5農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化建設(shè)情況匯報(bào)-wenkub
2024-09-11 19 本頁(yè)面
【正文】 出具有縣域特色的創(chuàng)新型、服務(wù)型、市場(chǎng)型、發(fā)展型相結(jié)合的支行企業(yè)文化，塑造出現(xiàn)代化政策銀 行的新形象。 鍛造學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍 “ 將學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣 ” ，支行行長(zhǎng)韓錄強(qiáng)在上任后的第一次大會(huì)上就向全體員工提出， “ 只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的提高 ” 。支行以帶好隊(duì)伍為突破口，提出 “ 抓人就是抓基礎(chǔ)，抓人就是抓經(jīng)營(yíng)，抓人就是抓發(fā)展，抓人就是 抓效益 ” 的經(jīng)營(yíng)思路，以人為本，多管齊下，狠抓管理。 構(gòu)建團(tuán)結(jié)的和諧團(tuán)隊(duì) “ 眾人拾柴火焰高 ” ，只有團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng) 造驕人的業(yè)績(jī)。支行每隔兩周要進(jìn)行了一次大掃除，行領(lǐng)導(dǎo)和員工們一起搬凳子、支梯子、洗抹布、上窗臺(tái)，相扶相幫，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勾勒出一幅和諧的團(tuán)結(jié)圖，譜寫(xiě)著一首動(dòng)聽(tīng)的互助曲，既鍛煉了身體，又拉近了距離、促進(jìn)了合作，還清潔了環(huán)境，節(jié)省了費(fèi)用，一舉多得。整個(gè)機(jī)關(guān)被濃厚的文化氣氛所包圍，以全新的形象展現(xiàn)在公眾和客戶的面前。平日里 50 萬(wàn)元以上的客戶都由行長(zhǎng)接待。 建立嚴(yán)密的激勵(lì)機(jī)制 “ 只有做事認(rèn)認(rèn)真真，掙錢(qián)才能力直氣壯 ” ，在全行實(shí)行崗位考核與效益工資掛鉤，打破 “ 大鍋飯 ” ，推翻 “ 一碗平 ” ，績(jī)效掛鉤，拉開(kāi)差距，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，全行形成以工作實(shí)績(jī)論英雄，以貢獻(xiàn)大小看優(yōu)劣，你爭(zhēng)我趕，以 “ 心 ” 換薪，務(wù)正不務(wù)邪，務(wù)實(shí)不務(wù)虛的良好風(fēng)氣，樹(shù)立起 “ 行興我榮，行衰我恥 ” 的思想觀念；二是樹(shù)立典型模范意識(shí)，對(duì) “ 先進(jìn)工作者 ” 進(jìn)行精神物質(zhì)雙重獎(jiǎng)勵(lì)，將他們的照片懸掛在支行大院的櫥窗
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