4某年行政的工作計劃5篇-wenkub
2024-09-11 14 本頁面
【正文】 儉持家，做到來往賬目清楚，財務手續(xù)規(guī)范。工會干部要深入處室，深入職工，善于與大家共事，虛心聽取會員的意見，切實解決干部職工的實際困難。 四、強化工會自身建設，提高工會整體服務水平 建 立學習制度。下半年將組織機關(guān)干部職工參觀市重點建設工程、周邊城市建設等考察活動。下半年，機關(guān)工會組織一次輕武器射擊活動 。上半年請專家進行健康、藝術(shù)等方面的知識講座，引導大家建立科學健康的生活質(zhì)量。在機關(guān)工作任務重、壓力大的情況下，倡導干部職工休假，領(lǐng)導帶頭休假，在休息中養(yǎng)心健體。組織開展送溫暖，獻愛心活動，對生活困難和生病住院的職工堅持五必訪，建立困難職工檔案，實行一幫一結(jié)對工程。 二、齊心協(xié)力，切實增強工會組織的凝聚力 充分發(fā)揚民主，增強干部職工的參與積極性。一是開辟學習場所，建立機關(guān) 閱覽室（待批） 。在機關(guān)工作人員中突出開展社會主義榮辱觀教育，積極參加文明城市、文明機關(guān)、文明處室、文明崗位的創(chuàng)建活動，使干部職工在建設創(chuàng)新型機關(guān)，服務型機關(guān)，構(gòu)建和諧機關(guān)中做好表率、帶好頭。抓好黨的 **屆 *中全會精神、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的十三五規(guī)劃、《黨章》、《公務員法》等學習。通過集中學習、討論交流、圖片展覽等各種學習方式，深化理論學習效果，努力提高干部職工的思想素質(zhì)。下半年，舉辦一次《公務禮儀》專題講座。二是充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，開通建委工會網(wǎng)頁，發(fā)布活動信息，交流工作，征求意見等，實現(xiàn)機關(guān)干部職工資源共享 。組織機關(guān)干部職工參與事務管理，實行民主監(jiān)督，保證他們的知情權(quán)和參與決定權(quán)。繼續(xù)做好干部職工的醫(yī)療互助保障、夏日送飲涼、走訪慰問等工作。繼續(xù)做好職工的體檢和療養(yǎng)工作，積極推動機關(guān)工作人 員休養(yǎng)制度，出臺《機關(guān)工會會員休養(yǎng)暫行辦法》，建立職工療養(yǎng)檔案，合理安排休養(yǎng)人員，以良好的心態(tài)、充沛的精力做好各項工作。 運用多種形式，開展各項文體活動。年內(nèi)請專家進行體育活動輔導，如太極拳、軍體拳等。三是舉辦聯(lián)歡會、書畫展活動。機關(guān)工會主席會議堅持每月研究工作和每季集中學習一次制度。工會干部要樹立三心（工會工作要熱心、傾聽意見要虛心、思想工作要貼心），提高四種能力（學習研究的能力、出謀劃策的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力、組織活動的能力）。工會經(jīng)審組織要嚴格履行職責，做到一年一到二次的審計，并公布于眾。 計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關(guān)系。 建立招聘檔案。 建立培訓檔案。 協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經(jīng)理或負責人進行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。 3 簽到考核機制監(jiān)督實施。同時在考核工資中也會重點體現(xiàn)。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應的銷售部門負責安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改進，同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。在 7 月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。行政部按照既定的組織 架構(gòu)和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達成目標過程中，行政部對各部門的人力需求
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