5區(qū)人防辦工作情況報告-wenkub
2024-09-11 19 本頁面
【正文】 為組長、分管副主任為副組長、政務(wù)中心入駐人員為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織推進執(zhí)法服務(wù)相關(guān)工作，同時明確入駐政務(wù)中心的首席代表和工作人員為組成法制工作小組，入駐工作人員為兼職法制工作人員。一是完善考核機制。在信息公開網(wǎng)站、電子門戶網(wǎng)站和電子政務(wù)網(wǎng)站對職能職責(zé)、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權(quán)限、服務(wù)項目、服務(wù)內(nèi)容、辦事流程、人員職責(zé) 、辦理時限等所有內(nèi)容公開發(fā)布，同時將服務(wù)項目、收費標準、監(jiān)督投訴等辦事指南，工作人員職責(zé)和照片等制成公示專欄上墻，方便群眾咨詢辦理和社會公眾監(jiān)督（詳見附件 1）。結(jié)合依托電子政務(wù)加強信息公開工作，專題研究法制工作，吃透法律精神，熟悉具體法律法規(guī)內(nèi)容。由于市、區(qū)人防 “ 結(jié)建 ” 事權(quán)劃分不科學(xué)，我區(qū)城市建設(shè)人防工程執(zhí)法收費各項職權(quán)全部在市人防辦履行，我辦主要職責(zé)權(quán)力缺失，嚴重制約著我辦法治建設(shè)。二是加強宣傳教育。在曲靖日報、麒麟報道、移動短信等平臺公告了防空警報試鳴演練活動計劃，使活動程序合法，有計劃、有步驟地開展工作，痕跡資料和文書管理規(guī)范。區(qū)人防占地面積 平方米，指揮所建筑面積 1450 平方米（ 1970 年建）。六是加強警報維護管理。檢修中對發(fā)現(xiàn)的問題認真解決，對存在的故障認真排除，對失效的零部件和電源線路進行了更換，確保所有防空警報及通信 指揮終端系統(tǒng)、動力電源系統(tǒng)都保持了良好技術(shù)性能和正常使用功能。根據(jù)城市建筑向高層發(fā)展的特點，對部分防空警報重新調(diào)整布點，全 面調(diào)整防空 第 5 頁 共 11 頁 警報布局，同時針對警報設(shè)備老化的實際及時更新設(shè)施設(shè)備，全面提升防空警報通信指揮設(shè)施設(shè)備無線聯(lián)通能力。區(qū)人防辦雖有行政執(zhí)法主體資格和執(zhí)法權(quán)限，但由于市、區(qū)事權(quán)劃分沒落實，我辦實際上沒有 “ 結(jié)建 ”執(zhí)法事權(quán)。各建設(shè)單位到區(qū)人防辦咨詢或了解情況的，我們本著為麒麟各項事業(yè)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的態(tài)度，熱情接待，周到服務(wù)，向來詢來訪人員詳細回答并幫助協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。為切實加強創(chuàng)建 “ 人民滿意服務(wù)部門 ” 建設(shè)，改進工作作風(fēng)，提高執(zhí) 第 6 頁 共 11 頁 法水平、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，把各項工作推上新臺階，穩(wěn)步推進區(qū)人防科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、加快發(fā)展，我辦主要從以下幾個方面開展工作，建立良好發(fā)展軟環(huán)境。三是大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強服務(wù)意識，公開便民服務(wù)內(nèi)容、辦事依據(jù)、辦事條件、申報材料、辦事程序、辦事結(jié)果和監(jiān)督投訴辦法。清理、簡化、完善制度措施，進一步加強內(nèi)部建設(shè)，力爭一流，在行業(yè)中取得優(yōu)異成績。隊伍建設(shè)隨著人員調(diào)整和分工履職的落實，逐步走上正軌，實現(xiàn)制度化規(guī)范管理。五是認真落實行政問責(zé)，加大對不作為、亂作為和效率低下問題的問責(zé)力度。及時成立了以主任為組長，分管副主任為副組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)行風(fēng)創(chuàng)建日常工作，為活動正常開展提供了的組織保證。二是廣泛征求意見，暢通建議渠道。對具體問題限時辦理并進行回告，維護了公眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，設(shè)立
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