【正文】 成品混件。 8 月份客戶退貨 7 次，退貨 100500 件，主要為。8月份總計生產(chǎn) 1188555 件，廢品 41539 件，廢品率為 %。通過質(zhì)量月活動，廢品率明顯下降， 但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善 。各車間主任嚴(yán) 格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。模具車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進(jìn)行修理。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛 第 2 頁 共 21 頁 圍。以下是范文大全小編為大家整理的關(guān)于 20xx 年質(zhì)量月活動總結(jié)，給大家作為參考，歡迎閱讀。 20xx 年質(zhì)量月活動總結(jié)篇 1 為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力， 20xx 年 9 月我公司開展了以全員行動，提高質(zhì)量為主題的質(zhì)量月活動，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。 ，提高質(zhì)量意識 在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。沖壓車間：對沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個直觀認(rèn)識，對全車間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn)。修整車間：對全車間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓(xùn)，加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn)，堅持開車間會議，對車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)，逐 第 3 頁 共 21 頁 步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。 20xx 年 9 月 29 日，公司開展了管理人員的質(zhì)量月座談會，對于質(zhì)量月活動，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持，常抓不懈。以前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在加強(qiáng)了自檢，提高了質(zhì)量意識 。9 月份生產(chǎn)墊片 1029507 件，廢品 23988 件，廢品率為 %，與 8月份相比下降了 個百分點。北海的產(chǎn)品由于原料的原因，造成大批量的退貨。 8 月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計 25 起，其中質(zhì)量事故 18 起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重，損傷模具 7 起。 雖然 9 月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決，硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現(xiàn)象，希望各車間針對質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。 在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。2%時進(jìn)行碾壓，采用大噸位壓路機(jī)碾壓，加大對路堤基底、挖方零填路段等處壓實度的檢測力度。每層填料松鋪厚度 le。 橋涵結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量差 橋涵結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量差，主要表現(xiàn)在混凝土表面蜂窩麻面、水泡 氣孔多、顏色不一致、線條不順直等產(chǎn)生這些現(xiàn)象的原因較多，我們從以下幾個方面進(jìn)行控制： （ 1）選擇同一產(chǎn)地、同一品牌、同一顏色的水泥原材料，同一單位工程采用同一批原材料。 （ 4） 嚴(yán)格控制模板質(zhì)量，配模圖須經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可后方可進(jìn)行模板的拼裝。 （ 8）嚴(yán)格控制橋涵工程 基礎(chǔ)、墻身沉降縫的豎直度。 為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標(biāo)管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認(rèn)可制度。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處，并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個工程的進(jìn)展中存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。 第 10 頁 共 21 頁 20xx 年質(zhì)量月活動總結(jié)篇 3 根據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展 20**年質(zhì)量月活動的通知》（華北電網(wǎng)安監(jiān)[20**]26 號）要求，承德供電公司認(rèn)真部署，按照國家電網(wǎng)公司 20**年質(zhì)量月活動方案，在承德供電公司范圍內(nèi)全面開展以抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}的質(zhì)量月活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下： 一、成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組 為認(rèn)真開展質(zhì)量月活動，全面落實國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求，承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動組織機(jī)構(gòu)，并指定專人負(fù)責(zé)活動計劃，認(rèn)真開展質(zhì)量月活動。 圍繞質(zhì)量月活動主題，在質(zhì)量月期間舉辦演講比賽、技術(shù)比武、知識競賽等活動 在開展質(zhì)量月活動期間，承德供電公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽、服務(wù)和效益為重點，圍繞質(zhì)量提升，引導(dǎo)全社會認(rèn)識電力、節(jié)約用電、低碳生活。本次技能競賽分別對選手的基礎(chǔ)理論、實際操作及緊急救護(hù)法進(jìn)行了考核。經(jīng)過激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團(tuán)體總分前三名。本次配電專業(yè)技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能，也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝，共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺，在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的熱情，為公司打造一支思想過硬、技術(shù)精湛的配電隊伍起到積極的促進(jìn)作用。 開展維