4某年生產(chǎn)工作計劃范文書范文(存儲版)
【正文】 場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。 抓安全監(jiān)管的工作，全面落實煤礦安全監(jiān)管職責任務，重點落實駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管和隱患督查跟蹤整改到位，特別是重大安全隱患的掛牌跟蹤。 駐礦安監(jiān)員在日常檢查中排出來的隱患，必須限定整改限期，并跟蹤督查煤礦整改期限內(nèi)落實整改到位 。 駐礦安監(jiān)員和煤礦礦長必須每月組織一次煤礦職工安全知識培訓學習。 根據(jù)整改方案所列出的問題，及時籌集投入安全資金，落實整改，在年底前整改到位，迎接驗收。 總之，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下和各煤礦礦主的大力支持和配合下，我們相信我鄉(xiāng)煤礦的安全生產(chǎn)形勢將會更健康、有序的發(fā)展，一定能實現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收，我們的目標一定能實現(xiàn)。 包制 度的建立健全，各駐礦安監(jiān)員必須認真督促所駐煤礦建立健全各項規(guī)章制度，制度各項規(guī)章制度，制定各項技術(shù)措施，并督促落實。 第 6 頁 共 9 頁 嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，積極協(xié)助煤礦技改擴能，嚴格按設計和安全專篇施工工作。加快技術(shù)改造進度爭取 20nn 年通過技改驗收 12 個煤礦任務。在 xxx 年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置，調(diào)動各方面的積極性， 第 4 頁 共 9 頁 發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命 quot。 第 3 頁 共 9 頁 制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性 今年公司制定了新的工資考核辦法，已
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