5農(nóng)機(jī)服務(wù)社區(qū)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料-wenkub
2024-09-11 19 本頁(yè)面
【正文】 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局。以本社區(qū)為主要服務(wù)區(qū)域，以社區(qū)農(nóng)民為主，動(dòng)員周邊村的農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)民以土地、機(jī)械、現(xiàn)金等形式入股，成立農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社。時(shí)下， XX 省 **市改革傳統(tǒng)的政府公共服務(wù)機(jī)制，創(chuàng)造性地開展 “ 政府主導(dǎo)、科學(xué)定位、貼近基層、服務(wù)農(nóng)民 ” 的農(nóng)村社區(qū)化服務(wù)，取得了顯著成效。把地域相鄰的幾個(gè)村莊規(guī)劃為一個(gè)社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立政府公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過打造 “ 兩公里服務(wù)圈 ” ，提高了農(nóng)村公共服務(wù)效益，優(yōu)化了生產(chǎn)要素配置，促進(jìn) 了農(nóng)村社會(huì)和諧?；咀龅搅?“ 小事不出社區(qū)，大事有人代理 ” ，既充實(shí)和豐富了農(nóng)村社區(qū)化服務(wù)內(nèi)容 ，又創(chuàng)新了農(nóng)機(jī)管理服務(wù)形式，彌補(bǔ)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)機(jī)管理職能弱化問題，促進(jìn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村和諧，為農(nóng)機(jī)化發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。在全市 2*個(gè)農(nóng)村社區(qū)中，根據(jù)不同地域，不同機(jī)械分布及機(jī)械需求狀況，選擇了 42 處社區(qū)作為農(nóng)機(jī)服務(wù)主打服務(wù)區(qū)，建立了固定的農(nóng)機(jī)服務(wù)窗口。 農(nóng)機(jī)管理 “ 上水平 ” 為進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的橋梁和紐帶作用，一方面，他們借助農(nóng)村社區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)窗口，以本社區(qū)為主要服務(wù)區(qū)域，以社區(qū)農(nóng)民為主，動(dòng)員周邊村的農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)民以土地、機(jī)械、現(xiàn)金等形式入股，成立農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社，主要在本
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