5審計局年度審計監(jiān)督工作總結(jié)-wenkub
2024-09-11 21 本頁面
【正文】 過內(nèi)查外調(diào)、實地測量等方式，對項目實施方案、資金管理使用、項目招標(biāo)投標(biāo)、項目監(jiān)理、項目施工進(jìn)行了詳細(xì)的審查和抽樣。同時，我局還組織對瓦屋頭鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)、馬村鄉(xiāng)等 11 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生所 20**年度財政財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計，發(fā)現(xiàn)主要存在擠占挪用計生事業(yè)費、應(yīng)征未征社會撫養(yǎng)費等問題，涉及違規(guī)資金 萬元，針對發(fā)現(xiàn)的問題，我們都依法進(jìn)行了處理處罰， 并提出了整改意見和建議。 第 3 頁 共 14 頁 ，我局不斷加強(qiáng)對事業(yè)單位財政財務(wù)收支審計，完成了縣國土資源局、縣環(huán)保局等 14 個部門預(yù)算 執(zhí)行情況。通過對 XX 縣區(qū)文化事業(yè)建設(shè)費征收政策執(zhí)行情況進(jìn)行審計調(diào)查，摸清了我縣文化事業(yè)建設(shè)費征收政策執(zhí)行的總體情 況，發(fā)現(xiàn)了文化事業(yè)費征收不到位等問題。對縣財政本級預(yù)算執(zhí)行情況、地稅系統(tǒng) 20**年預(yù)算執(zhí)行情況及稅收征管情況、 6 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 20**年的財政決算情況，以及 4 個部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計。 第 1 頁 共 14 頁 審計局年度審計監(jiān)督工作總結(jié) 20**年，我局在縣委、縣政府和市審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的各項路線、方針、政策及全國、省、市審計工作會議精神，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作中心和與市局簽訂的工作責(zé)任目標(biāo)，狠抓審計隊伍作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步突出審計工作重點，改進(jìn)工作方法，加大執(zhí)法力度，審計工作質(zhì)量和隊伍素質(zhì)得到了逐步提高，實現(xiàn)了 “ 三大文明 ” 協(xié)調(diào)同步發(fā)展，各項工作都取得了顯著成績。通過審計，分析了在縣本級預(yù)算管理執(zhí)行中存在著預(yù)算編制不科學(xué)，執(zhí)行力過弱、為完成 第 2 頁 共 14 頁 全縣財政經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)，部分收支行為存有虛增財政收入，違規(guī)退庫、財政結(jié)余不實，隱形赤字繼續(xù)加大等問題，針對問題，提出了改進(jìn)意見和建議，為規(guī)范預(yù)算管理促進(jìn)宏觀調(diào)控，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，發(fā)揮了應(yīng)有作用。通過對存在問題原因進(jìn)行分析，提出了強(qiáng)化欠費清繳、健全征收制度等整改意見和建議，得到了被審單位的認(rèn)可。通過審計，查出部門預(yù)算執(zhí)行中存在著滯留挪用專項資金、違反規(guī)定擴(kuò)大開支范圍、往來款長期掛賬等問題，并針對問題提出了改進(jìn)意見和建議。 。該項目在實施過程中，資金使用程序符合相關(guān)規(guī)定，整個項目基本達(dá)到了預(yù)期目的。一是從 “ 收支 ” 到 “ 履責(zé) ” ，不斷拓寬審計內(nèi)容。從偏重對領(lǐng)導(dǎo)干部個人功績的主觀評價向客觀真實地評述干部履行職責(zé)、決定決策、政策執(zhí)行等內(nèi)容轉(zhuǎn)變。過去經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)束后，一般都是將審計的最終報告以書面的形 式發(fā)送到被審計單位及被審計干部個人。一是抓學(xué)習(xí)促提高。用有為來達(dá)到有位，用工作的主動性來爭取縣委、縣政府的重視，用工作的實效性來爭取干部職工的支持。廉政建設(shè)是審計事業(yè)的生命線。同時，加強(qiáng)工作考核，堅持考核到崗、到人、到位，使每位審計人員在思想和行動上自覺遵守 “ 八不準(zhǔn) ”紀(jì)律。精神文明建設(shè)方面，我局注重結(jié)合實際，不斷豐富文 明創(chuàng)建載體，以載體的創(chuàng)新推動文明創(chuàng)建內(nèi)涵的不斷深化。三是大力開展文明股室、文明家庭、 第 7 頁 共 14 頁 文明個人創(chuàng)建活動，積極開展文明 禮儀知識競賽，實施文明交通行動，組織開辦 “ 文明中原大講堂 ” 。一是完善機(jī)制，規(guī)范操作。局業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組與各股室所簽定了審計質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書，局黨組、局業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組、股室所負(fù)責(zé)人和審計組長，一級抓一級，層層抓落實。審理人員對項目下發(fā)審計通知書、審計實施方案的編制、審核現(xiàn)場審計資料、審計報告征求意見等各個 環(huán)節(jié)進(jìn)行審理，對容易忽視的問題及時指出來，從原來的復(fù)核糾錯轉(zhuǎn)變?yōu)椴辉试S問題的發(fā)生，從源頭保證審計質(zhì)量， 第 8 頁 共 14 頁 把審計風(fēng)險控制在最小范圍。我局成立了以局長為組長，班子成員為副組長，各股所長為成員的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為計算機(jī)審計的開展提供了強(qiáng) 有力的組織保障。選派 2 名審計人員參加省廳舉辦的計算機(jī)審計知識和 ao 應(yīng)用實例培訓(xùn)。局計算機(jī)審計中心專門牽頭負(fù)責(zé)全局計
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