4某年村綜治半年度總結(jié)-wenkub
2024-09-11 13 本頁面
【正文】 。 四、創(chuàng)新工作機制，推動綜治工作科學(xué)發(fā)展 近年來，我們在落實好綜治各項措施的基礎(chǔ) 上，積極探索新路子，銳意進取，使基層綜治工作充滿活力，首先，包村干、警在所包村實行三個公開，公開個人信息，公開監(jiān)督電話，公開接受群眾監(jiān)督、實現(xiàn)與群眾零距離溝通，及時將群眾的意見和要求反映給各級領(lǐng)導(dǎo)，并及時向群眾反饋處理意見，變?nèi)罕娚显L領(lǐng)導(dǎo) 第 4 頁 共 11 頁 為干、警聯(lián)手下訪群眾，使原來的被動接訪，變?yōu)橹鲃硬樵L既查請了問題，又密切了黨群干群關(guān)系，使全鎮(zhèn)重復(fù)上訪，越級上訪，集體上訪事件大幅度減少 。二是不斷加大社會治安防控力度，我鎮(zhèn)建立了三級治安防范網(wǎng)絡(luò)，三級預(yù)警機制，三 級治安信息網(wǎng)絡(luò)，形成了專業(yè)隊伍，行政力量，社會資源和人民群眾共同參與的防控體系，全鎮(zhèn)治安環(huán)境得到明顯改善，今年以來全鎮(zhèn)無一起重大惡性案件發(fā)生。二是交辦任務(wù)督查權(quán)，對于綜治工作中心分流指派的案件和交辦的工作任務(wù)，有關(guān)村、職能單位要自覺接受中心的督查，必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)并寫出書面報告結(jié)果。近年來我鎮(zhèn)累計投入綜治經(jīng)費 5 萬余元， 第 2 頁 共 11 頁 對鎮(zhèn)、村綜治工作進行了規(guī)范化建設(shè)，更新綜治組織網(wǎng)絡(luò)圖和各項規(guī)章制度，做到了機構(gòu)健全，陣地加強，業(yè)務(wù)規(guī)范，綜治工作經(jīng)費得到保障。 今年鎮(zhèn)黨委調(diào)整充實了綜治委、平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組、并設(shè)立了綜治維穩(wěn)辦公室，村設(shè)立了綜治維穩(wěn)工作站，自然村組，建立了綜治維穩(wěn)工作組和治安中心戶長，形成了全鎮(zhèn)四級維穩(wěn)綜治平安建設(shè)組織體系。 細化工作責(zé)任。 二、加強力量整合，做好平臺建設(shè) 為整合鎮(zhèn)綜治部門力量，實現(xiàn)基層綜治工作由散到合的轉(zhuǎn)變，真正做到基層綜治工作有人管，能管好。否則中心有權(quán)建議黨委、政府和上級綜治部門實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究直至一票否決，三是應(yīng)急處置指揮權(quán)，完善了突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案，在發(fā)生突發(fā)性事件時，在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織指揮有關(guān)職能部門進行妥善處理，綜治工作中心在 排查化解各類矛盾糾紛工作中，按照分級負責(zé)，歸口調(diào)處的要求，實行統(tǒng)一受理，統(tǒng)一分流，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一督辦，統(tǒng)一反饋，綜合運用人民調(diào)解，司法調(diào)解，行政調(diào)解等手段進行疏導(dǎo)化解，確保矛 第 3 頁 共 11 頁 盾不上交，問題不擴大，矛盾不激化，切實做到件件有反饋，事事有著落。三是堅持依法規(guī)范信訪工作秩序，標(biāo)本兼治，規(guī)范運作，暢通渠道，建立基層信訪工作平臺。二是創(chuàng)建治安中心戶長制，筑牢第一每道維穩(wěn)防線，在每個村民小組選聘一名或幾名有威信的村民為中心戶長，在村級綜治維穩(wěn)工作站的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本轄 區(qū)的聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng) 。 2024 年村綜治半年度總結(jié) （二）今年我綜治信訪部門緊緊圍 繞 xx 轉(zhuǎn)型發(fā)展和社會穩(wěn)定的總體要求，推進平安 xx、法治 xx 建設(shè)、扎實推進社會管理，著力在抓好源頭治理、化解矛盾糾紛、解決突出信訪問題，為xx 轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力保障，真正確保了我鎮(zhèn)社會政治治安大局持
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