)算收回費(fèi)用 ? ，同時(shí)也指出全部活動(dòng)的結(jié)果要落實(shí)到增加和收回監(jiān)理報(bào)酬，取得好的效益是公司最重要的工作。 合同管理。在我們跨入 21 世紀(jì)這個(gè)信息時(shí)代的時(shí)候，或許沒有人會(huì)知道變化之快，競爭之殘。 良藥苦口。首先，縱觀陜西培訓(xùn)市場的總體情況，多數(shù)培訓(xùn)部都是由私人主辦，雖然積極響應(yīng)了國家重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)技能教育，培養(yǎng)高，精，尖技能型人才的號(hào)召，但是卻沒有先進(jìn)的辦學(xué)思路與足夠的競爭優(yōu)勢，用漂浮在水面上的浮萍來作比，應(yīng)該不為過。前期的鋪墊就是信息產(chǎn)業(yè)部的認(rèn)證，一旦申請(qǐng)下來，希望立即進(jìn)入實(shí)施階段，為下一步做出自己的品牌奠定基礎(chǔ)。春天是一年之始，良好的開端是成功的一半，雖然適逢金秋，而春天也早已過去，但是非學(xué)歷培訓(xùn)的春天剛剛來臨，所以前期的準(zhǔn)備、市場定位、宣傳工作特別重要。但是考慮到在我們國家計(jì)算機(jī)方面，信息產(chǎn)業(yè)部是我們的權(quán)威部門。人永遠(yuǎn)不能只滿足于一個(gè)高度，要勤奮學(xué)習(xí)，勤奮思考，勤學(xué)好問攀登更高的山峰。 三、個(gè)人能力方面 要是給我一次機(jī)會(huì)的話，我會(huì)給自己在工作方面的失誤與不足找個(gè)很好的借口，要是再給我一次機(jī)會(huì)讓我去選擇是否要這樣做的話，我會(huì)選擇永遠(yuǎn)不可能這樣做。其中會(huì)有很多我們意想不到的事情發(fā)生，所以我在以后的考慮問題中將需 要采用更理性的頭腦去分析問題。今年各景區(qū)全年共接待游客 萬人次，門票收入 940 萬元，創(chuàng)社會(huì)效益 億元，與去年同期相比，分別增長了 10%、 12%和 12%具體情況總結(jié)如下： （一）打造旅游線路（完成全年的考核） ，按照 ? 抓住一個(gè)契機(jī)，突出兩個(gè)重點(diǎn)，打造四個(gè)園區(qū) ? 的框架，以國家地質(zhì)公園建設(shè)為契機(jī)，以紫金山、奇峽群景區(qū)旅游建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，采取了 ? 每月一小調(diào)度，每季度一現(xiàn)場督查 ? 第 9 頁 共 18 頁 的辦法，持續(xù)推進(jìn)了四個(gè)園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，截止目前，全縣旅游景區(qū)共完成投資 12036 萬元，取得重大 進(jìn)展。 （二）主動(dòng)突擊拓展市場（完成全年的考核） 一是積極搞好旅游推介活動(dòng) 市場開發(fā)科完成了 局里的基本工作，成功的組織了全縣景區(qū)參加大連 ? 國內(nèi)旅游交易會(huì) ? 發(fā)放宣傳資料、光盤 xx 余份，與各地旅行社簽訂協(xié)議 400 余份；參加市旅游局舉辦的大篷車宣傳促銷活動(dòng)，參加了 ? 邢臺(tái)人游邢臺(tái) ? 活動(dòng)，配合中央電視臺(tái)完成《走遍中國 參加了德州 ? 百萬德州人游中國 ? 的活動(dòng)，報(bào)送了 ? 旅游業(yè)科學(xué)發(fā)展典型案例 ? 。 二是通過電視、報(bào)紙等媒體積極宣傳 （完成全年的考核，并超出了今年考核計(jì)劃） 我縣景區(qū)，在河北電視臺(tái)、 XX 市電視臺(tái)、 XX 縣區(qū)電視臺(tái)開辦 XX 縣區(qū)旅游 ? 十一 ? 黃金周宣傳片專欄，滾動(dòng)播出我縣旅游景區(qū)風(fēng)光片；在牛城晚報(bào)、燕趙都市報(bào)發(fā)布十一黃金周旅游線路和旅游景區(qū)廣告，為了提高宣傳力度并與河北廣電信息網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)股份有限公司鑒定協(xié)議開通邢臺(tái)錄播頻道對(duì)景區(qū)進(jìn)行旅游宣傳，每日滾動(dòng)播出 5 次， 75 分鐘，新聞專題每日早、中、晚不少于 3次，每次播放時(shí)間 3050 分鐘。撰寫 ? 首屆太行文化論壇征文 ?3 5 篇，河北《散文風(fēng)》一篇。進(jìn)行工作分工，具體工作落實(shí)到人。 成立伊始，部門全員對(duì)監(jiān)理市場開發(fā)工作做了認(rèn)真細(xì)致的分析。xxxxrsquo。無論信息的來源如何，每個(gè)人都提出自己的想法，然后收到一起，取長補(bǔ)短，認(rèn)為比較成熟的再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。我們首先
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