4民辦高校資產(chǎn)管理問題與對策-wenkub
2024-09-11 15 本頁面
【正文】 的管理狀態(tài)。在民辦高校資產(chǎn)閑置的情況下，可將一部分資產(chǎn)以出租的方式租賃給其他單位機(jī)構(gòu)，如教學(xué)儀器、教師、宿舍等，以獲取一定的經(jīng)濟(jì)收入。其特點具體表現(xiàn)在以下幾個方面： （一）資產(chǎn)來源渠道單一 由于民辦高校辦學(xué)缺乏政府財政支持，所以大部分民辦高校資產(chǎn)僅來源于學(xué)校舉辦者的投入，同時學(xué)校收取的學(xué)費、住宿費等也是購置資產(chǎn)所需資金的來源渠道之一。資產(chǎn)管理是促進(jìn)高校教學(xué)科研和其他各項工作有序開展的重要保障。對于民辦高校而言，資產(chǎn)管理一直是學(xué)校內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，存在著資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不完善、管理制度不健全、資產(chǎn)利用效率偏低等問題，嚴(yán)重影響著民辦高校的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。 （二）資產(chǎn)管理權(quán)利集中 民辦高校資產(chǎn)購置決策往往由舉辦者獨斷，并委派自己的親信負(fù)責(zé)資產(chǎn)采購工作。所以說，民辦高校資產(chǎn)管理更加復(fù)雜，需要考慮資產(chǎn)增值問題。具體表現(xiàn)為：部分民辦高校未能全面認(rèn)識到資產(chǎn)管理對學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的重要性，沒有設(shè)置負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的專門機(jī)構(gòu)，也未配置經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)管理人員，從而影響了資產(chǎn)管理工作的有序開展。然而，從目前國內(nèi)民辦高校對固定資產(chǎn)管理的情況上看，普遍存在管理制度缺失、無章可循、無制度可依的現(xiàn)象，甚至有的民辦高校連最為基本的管理辦法 都未制定。近年來，隨著我國教育體制改革的不斷深化，推動了民辦高校的發(fā)展，為了滿足教學(xué)工作的需要，學(xué)校的各級院系紛紛開始購置資產(chǎn)，雖然多元化的資產(chǎn)購置使學(xué)校的整體教科研水平得到了大幅度提升，但是，資產(chǎn)盲目購置、重復(fù)購置等問題也隨之產(chǎn)生，致使學(xué)校的資金嚴(yán)重浪費。在機(jī)構(gòu)設(shè)置中，高校要遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則，設(shè)立資產(chǎn)管理部門，由學(xué)校負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)管理工作。該科室負(fù)責(zé)管理校內(nèi)所有的儀器設(shè)備，其職責(zé)包括：建立賬卡記錄，收集整理設(shè)備報損、報廢、報失的相關(guān)資料，做好資產(chǎn)的殘值回收工作；定期檢查儀器設(shè)備是否處于良好的運行狀況，制定規(guī)范的儀器設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計劃，保證儀器設(shè)備的完好率；建立起儀器設(shè)備技術(shù)檔案，為儀器設(shè)備維修提供必備資料；對學(xué)校新購 置的儀器設(shè)備進(jìn)行驗收。該科室負(fù)責(zé)圖書館內(nèi)的資產(chǎn)管理，制定完 第 6 頁 共 10 頁 善的管理制度，掌握館內(nèi)圖書資料的基本信息；根據(jù)學(xué)校師生的具體需求，制定圖書購買計劃，豐富館藏資源；做好防火、防盜、防潮工作，避免因圖書資料損壞而給學(xué)校帶來經(jīng)濟(jì)損失。具體制度包括： １ .建立資產(chǎn)購置驗收制度。針對學(xué)校自行采購的資產(chǎn)，可設(shè)立招標(biāo)采購小組，并由學(xué)校的采購部門組織其他相關(guān)部門和專家小組進(jìn)行評標(biāo)，并 第 7 頁 共 10 頁 對購置的資產(chǎn)進(jìn)行驗收及簽字確認(rèn)。通過責(zé)任制度的建立，可以使學(xué)校的
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