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正文內(nèi)容

4某年電力系統(tǒng)上半年工作總結(jié)-wenkub

2024-09-11 14 本頁面
 

【正文】 得了很好的成績和工作業(yè)績。 開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,樹立電力企業(yè)良好形象。今年上半年,我們?nèi)匀灰?“ 人人爭上游,企業(yè)創(chuàng)一流 ” 的口號為動力,在全局系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)一流活動,各單位、各部門對照創(chuàng)一流實施細則的標(biāo)準(zhǔn),認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解,責(zé)任到人,讓每人都感到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的,按照 “ 五對口 ” 原則,我們采取看現(xiàn)場、聽報告、座談等方式到基層進行創(chuàng)一流督導(dǎo)和考核,每月創(chuàng)一流工作計 劃和創(chuàng)一流工作考核表都認真安全生產(chǎn)上報電力局,在抓資料管理的同時,我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。 合理控制成本,嚴格計劃支出,上半年,我們重點抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。上半年,我們從創(chuàng)建五好領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),采取量化標(biāo)準(zhǔn),落實責(zé)任的方式,把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與具體工作有效地結(jié)合,通過發(fā)揮黨委一班 人的帶安全生產(chǎn)頭和協(xié)調(diào)督導(dǎo)作用,提高了干部隊伍的綜合素質(zhì)。
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