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4煤礦工作安排意見(jiàn)-wenkub

2024-09-11 15 本頁(yè)面
 

【正文】 形式,組織職工學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想,力求學(xué)有所悟、學(xué)有所獲,通過(guò)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí),開(kāi)闊視野,拓展思維,理清思路,自覺(jué)變更理念。按照集團(tuán)公司 “ 三年打基礎(chǔ),五年翻一番,十年達(dá)小康 ” 的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),結(jié)合我礦實(shí)際,現(xiàn)就 20xx 年全礦總體工作提出如下意見(jiàn): 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)和集團(tuán)公司第七次黨代會(huì)精神,以變更理念為重點(diǎn),以創(chuàng)業(yè)發(fā)展為主線,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,實(shí)行精細(xì)化管理,實(shí)施 “ 異地辦礦 ”戰(zhàn)略,開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。 二、奮斗目標(biāo) 三、主要工作 (一)解放思想,更新觀念,打牢創(chuàng)業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ) 解放思想、變更理念是企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),而基礎(chǔ)牢固厚實(shí)的關(guān)鍵是各級(jí)班子成員能否帶頭解放思想,變更自己的理念。各單位要分專(zhuān)題,系統(tǒng)地組織干部職工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨代會(huì)報(bào)告,全面領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神,把思想統(tǒng)一到創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作中來(lái)。一是要克服 “ 守土戀家、小富即安 ”的思想,樹(shù)立 “ 要想富走出去、走出去海闊天空 ” 的觀念;二是要克服 “ 怕苦怕難、怕?lián)?zé)任 ” 的思想,樹(shù)立 “ 業(yè)由人創(chuàng)、事在人為 ” 的觀念;三是要克服 “ 盲目樂(lè)觀、按部就班 ” 的思想,樹(shù)立 “ 不創(chuàng)業(yè)就無(wú)法生存、只有創(chuàng)業(yè)才能發(fā)展 ” 的觀念。大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,廣泛開(kāi)展創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、評(píng)選 “ 創(chuàng)業(yè)明星 ” 、 “ 創(chuàng)業(yè)功臣 ” 等活動(dòng),營(yíng)造 “ 創(chuàng)業(yè)光榮,守業(yè)可恥 ” 的濃厚氛圍。及時(shí)調(diào)整既無(wú)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、又無(wú)創(chuàng)業(yè)能力和實(shí)績(jī)的平庸干部,真正體現(xiàn)不創(chuàng)業(yè)就失業(yè)、不作為就失位的干部使用導(dǎo)向,激活干部隊(duì)伍中潛在的創(chuàng)業(yè)能量。 (三)嚴(yán)抓細(xì)管,大膽創(chuàng)新,提升各項(xiàng)工作平臺(tái) 理順生產(chǎn)管理程序,簡(jiǎn)化管理環(huán)節(jié) ,明確管理職責(zé),提高管理水平。加快某某井新老系統(tǒng)調(diào)整步伐和新大井井巷工程進(jìn)度,簡(jiǎn)化生產(chǎn)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)礦井機(jī)械化轉(zhuǎn)移。加大安全宣傳教育力度,積極改進(jìn)安全宣 傳教育活動(dòng)的方式、方法,使職工由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與活動(dòng),提高教育效果。加大反 “ 三違 ” 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 力度,對(duì) “ 三違 ” 行為嚴(yán)肅查處,形成遵章作業(yè)的良好氛圍。整合自制加工能力,加大自制加工、修舊利廢力度,降低材料成本。加強(qiáng)煤質(zhì)管理,合理煤系配采,強(qiáng)化采制化等過(guò)程控制,提高煤炭質(zhì)量。全礦上下都要提高執(zhí)行力,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 繼續(xù)深化 “ 學(xué)習(xí)型組織 ” 創(chuàng)建活動(dòng),把創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)型組織 ”推進(jìn)到一個(gè)新的層次和水平,重點(diǎn)在灌輸企業(yè)理念、建立學(xué)習(xí)體系、完善考核制度、強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)上下功夫。在感情留人,事業(yè)留人的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高各級(jí)各類(lèi)人才的待遇,留住人才,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為企業(yè)改革發(fā)展努力工作。努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,化解各種新矛盾,調(diào)動(dòng)各方積極性 。 大力加強(qiáng)精神文明建設(shè),全面提
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