4某年校長(zhǎng)工作述職-wenkub
2024-09-11 14 本頁(yè)面
【正文】 ，以身作則，恪盡職守。 認(rèn)真貫徹黨的教育方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，掌握新的教育動(dòng)態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學(xué)的各類(lèi)管理制度，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 園管理體制，創(chuàng)建了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學(xué)生為中心，教研為主導(dǎo)，教師為主體，保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。同時(shí)建立良好的互信關(guān)系，以誠(chéng)相待，相互尊重。 四、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)建設(shè)，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。 凈 成功教育在學(xué)生管理中發(fā)揮著重要作用，全體教師尤其是班主任要在日常工作中善于實(shí)踐、善于反思、善于總結(jié)，并逐漸形成適合自己所帶班級(jí)學(xué)生的成功教育方法，實(shí) 現(xiàn)教師和學(xué)生發(fā)展的雙贏。實(shí)施班級(jí)管理精細(xì)化工程，加強(qiáng)班主任工作的規(guī)范管理，班級(jí)管理做到 “ 三落實(shí) ” ：一是落實(shí)班級(jí) 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 管理制度規(guī)范化。一是 “ 師生結(jié)對(duì)幫扶 ” ，二是 “ 生生互 助共同進(jìn)步工程 ” ，三是對(duì) “ 成功學(xué)生的心靈滋潤(rùn)工程 ” ，四是扎實(shí)開(kāi)展三字標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。 （三）聚焦課堂教學(xué)，探究 “ 成功課堂 ” 實(shí)踐，全面提高教學(xué)質(zhì)量。圍繞有效教學(xué)主題，進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓 “ 成功課堂 ” 實(shí)踐，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。 牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的過(guò)程管理。對(duì)部分年級(jí)、部分學(xué)科、部分班級(jí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，對(duì)成績(jī)做詳細(xì)的對(duì)比分析，查找原因，提出整改措施，監(jiān)督執(zhí)行，確保教學(xué)質(zhì)量的提高。年級(jí)主任不僅是學(xué)校規(guī)章制度的具體實(shí)施者，還是學(xué)校年級(jí)橫向管理的重要決策者、管理者，負(fù)責(zé)管理本年級(jí)的班主任工作、教師教學(xué)工作、學(xué)生的全面工作。 運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制靈活，反應(yīng)迅速。 年級(jí)團(tuán)隊(duì)工作主動(dòng)性得到了增強(qiáng)。新的管理模式職責(zé)清楚、任務(wù)明確，干部大多要下到年級(jí)團(tuán)隊(duì)獨(dú)當(dāng)一面，壓力迫使其工作干勁增大，管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)如計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)和反饋等，都要
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1