5人力資源科科長竟聘演講稿-wenkub
2024-09-11 17 本頁面
【正文】 分重視支持職工培訓工作，是我們做好職工教育工作的保證 .總體設(shè)想是：按照 qhse 管理體系文件 要求，根據(jù)員工在崗位上勝任情況、考核結(jié)果及未來發(fā)展的要求制定培訓計劃，管理辦法。在改革和人才流動的今天，留住人才，用好人才，是人事管理的首要工作。初級職稱 40，中級 50%，高級 10%，技術(shù)工人比例為： 1，高級工 50%，中級工 30%，初級工 10%。人員比例有所增加，但不能滿足經(jīng)營管理和施工的需要，特別是技術(shù)工人逐年減少，有些工種斷檔，改行的人較多，急需進行調(diào)整，所以要加強管理，采取可行措施，改變現(xiàn)狀。人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動每位員工的工作的創(chuàng)造性和積極性，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。自己的不足是文憑和職稱偏低 .工作開拓精神欠缺。 l 個人簡歷 l 我 1951 年 7 月出生， 1969年參加工作， 1975 年到公路一局工作 .北京物資學院大專結(jié)業(yè)，局內(nèi)部經(jīng)濟師職稱。 第 1 頁 共 6 頁 人力資源科科長竟聘演講稿 各位領(lǐng)導、各位同仁。歷任支部書記、團委書記、人事科長職務(wù)，1980 年從事人事和勞動工資管理工作， 1989 年擔任人事科長至今。 5topl 崗位認識 l 人力資源科作為處機關(guān)的一個職能科室，它負責人力資源管理，勞動工資管理，職工教育，專業(yè)技術(shù)干部管理，干部管理及考核，內(nèi)部勞務(wù)市場管理，三項統(tǒng)籌管理等工作。使我處兩項制度改革積極、穩(wěn)妥、健康、有序的開展。設(shè)想近三年內(nèi)，各類人員要達
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