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5企業(yè)質(zhì)量嘉獎(jiǎng)制度大全-wenkub

2024-09-11 18 本頁面
 

【正文】 進(jìn)行處罰。 工程也可采用傳真方式向公司質(zhì)量檢查科提出驗(yàn)收申請(qǐng)。公司財(cái)務(wù)科收到總經(jīng)理審批文件后,直接兌付。 獲國(guó)家級(jí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果獎(jiǎng)勵(lì)。 2 萬元。 8 元 /平方米;最高不超過 15 萬元。 3 元 /平方米;最高不超過 6 萬元。 10 元 /平方米;最高不超過 40 萬元。 質(zhì)量獎(jiǎng)罰的規(guī)定 設(shè)立工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金 第 3 頁 共 22 頁 從在建工程項(xiàng)目收入中提取工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金,提取額度為單位工程造價(jià)的 2‰ 與工程質(zhì)量處罰資金一同存入公司財(cái)務(wù)部門開設(shè)的工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰專用賬戶,用作專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)工程和獲獎(jiǎng)單位。 加強(qiáng)報(bào)告制度。 應(yīng)嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量,認(rèn)真做好班組自 檢、互檢、項(xiàng)目專職質(zhì)量檢查員的專檢以及工序交接檢,并做好相應(yīng)的 第 2 頁 共 22 頁 檢查記錄。 法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及 xxxx 有限責(zé)任公司的質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件而編制。 工程(產(chǎn)品)質(zhì)量實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,各級(jí)經(jīng)理是相應(yīng)單位質(zhì)量管理體系的第一責(zé) 目管理規(guī)程》、 xxxx《管理手冊(cè)》以及相關(guān)程序文件等法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理文件和規(guī)章制度配合使用。 各單位應(yīng)逐級(jí)制定質(zhì)量責(zé)任制,以進(jìn)一步明確每一個(gè)崗位的職責(zé)、權(quán)限和工作目標(biāo)。要牢固樹立 “ 質(zhì)量興業(yè) ” 的宗旨,不斷加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和法制觀念;努力建立起一支職責(zé)明確、組織嚴(yán)密、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、工作積極的員工隊(duì)伍。 獲獎(jiǎng)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法 獲地、州、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)。 獲國(guó)家魯班獎(jiǎng)的優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)。 獲部、自治區(qū)、 xx 級(jí)用戶滿意工程獎(jiǎng)勵(lì)。 獲地、州、市級(jí)工程質(zhì)量檢查通報(bào)表揚(yáng)的一次獎(jiǎng)勵(lì):2024 元。 獲地、州、市級(jí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果獎(jiǎng)勵(lì)。 1000 元/項(xiàng)。 工程驗(yàn)收實(shí)行分級(jí)驗(yàn)評(píng)、上報(bào)考核制度 地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、建筑屋面分部和單位(子單位)工程的驗(yàn)收,必須由工程項(xiàng)目經(jīng)理或分公司(項(xiàng)目部)經(jīng)理組織檢查自評(píng),合格后報(bào)公司質(zhì)量檢查科備案,再另行安排工程預(yù)驗(yàn)。 第 5 頁 共 22 頁 處罰依據(jù)及處罰兌現(xiàn) ,因施工質(zhì)量問題被書面通知停工的單位,應(yīng)將此情況及時(shí)通報(bào)公司質(zhì)量檢查科,公司質(zhì)量檢查科責(zé)令其限期整改。被地、州、市級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的一次處罰不少于 2024 元。 對(duì)各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站提出質(zhì)量問題的回執(zhí),均由工程項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查、落實(shí),處理結(jié)果符合要求后相關(guān)人員進(jìn)行簽字確認(rèn),再將回執(zhí)單報(bào)送公司質(zhì)量檢查科 復(fù)核;經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)整改結(jié)果確實(shí)符合有關(guān)要求后,方可簽章上報(bào)。分公司(項(xiàng)目部)經(jīng)理應(yīng)將罰款金額按規(guī)定進(jìn)行分配和造冊(cè),并將造冊(cè)表上報(bào)公司勞動(dòng)人事部備案。 工程管理人員有下列行為之一的,將給予相應(yīng)的批評(píng)或處罰;必要時(shí),追究當(dāng)事人的法律或刑事責(zé)任: 對(duì)不服從組織分配和工作安排,自行脫崗或不堅(jiān)持原則、玩忽職守、工作疏忽以及不負(fù) 責(zé)任麻痹大意,而給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的。 因工作力度不夠,而未完成合同約定的質(zhì)量目標(biāo)者。 對(duì)造成重大技術(shù)、質(zhì)量事故的責(zé)任人,視情節(jié)和事故起因及認(rèn)識(shí)態(tài)度,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或行政處罰。 無正當(dāng)理由不參加公司質(zhì)量檢查員例會(huì)的人員,將 第 8 頁 共 22 頁 給予 50~ 100 元的經(jīng)濟(jì)處罰;缺席例會(huì)三次以上者,同時(shí)取消其本年度評(píng)選所有個(gè)人先進(jìn)的資格,年度專業(yè)技術(shù)考核不得評(píng)為優(yōu)秀。 行政主管部門質(zhì)量獎(jiǎng)杯的。 參加市、省級(jí)和國(guó)家級(jí)的質(zhì)量管理活動(dòng)(如。 二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法 第 10 頁 共 22 頁 對(duì)符合以上條件之一者,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究同意,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金不底于 1000 元。通用榮譽(yù) 大紫荊 勛章 頒授予畢生為香港作出重大貢獻(xiàn)的杰出人士。榮譽(yù)勛章 頒授予在地區(qū)或某個(gè)范疇長(zhǎng)期為社區(qū)服務(wù)的人士,亦頒授予表現(xiàn)優(yōu)異的非首長(zhǎng)級(jí)公務(wù)員。 銀英勇勛章 頒授予英勇非凡,堪稱典范的人士。 長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)?wù)碌诙訑卓垲C授予品格及行為良好,服務(wù) 滿33 年,期間表現(xiàn)良好的各部隊(duì)人員。做到:檢查經(jīng)常,協(xié)調(diào)及時(shí),措施落實(shí),考核準(zhǔn)確,有獎(jiǎng)有 罰。 4 研究推廣可靠性與質(zhì)量管理教育以廈數(shù)理統(tǒng)計(jì)優(yōu)選法、價(jià) 第 12 頁 共 22 頁 值工程、系統(tǒng)工程等現(xiàn)代科學(xué)管理方法和先進(jìn)質(zhì)量控制方法,做到:教育經(jīng)常,科學(xué)管理方法適用,效果明顯。做到。并參與新產(chǎn)品和老產(chǎn)品改型的鑒定。 2 有權(quán)擬制企業(yè)全面質(zhì)量。 三、責(zé)任 1 對(duì)擬制的企業(yè)方針、工作計(jì)劃、各種 規(guī)章制度的正確性、合理性及科學(xué)性負(fù)責(zé)。 5 對(duì)因質(zhì)量管理未能廈時(shí)監(jiān)督、協(xié)調(diào),造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。主要分產(chǎn)品質(zhì)量信息和工作質(zhì)量信息兩個(gè)方面。 。 (三)質(zhì)量信息的處理 ,各種規(guī)定的定期質(zhì)量報(bào)表及重要的質(zhì)量信息應(yīng)及時(shí)報(bào)送全質(zhì) 辦,全質(zhì)辦必須對(duì)每個(gè)信息及時(shí)反饋處理。反饋時(shí)間,如果在上述的時(shí)間內(nèi)質(zhì)量問題沿未笪到解決,
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