5市關(guān)工委基層組織創(chuàng)建“五有五好”工作匯報_-wenkub
2024-09-11 21 本頁面
【正文】 和 “ 雙百工程 ” 活動開展得有聲有色。六是縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）關(guān)工委邀請企業(yè)家和社會名人擔(dān)任關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)成員。如 xx 區(qū)豫章街辦濱江社區(qū)關(guān)工小組組長和副組長由社區(qū)書記、副書記擔(dān)任，成員由擔(dān)任 8 個樓棟長的退休老同志組成，實現(xiàn)了關(guān)心下一代工作延伸到樓棟和庭院。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)工委辦公室主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室主任兼任，以利于關(guān)工委各項工作貫徹落實。這樣做，領(lǐng)導(dǎo)更加重視，工作更加順暢，關(guān)心下一代工作既納入了黨委議事日程和黨建目標(biāo)管理，又更好地調(diào)動和發(fā)揮了 “ 五老 ” 的工作積極性。 建立全市統(tǒng)一的關(guān)工委班子組建模式。 xx 區(qū)關(guān)工委“ 五有 五好 ” 創(chuàng)建工作納入了黨建帶群團工作，與黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核驗收；區(qū)關(guān)工委工作列入了全區(qū)目標(biāo)管理，和黨群部門一樣，在考核中占 3 分；區(qū)關(guān)工委基層組織建設(shè)納入了區(qū)委社區(qū)建設(shè)指揮部精神文明建設(shè)的重要 第 5 頁 共 18 頁 內(nèi)容，使 xx 區(qū)關(guān)工委工作形成了高位推動的態(tài)勢。 xx 區(qū)關(guān)工委工作經(jīng)費達到了 23 萬多元，開展大型活動還有專項經(jīng)費；區(qū)財政每年安排了3 萬元用于關(guān)工委開展的 “ 雙百工程 ” 活動；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村（社區(qū)）的工作經(jīng)費，按照市委 9 號文件規(guī)定，已全部到位，并落實了 “ 五老 ” 駐會人員的補貼。全市關(guān)心下一代工作出現(xiàn)了可喜的局面。我市各級關(guān)工委圍繞中心，服務(wù)大局，以貫徹落實市委 9 號文件為契機，主動爭取黨委、政府的高度重視和支持。我們以這四個需要作為宣傳重點，提高了抓基層工作的思想認識。 2024 年 4 月，市委、市政府下 第 3 頁 共 18 頁 發(fā)了《關(guān)于進一步加強關(guān)心下一代工作的意見》（洪發(fā)〔 2024〕 9號），進一步明確了我市關(guān) 心下一代工作的任務(wù)、目標(biāo)、措施和要求，為我市關(guān)心下一代工作邁上新臺階指明了方向。從當(dāng)前我市關(guān)心下一代工作的實際情況來看，一方面，基層出現(xiàn)了許多新情況、新問題，需要我們?nèi)パ芯?、去解決；另一方面，工作發(fā)展不平衡，我市還有相當(dāng)數(shù)量的基層關(guān)工委工作距 “ 五有五好 ” 要求有一定差距。多年來，各級關(guān)工委組織基本建立起來了。關(guān)工委工作千頭萬緒，最后都 要落實在基層，都要抓基層，都要基層抓。 第 2 頁 共 18 頁 （一）抓認識。同年 6 月，中關(guān)工委提出了 “ 基層工作年 ” 意見?；鶎庸ぷ魃弦粋€新臺階，關(guān)工委工作就會再上一個新水平。這是對我們xx 市關(guān)心下一代工作最大的鼓勵和鞭策，也是我們向全省各兄弟地市學(xué)習(xí)的好機會。根據(jù)會議的安排，下面，我就我市基層關(guān)心下一代工作特別是基層組織創(chuàng)建 “ 五有五好 ” 工作，從三個方面作個匯報。 2024年初，我們就提出了 “ 基層工作年 ” 。我們根據(jù)中關(guān)工委和省關(guān)工委的部署，進一步完善了創(chuàng)建 “ 五有五好 ” 工作方案，提出了用三年左右時間實現(xiàn) “ 五有五好 ” 創(chuàng)建工作目標(biāo)。抓基層，首先要提高思想認識，增強抓基層工作的自覺性和緊迫感。我們認為，抓基層是關(guān)工委工作性質(zhì)決定的，抓基層是關(guān)工委肩負使命決定的，抓基層是關(guān)工委工作對象決定的，抓基層是實現(xiàn)關(guān)工委工作全覆蓋的需要，抓基層是讓更多的老同志就近就地主動作為的需要。經(jīng)過多年努力，各級關(guān)工委班子力量加強了， “ 五老 ” 隊伍基本形成了，關(guān)工委工作已形成了一級抓一級的局面。有的基層關(guān)工委不要說 “ 五好 ” ，連 “ 五有 ” 還沒有達到，有的有名無實，成為 “ 空架子 ” 。市委 9 號文件的出臺，一方面給全市從事關(guān)心下一代工作的同志以巨大的鼓舞，另一方面市委、市政府和各級黨委、政府對關(guān)工委工作寄予了厚望。實踐證明，對基層工作重要性的 認識越高，緊迫感越強，工作力度就會越大，實際效果就會越好。各縣區(qū)紛紛召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議，舉辦各級干部培訓(xùn)班，認真學(xué)習(xí) 9 號文件。例如 xx 區(qū)關(guān)工委工作全面，特色明顯，各項工作一直走在全市前列，其主要原因是區(qū)關(guān)工委主動作為，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，關(guān)鍵是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視關(guān)心下一代工作，具體表現(xiàn)有 “ 三高 ” ：一是會議高規(guī)格。 xx 區(qū)招賢鎮(zhèn)招賢村去年用于開展關(guān)心下一代活動的經(jīng)費達到了 20 萬元。 （三）強班子。這個模式是，關(guān)工委主任由黨委領(lǐng)導(dǎo)兼任，選任或聘請退下來的老同志為第一副主任（常務(wù)副主任）， 有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的班子組建模式。 推廣基層關(guān)工委組建班子的幾個好模式。三是村關(guān)工小組把村民小組長列為關(guān)工小組班子成員。五是關(guān)工小組就近就地邀請退休的專業(yè)人才擔(dān)任關(guān)工小組領(lǐng)導(dǎo)或成員。如 xx 區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)工委及村關(guān)工小組邀請企業(yè)家擔(dān)任關(guān)工委副主任或關(guān)工小組副組長，解決了關(guān)工委（關(guān)工小組）幫扶貧困 學(xué)生的資金來源，開辟了幫助青少年就業(yè)的渠道。八是增加領(lǐng)導(dǎo)成員和 “ 五老 ” 駐會人員。實踐證明，配強主持工作的常務(wù)副主任，對做好基層關(guān)心下一代工作至關(guān)重要。 xx 縣 50%以上的村是這么做的，保證了村關(guān)工小組具有較強的號召力和影響力 （四）建網(wǎng)絡(luò)。要求做到哪里有黨組織，哪里就有關(guān)工委組織，哪里有青少年，關(guān)工委組織就設(shè)到哪里，做到關(guān)工委組織網(wǎng)絡(luò) “ 橫向到邊、縱向到底 ” 。三是做到三個 “ 延伸 ” 。全履蓋是目標(biāo)，全員培訓(xùn)是硬指標(biāo)，全程跟蹤是對各級關(guān)工委的工作要求。為此，我們主要抓了三項工作。這支
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