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5市衛(wèi)生局創(chuàng)建“五型機關”活動工作總結_-wenkub

2024-09-11 22 本頁面
 

【正文】 月份召開的由衛(wèi)生局機關全體職工、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位中層以上干部參加的衛(wèi)生系統(tǒng)治理整頓醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項行動動員大會上,局創(chuàng)建“ 五型機關 ” 領導小組又對市直醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的 “ 五型機關 ”創(chuàng)建工作作了進一步的動員和部署,崔志杰局長做了動員講話。上半年以來,我們圍繞解決 “ 看病難 ” 、 “ 看病貴 ” 問題這個中心,以糾正“ 不作為 ” 、 “ 亂作為 ” 和 “ 不會作為 ” 現(xiàn)象為突破口,加強領導,落實責任,各項工作取得了階段性成績?,F(xiàn)回顧總結如下: 一、基本做法和主要成效 (一)堅持把 “ 五型機關 ” 創(chuàng)建活動擺在突出的位置。各直屬單位也按照要求把創(chuàng)建活動擺在更加突出的位置,調(diào)整充實領導機構,明確具體工作職責,并重新研究部署,制定文件,召開不同形式的會議,進行廣泛 發(fā)動群眾,解決思想認識問題,為做好各項具體工作奠定了基礎。市衛(wèi)生局把機關干部參加理論學習的次數(shù)和學習筆記字數(shù),與 干部末位淘汰制度掛起鉤,實行了量化考核和目標責任管理。 (三)堅持把糾正 “ 三種不良作為 ” 現(xiàn)象作為工作的突破口。其次,我們按照市政府常務會議精神,利用媒體網(wǎng)絡,通過 “ 一圖 ” 、 “ 一表 ” 、“ 一件 ” 、 “ 一盤 ” 的方式,向社會公眾全面展示衛(wèi)生局機關的工作職責、業(yè)務流程、領導分工,初步建立起了比較規(guī)范、透明的政策、法規(guī)執(zhí)行體系。第四,我們借助開展學習張興惠先進事跡活動,在全系統(tǒng)大力弘揚勇于創(chuàng)新、樂于奉獻精神,自覺抵制 “ 不作為 ” 、 “ 亂作為 ” 和 “ 不會作為 ” 現(xiàn)象,涌現(xiàn)出了市衛(wèi)生監(jiān)督所、王毓斌等一批富有時代精神和行業(yè)特色的先進集體、先進個人。一是把創(chuàng)建活動與醫(yī)院管理年工作緊密結合。二是把創(chuàng)建活動與衛(wèi)生系統(tǒng)反商業(yè)賄賂工作緊密結合。三是把把創(chuàng)建活動與各種社會 第 6 頁 共 8 頁 實踐工作緊密結合。市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位配合科技、文化等部門,組織開展 “ 三下鄉(xiāng) ”義診活動 2 次,共咨詢、義診群眾 3000 多人次。創(chuàng)建 “ 五型機關 ” 的目標是全面 提高干部素質(zhì),核心是密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,關鍵在于狠抓落實,而督促檢查則是抓好貫徹落實的有效手段。督查組通過聽匯報、看資料和個別走訪調(diào)查的方式,詳細了解了各單位
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