5市衛(wèi)生局創(chuàng)建“五型機關”活動工作總結_-wenkub
2024-09-11 22 本頁面
【正文】 月份召開的由衛(wèi)生局機關全體職工、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位中層以上干部參加的衛(wèi)生系統(tǒng)治理整頓醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項行動動員大會上，局創(chuàng)建“ 五型機關 ” 領導小組又對市直醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的 “ 五型機關 ”創(chuàng)建工作作了進一步的動員和部署，崔志杰局長做了動員講話。上半年以來，我們圍繞解決 “ 看病難 ” 、 “ 看病貴 ” 問題這個中心，以糾正“ 不作為 ” 、 “ 亂作為 ” 和 “ 不會作為 ” 現(xiàn)象為突破口，加強領導，落實責任，各項工作取得了階段性成績?，F(xiàn)回顧總結如下： 一、基本做法和主要成效 （一）堅持把 “ 五型機關 ” 創(chuàng)建活動擺在突出的位置。各直屬單位也按照要求把創(chuàng)建活動擺在更加突出的位置，調(diào)整充實領導機構，明確具體工作職責，并重新研究部署，制定文件，召開不同形式的會議，進行廣泛 發(fā)動群眾，解決思想認識問題，為做好各項具體工作奠定了基礎。市衛(wèi)生局把機關干部參加理論學習的次數(shù)和學習筆記字數(shù)，與 干部末位淘汰制度掛起鉤，實行了量化考核和目標責任管理。 （三）堅持把糾正 “ 三種不良作為 ” 現(xiàn)象作為工作的突破口。其次，我們按照市政府常務會議精神，利用媒體網(wǎng)絡，通過 “ 一圖 ” 、 “ 一表 ” 、“ 一件 ” 、 “ 一盤 ” 的方式，向社會公眾全面展示衛(wèi)生局機關的工作職責、業(yè)務流程、領導分工，初步建立起了比較規(guī)范、透明的政策、法規(guī)執(zhí)行體系。第四，我們借助開展學習張興惠先進事跡活動，在全系統(tǒng)大力弘揚勇于創(chuàng)新、樂于奉獻精神，自覺抵制 “ 不作為 ” 、 “ 亂作為 ” 和 “ 不會作為 ” 現(xiàn)象，涌現(xiàn)出了市衛(wèi)生監(jiān)督所、王毓斌等一批富有時代精神和行業(yè)特色的先進集體、先進個人。一是把創(chuàng)建活動與醫(yī)院管理年工作緊密結合。二是把創(chuàng)建活動與衛(wèi)生系統(tǒng)反商業(yè)賄賂工作緊密結合。三是把把創(chuàng)建活動與各種社會 第 6 頁 共 8 頁 實踐工作緊密結合。市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位配合科技、文化等部門，組織開展 “ 三下鄉(xiāng) ”義診活動 2 次，共咨詢、義診群眾 3000 多人次。創(chuàng)建 “ 五型機關 ” 的目標是全面 提高干部素質(zhì)，核心是密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，關鍵在于狠抓落實，而督促檢查則是抓好貫徹落實的有效手段。督查組通過聽匯報、看資料和個別走訪調(diào)查的方式，詳細了解了各單位
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1