4某年生產(chǎn)工作計劃范文書范文-wenkub
2024-09-11 14 本頁面
【正文】 的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。 第 1 頁 共 9 頁 20XX 年生產(chǎn)工作計劃范文書范文 xx 年生產(chǎn)工作計劃書范文 （一） 為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。 保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率 為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而 督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。明天的市場 quot。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機(jī)制方面還不夠細(xì)化。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。在 xxx 年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置，調(diào)動各方面的積極性， 第 4 頁 共 9 頁 發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。 抓煤礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育工作，提高從業(yè)人員整體安全技術(shù)素質(zhì)，重點加強(qiáng)值班長和井下普工特殊工種的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)和日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭做到培訓(xùn)率達(dá) 100%。加快技術(shù)改造進(jìn)度爭取 20nn 年通過技改驗收 12 個煤礦任務(wù)。督促煤礦制定整改方案并實施，上報煤管所。 第 6 頁 共 9 頁 嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，積極協(xié)助煤礦技改擴(kuò)能，嚴(yán)格按設(shè)計和安全專篇施工工作。 把煤礦從業(yè)人員的花名冊及特種作業(yè)人員的證件歸檔，并復(fù)印一份上報煤管所存檔。 包制 度的建立健全，各駐礦安監(jiān)員必須認(rèn)真督促所駐煤礦建立健全各項規(guī)章制度，制度各項規(guī)章制度，制定各項技術(shù)措施，并督促落
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