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后勤副校長工作述職-wenkub

2024-10-17 22 本頁面
 

【正文】 座,開展了安全用電、防雷知識競賽活動,通過這些活動全面提高廣大師生的安全意識和自我保護的能力。學校安全教育以創(chuàng)平安校園為主題,學校組織教師認真學習上級安全教育工作的有關(guān)文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、師生安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對性地扎實地開展教育和防范工作。班主任必須登記每個學生的家庭電話號碼,對不明原因缺席的學生,學校要求班主任迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護人)取得聯(lián)系,杜絕學生脫離監(jiān)管。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù),并負責課堂安全;課間、午休,值周教師負責課間巡查,負責學生課間活動的安全管理,嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生;住讀生的管理,每天晚上由值周教師到位清點學生人數(shù)并作好記錄。學校將安全管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。安全工作十分繁忙,有時是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。三、工作回顧(一)親歷親為,率先垂范;一年來,我始終站在學校發(fā)展的前列,站在時代的高度接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾?!罢睙o私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守,“勤勉務(wù)實、腳踏實地”是我的工作作風,“開拓進取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。在取得成績的同時,也存在著缺點與不足,一是由于經(jīng)費不足學?;A(chǔ)設(shè)施落后,硬件設(shè)施不完善,嚴重制約了后勤工作為教學一線服務(wù)功能的發(fā)揮;二是后勤保障能力仍需加強;三是自己的管理水平、工作方法、協(xié)調(diào)能力還有待提高。四、成績與存在問題。在貧困寄宿生生活補助費發(fā)放工作中,我從嚴把關(guān),一是大力宣傳黨的政策,讓家長明白放心,二是嚴肅紀律,責任到人,要求老師對學生家庭情況進行調(diào)查摸底,切實做到了把錢發(fā)放到困難學生手中,公示之后沒有一個反映情況。一方面,嚴格執(zhí)行了上級的收費政策,并及時將上級的收費文件予以公示。年初,發(fā)現(xiàn)學生剩菜剩飯較多,浪費嚴重,針對這一情況,我細心觀察,了解到學生小吃成風,我及時組織班主任對學生進行教育,這一現(xiàn)象得到了控制,三年來,學校食堂受到師生及家長的好評。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,經(jīng)常開展愛崗敬業(yè)教育,艱苦奮斗教育,集體主義教育等。因此,我從強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學校工作放在第一位,對于上班時間還未處理完的工作,晚上和雙休日再到學校加班。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。現(xiàn)將有關(guān)工作完成情況匯報如下:一、修身立德,率先垂范我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。(二)群策群力,挖掘潛力,精細管理,使食堂超市社會效益經(jīng)濟效益最大化。整理維修了13間教室、5間辦公室、2間實驗室、1間計算機教室,添置教學用和生活用配套器具一批,新建標準籃球場一個,增添水泥乒乓球臺3張,對學生公寓、教師公寓、午休房進行了粉刷整修,對食堂超市進行了合理的調(diào)整布局并完善規(guī)范了責任管理機制。(三)虛心接受批評建議,努力改進提高,以意見箱、意見調(diào)查表等多種方式征求師生對飯菜質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生和服務(wù)人員態(tài)度的意見建議,認真查找問題原因,及時采取整改措施。貨比三家,在安全質(zhì)量同等條件下,價廉從優(yōu),盡可能降低成本。完成了6號樓的電網(wǎng)改造,使住戶用電更安全更節(jié)約更有保障,減化了用電量、費抄算環(huán)節(jié)。一、后勤日常管理工作抓細抓實常抓不懈在分管校長和主任的正確領(lǐng)導下,08年后勤日常管理工作卓有成效,保證了教育教學的正常開展,為師生工作學習生活提供了強有力的后勤保障,具體做了以下一些事情:(一)協(xié)助主任組織開好部門人員月會和臨工人員周會,統(tǒng)一全員對做好后勤工作重要性的思想認識,明確職責,增強責任心,做到了心齊氣順,形成了合力。做到工作事前有計劃布置,事中有督促落實,事后有檢查總結(jié),使后勤服務(wù)工作忙而不亂,條理清晰,效果明顯。增強工作預見性,打提前量,思想意識要超前,服務(wù)要靠前。(二)加強加工環(huán)節(jié)的督促檢查,嚴格按程序規(guī)范每個環(huán)節(jié)。比如在學校領(lǐng)導的重視支持下,開設(shè)了教師打飯窗口,合理安排,克服了人手少的困難,有效的緩解了師生打飯排隊擁擠的問題。