5農(nóng)信社與農(nóng)商行的區(qū)別-wenkub
2024-09-11 19 本頁面
【正文】 分局報送開業(yè)申請。 （二）掌握了改制中的基本流程 從改制過程看，三家農(nóng)商行改制的做法和程序基本相同。 所考察的三家農(nóng)商行在改制過程中均以不同形式得到了所在市委、市政府的高度重視和全力支持，政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門也能夠深刻理解和積極支持農(nóng)村信用社改革。 基 礎(chǔ)好，各項主要指標(biāo)均已基本達(dá)到組建要求。 第 1 頁 共 9 頁 農(nóng)信社與農(nóng)商行的區(qū)別 對三家農(nóng)信社改制農(nóng)商行的考察報告 為了學(xué)習(xí)借鑒省外農(nóng)信社改制農(nóng)商行的經(jīng)驗教訓(xùn)，加快我市籌建農(nóng)商行工作步伐，根據(jù)辦事處黨組的安排， 6 月 10 日至 15日，我們組織轄內(nèi)七家聯(lián)社負(fù)責(zé)人及部分業(yè)務(wù)骨干，并邀請晉中銀監(jiān)分局副局長王軍明，赴河南三門峽湖濱農(nóng)商行、吉林九臺農(nóng)商行、鄂爾 多斯東勝農(nóng)商行進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。 第 2 頁 共 9 頁 自 2024 年深化農(nóng)村信用社改革以來，上述三家聯(lián)社均能緊跟國家改革發(fā)展的總體思路，不斷夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，存貸款規(guī)模及利潤指標(biāo)均居所在省份農(nóng)村金融機構(gòu)前列，為改制升級組建農(nóng)村商業(yè)銀行奠定了堅實的基礎(chǔ)，均屬自然成長型。 XX 縣區(qū)將農(nóng)村信用社改革上升到 “ 九臺地方金融改革發(fā)展的頭等大事 ” 的高度上來，列入當(dāng)年市政府工作計劃工程，并拿出 7000 萬元真金白銀幫助信用社消化歷史掛賬虧損。 申請籌建的基本流程如下。 值得注意的是，按照我國公司法的規(guī)定，設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有二人以上二百人以下為發(fā)起人。 通過實施股份制改造，三家農(nóng)商行可以說不僅成功解決了長 第 4 頁 共 9 頁 期以來股權(quán)結(jié)構(gòu) “ 少而散 ” 、缺乏穩(wěn)定性、股東大會形同虛設(shè)的問題，從根本上明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，而且通過清產(chǎn)核資，徹底澄清了農(nóng)信社的底子。 經(jīng)營管理高效科學(xué)。 這方面主要反映在了一個 “ 名稱 ” 的變化上，改制前，由于大多數(shù)城鎮(zhèn)居民對農(nóng)村信用社缺乏了解，甚至認(rèn)為信用社不是銀行機構(gòu)，存款、貸款或結(jié)算服務(wù)得不到和商業(yè)銀行同樣的保障，因此，嚴(yán)重制約了各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。在財務(wù)管理方面：農(nóng)商行只要有需求、有資金、有比例、購置程序合法合規(guī)，就可以自行購建固定資產(chǎn)，網(wǎng)點基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和更新改造更加快捷。 二、幾點認(rèn)識 （一）改制步伐可以快一些 改制農(nóng)商行既是大勢所趨，更是生存所需。這三家改制單位的成功實踐告訴我們，我們必須深刻領(lǐng)悟 “ 早改早受益，早改
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