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5市區(qū)國(guó)家稅務(wù)局創(chuàng)建市文明單位匯報(bào)材料-wenkub

2024-09-11 21 本頁(yè)面
 

【正文】 建機(jī)制健全。分局各支部的支部書記對(duì)各黨員在 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)開展以來的履諾情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),總支書記對(duì)各個(gè)支部的 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)開展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),重視《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的貫徹落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法、重要情況通報(bào)和重大事項(xiàng)報(bào)告制度、述職述廉制度、廉政談話等制度,強(qiáng)化自查自糾、自我約束機(jī)制。 文明創(chuàng)建無止境,大風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí),在成績(jī)面前我們不驕不躁,奮勇進(jìn)取,做了大量更加具體細(xì)致的工作,現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報(bào)如下,請(qǐng)各位批評(píng)指正。辦稅服務(wù)廳被評(píng)為文明服務(wù)示范點(diǎn)、省級(jí)巾幗建功文明示范崗、省級(jí)青年文明號(hào)、省級(jí)群眾滿意基層站所等。近年來, xx 市國(guó)家稅務(wù)局鹿城稅務(wù)分局立足本職、依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)、文明服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。同時(shí),我局堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明一起抓,兩個(gè)成果一起要,在區(qū)委區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市文明委和 xx 區(qū)文明辦的支持、指導(dǎo)下,以提高鹿城國(guó)稅整體文明程度為目標(biāo),以強(qiáng)化干部職工文明素質(zhì)為根本,嚴(yán)格按照創(chuàng)建市級(jí)文明單位的具體要求,唱響了一曲激昂澎湃的精神文明之歌,力求分局文明單位的創(chuàng)建、和諧稅收的營(yíng)造和和諧社會(huì)的構(gòu)建相互融合相互促進(jìn)。城東稅務(wù)所和藤橋稅務(wù)所分別榮獲 xx市群眾滿意基層站所和 xx區(qū)群眾滿意 基層站所的榮譽(yù)稱號(hào)。 一、強(qiáng)化班子建設(shè),健全創(chuàng)建機(jī)制 我分局領(lǐng)導(dǎo)班子思想解放、銳意創(chuàng)新、勤政廉潔、作風(fēng)民主、以身作則。 樹立黨員先進(jìn),發(fā)揮示范帶頭作用。以 “ 四學(xué)四力 ” 為載體,開展領(lǐng)導(dǎo)干部從政理念教育和公務(wù)員職業(yè)道德教育和價(jià)值觀討論,即“ 兩項(xiàng)教育一項(xiàng)討論 ” 活動(dòng);開展 “ 一個(gè)班子一個(gè)龍 頭 ” 、 “ 創(chuàng)首善爭(zhēng)一流 ” 主題創(chuàng)建活動(dòng);開展 “ 一個(gè)支部一個(gè)堡壘 ” 、 “ 一個(gè)黨員一面旗幟 ” 主題實(shí)踐活動(dòng)。在原有創(chuàng)建區(qū)文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),及時(shí)成立創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓,班子成員協(xié)同抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。 二、深化作風(fēng)建設(shè),打造服務(wù)品牌 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 2024 年,我局深入開展了 “ 轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境 ” 專項(xiàng)活動(dòng),取得了令人滿意的成效。二是加強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),完善辦稅大廳服務(wù)設(shè)施,設(shè)立引導(dǎo)臺(tái),進(jìn)一步優(yōu)化 “ 導(dǎo)稅員 ” 制度,進(jìn)一步 擴(kuò)大 “ 同城通辦 ” 的業(yè)務(wù)范圍,全力配合市局做好 “ 全市通辦 ” 工作。四是加強(qiáng)納稅人滿意度與需求調(diào)查,建立納稅服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制、納稅服務(wù)投 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 訴管理制度、服務(wù)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制。從 7 月份網(wǎng)絡(luò)問卷投入使用以來,效果很好,得到納稅人的普遍好評(píng)。 以全面實(shí)施即辦制為重點(diǎn),大力整治庸懶散。辦事公開制、 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 辦稅服務(wù)承諾制度、來電來訪接待制度、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、 ab 崗工作制度、延時(shí)服務(wù)值班制度、預(yù)約工作制度、否定報(bào)備制度等都是行之有效的配套制度。分局成立了 “
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