4某年行政管理年終工作總結(jié)以及工作計(jì)劃范文-wenkub
2024-09-11 14 本頁(yè)面
【正文】 文章，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司日趨規(guī)范化、制度化。 ，零星小型維修自行動(dòng)手，為公司節(jié)約維修費(fèi)用 5000 元以上。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心，吃的舒心 。 四、網(wǎng)絡(luò)管理的方面、網(wǎng)絡(luò)管理的方面 ，把公司網(wǎng)絡(luò)安全放在首位。 三、車輛管理的工作方面、車輛管理的工作方面 逐漸規(guī)范、完善公司公用車輛管理，制定了《車輛管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車輛登記制度，車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態(tài)。 ，創(chuàng)建安全、文明、 和諧的辦 第 3 頁(yè) 共 21 頁(yè) 公環(huán)境 。協(xié)助安裝公司資質(zhì)辦理的材料收集工作。統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各部門每周上報(bào)反映有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的周報(bào)表。并通過(guò)由人事 行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱，提高傳遞信息的效率 。 2024 年行政部工作大體可分為以下六個(gè)方面： 一、公司管理運(yùn)作方面、公司管理運(yùn)作方面管理 ，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平。 第 1 頁(yè) 共 21 頁(yè) 20XX 年行政管理年終工作總結(jié)以及工作計(jì)劃范文 2024 行政管理年終工作總結(jié)以及工作計(jì)劃范文 （一） 行政部是公司重要的綜合部門，對(duì)內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、安檢、環(huán)保、建設(shè)、經(jīng)濟(jì)、發(fā)改、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《公司管理制度》、《公司辦公會(huì)議管理暫行辦法》、《沙場(chǎng)管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、財(cái)、物的管理制度及規(guī)范性文件，規(guī)范了工作程序 。 ，截至 x 月 x 日行政部共下發(fā)文件42 次（詳附件 2024 年下發(fā)文件明細(xì)表），共對(duì)外發(fā)函 44 次（詳附件 2024 年對(duì)外函件明細(xì)表），草擬紀(jì)要 28 次（詳附件 2024 年草擬會(huì)議紀(jì)要明細(xì)） 。 二、行政人事方面行政人 事方面 ，通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、介紹等渠道，基本完成招聘任務(wù)。公司組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢 。 ，以節(jié)約、降低成本為第一原則 。 嚴(yán)格登記每次加油記錄。定期對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行更新，及時(shí)將新政策、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)站，努力做好公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)窗口建設(shè)，不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 。 ，提升公司園林綠化水平 。 六、勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行 ，作為企業(yè)沒(méi)有規(guī)范的紀(jì)律是不能有好的發(fā)展的。 七、安全管理 ，一人取得安全員的合格證，加強(qiáng)安全教育，提高安全責(zé)任和意識(shí) 。 、工作氛圍的建設(shè) 。 綜合以上問(wèn)題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補(bǔ)不足，提高辦事效率，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。 ，強(qiáng)化保密工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作 。 （三）網(wǎng)絡(luò)信息化管理 做好公司網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)建設(shè)，推行 oa 系統(tǒng)，提高公司辦公效率，逐步向無(wú)紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。 （七）加強(qiáng)公司內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)與服務(wù)，增強(qiáng)公司員工的向心力、凝聚力。 行政管理是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。 ：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記 。 ：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行 。協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以 及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。 xx 的指導(dǎo)： photoshop 的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單 封面設(shè)計(jì) 。 xx 的指導(dǎo)： inter 的廣泛運(yùn)用，用心做好每一件事 。現(xiàn)將本年度工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)部門基礎(chǔ)工作管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是集團(tuán)行政部重要的工作內(nèi)容之一， 2024 年行政部結(jié)合工作的實(shí)際，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，使行政部的基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、流程化、高效化，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。 （三）合同檔案管理其中 地產(chǎn)：自 2024 年 x 月 x 日 x 月 x 日共簽訂 14 份合同 。另一份編號(hào)為 20240xx 號(hào)合同已定稿但并未打印簽署。 （ 1）已完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢的公司有： xx。 （六）辦公耗材管控及出入庫(kù)管理 自 2024 年 x 月初至 2024 年 x 月底，經(jīng)過(guò)行政部采購(gòu)的全集團(tuán)固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫(kù)明細(xì)，明確 固 第 12 頁(yè) 共 21
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