(二)協(xié)助主任認真貫徹書記校長辦公會的指示精神,大膽探索兩校間拉通管理的創(chuàng)新型模式,帳目獨立核算,人員統(tǒng)籌安排,拉通使用,先后裁減了電工、花工,節(jié)約了管理成本,提高了工作效率。(三)創(chuàng)新思維,繼續(xù)探索后勤管理新型模式,使后勤工作上臺階,為教育教學提供強有力的保障。加強學習,提高能力與素質(zhì)。工作之余,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我從來不居官自傲,我覺得我也是群眾中的一員,一名普通老師,我也喜歡和其他老師討論教育教學工作中的疑難問題,談家庭、個人問題,當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。抓管理,樹形象。如對一些后勤人員責任心不強的現(xiàn)象及時進行了教育,增強后勤工作的責任感和光榮感,樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。每年暑期,學校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換。徹底制止了亂收費行為。三、認真做好自身教學工作。回顧一學期來的工作開展情況,我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。在上級教育主管部門的領(lǐng)導下,有中心校領(lǐng)導的關(guān)心指導,校委班子的大力配合,更有廣大教職工的熱情關(guān)懷和幫助,在本職崗位上認真履行了自己的工作職責。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責。從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造安全氛圍,為學??焖侔l(fā)展保駕護航。(二)制度保證措施到位;建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。不留安全管理真空地帶。建立了學校安全隱患臺帳,全校共查出安全隱患12起,并逐一進行了排查,有效地杜絕了事故的發(fā)生。(三)加強教育,促進自護要確保安全,根本在于提高安全意識和自我護護的能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎(chǔ)。以活動促教育,搞高學生安全意識。(四)加強檢查,及時排險每學期開學前,都要對所有校舍進行全面的安全檢查。(五)其他工作衛(wèi)生防疫工作:堅持晨午檢制度;堅持“一日三檢”和零報告制度。本以來,學生食堂沒有出現(xiàn)安全隱患,確保師生的飲食平安。作為分管后勤的副校長,對教職工關(guān)心照顧不周,心有余而、力不足。一、盡職做好“三個到位”一是參謀到位。在自己分管的工作當中當好主角。要從對工作、對正職負責的角度發(fā)揮好補臺作用。加強學習,提高能力與素質(zhì)。工作之余,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師。因此,我從強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作。從開學至今我沒有完整的休息一個周末,從路面硬化、理化生器材安裝、健身器材的布置刀教學樓西側(cè)草坪綠化都是我利用休息時間親自指導完成的39。從用水、用電到基建維修都精打細算,從去年兩校合并開始兩個暑期,我沒有休息一天假,和校長及后勤一般人深入建設(shè)工地,親自指導,拿方案、定措施,為兩校合并后師生住宿生活絞盡腦汁。時時加強管理,制止鋪張浪費行為。另外,我還積極參加教研教改活動,深入課堂聽課,和大家一起研究,取長補短。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。三是自己的管理水平、工作方法、協(xié)調(diào)能力還有待提高。謝謝大家!后勤副校長述職報告 篇4朱柄谞,男,現(xiàn)年44歲,中共黨員,小學高級教師,原為盤縣第一小學教導主任,xx年10月下旬,被任命為該校副校長,主管學校后勤工作。校園電視臺等物品的采購:xx年5月,學校后勤、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品,共計5萬余元。使用:教室多媒體使用情況的跟蹤,與供應(yīng)商及時反饋產(chǎn)品信息,及時進行補充和完善。教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償,缺失的及時補上,使用情況心中完全有數(shù)。三、維修建設(shè)舊教學樓房頂均會浸水,學校在xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方,保證了師生的正常工作和學習。二是下水管道的改造,使易堵的地方通暢了。“兩違”排查期間,教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方。有傳承文明的壁畫四塊,學校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人情況簡介的宣傳欄三塊,主要通道安全文化墻近兩百平方米,體現(xiàn)班級特色的班級牌三十八塊。宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。一、盡職做好“三個到位”一是參謀到位。在自己分管的工作當中當好主角。要從對工作、對校長負責的角度發(fā)揮好補臺作用。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。通過學習,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。盡管老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師??傆凶霾煌甑墓?,忙不完的事。一方面,嚴格執(zhí)行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學校從未向?qū)W生收取任何費用。四、廉潔奉公,真誠為校作為具體分管學校后勤工作的領(lǐng)導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。有時為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己。三是缺乏精細化管理。在學校后勤工作中,始終堅持“物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務(wù)原則。和則心齊,和則事順,和則暢通,凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)締造和諧。該學年以來,為了做好各項后勤保障與食品安全衛(wèi)生工作,總有做不完的工,忙不完的事。雖然雜務(wù)繁忙,但我仍沒忘記教書育人天職。因此,在平時非常重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,牢固樹立服務(wù)意識,明白自己所肩負的責任,規(guī)范學校的后勤管理,想辦法尋求解決改善辦學條件的有效途徑。四、不足與問題成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導,離不開老師們的支持配合,在此,我表示誠摯的謝意。三是缺乏精細化管理。身為副校長副校長已有五年,主抓德育教育工作,分管學校后勤、德育、藝體20xx—20xx仙榮教學點總務(wù)與少先隊工作述職報告由于我校學生少,班級數(shù)少,教師少,任務(wù)重,因而本人兼任兩項管理工作一、堅持做好后勤常規(guī)工作開學初,領(lǐng)回課本,購好教學辦公用品,確保教學質(zhì)量。我根據(jù)今年在校學生人數(shù)配備,當配備不足時,就訂購課桌100張,凳子150張,還組織職工維修50套,做到按時按量配足。做到按制度辦事,以制度管人。之后抓學風,透過多種途徑對學生進行學習目的教育,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和堅韌的學習品質(zhì)。浴處、小便處不足,就組織人員再擴建,此刻基本上滿足師生的需要。校園環(huán)境的整治與美化十分重要,校園環(huán)境優(yōu)美,空氣清新陽光充足,清凈整潔,師生能以簡單愉快的情緒學習、工作。我們還按規(guī)劃整治學校的`場地,體育運動場,種樹、種花、種果,綠化學校環(huán)境。實驗物品和走廊欄桿等安全防范設(shè)施。為了做好對住校生的管理工作,我除了安排校警人員輪流值班外,學校領(lǐng)導還經(jīng)常深入學生宿舍檢查監(jiān)督,嚴格管理,不允許住校生上課時間在宿舍里閑聊、睡覺或聚眾賭博。述職人:xxx20xx年xx月xx日后勤副校長述職報告 篇8我一直擔任三中總務(wù)后勤副校長的工作,我親眼見證了三中的迅速崛起,華麗轉(zhuǎn)身。(一)建立健全安全防控網(wǎng)絡(luò)體系,不留安全管理真空地帶??梢哉f在三中每位教職員工都是安全員,安全工作做到了無縫覆蓋。到校的第一件事就是巡查校園、教學樓的每一個角落,排查安全隱患,防微杜漸。原來是工人干活時圖方面沒及時鎖門。根據(jù)目前情況,學校對師生經(jīng)常進行安全教育和宣傳,提高安全意識。作為后勤的管理者,我們?nèi)w后勤人員樹立“管理就是服務(wù)”的意識,團結(jié)合作,分工不分家,工作面前齊抓共管。基建工作是一項復雜的工程,從前期招投標到施工和后期各功能室的建設(shè),很多工作對我來說也是全新的。后勤副校長述職報告 篇9本學,我主要分管學校安全和后勤等工作。下面就將我梳理、盤點和反思后的工作向各位領(lǐng)導、代表、老師們作一個簡要的回顧和匯報:一、思想是人行動的指南在工作中,能堅持四項基本原則,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛崗敬業(yè),團結(jié)同志,聯(lián)系群眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。牢固樹立為學生服務(wù),為教師服務(wù),為學校服務(wù)的思想。由于工作的特殊性,我認真學習,鉆研業(yè)務(wù),要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學習的,自己先學習。學校制訂了《尹吉甫學校安全工作管理規(guī)定》和各類安全工作預案和安全管理制度。學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全職責書。校內(nèi)嚴管與校外監(jiān)管相結(jié)合。我們以安全教育為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,個性是抓好交通、食品、溺水、疾病預防、大型活動等的安全教育。利用班會、活動課、學科滲透等途徑,透過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生理解比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能的教育。之后,每個月一次安全大排查。安排每
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