4某年扶貧辦工作總結(jié)暨某年主要工作目標(biāo)任務(wù)-wenkub
2024-09-11 13 本頁面
【正文】 施，取得了顯著成效。累計(jì)培訓(xùn) 9700 人投入資金 320 萬元（其中技能培訓(xùn) 2700 人180萬元，引導(dǎo)性培訓(xùn) 7000人 140萬元），外出務(wù)工 3000人，勞務(wù)收入 億元，比 “ 十五 ” 期間增 21%。 “ 十一五 ”期間投資 4620 萬元，使 1848 戶近 8316 人貧困人口，徹底告別了四面通風(fēng)，搖搖欲墜的茅草房和杈杈房、危房，比 “ 十五 ” 期間增 2 倍。六是基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)同行業(yè)政風(fēng)有機(jī)融為一體，不斷強(qiáng)化工作措施，提升干部職工廉潔自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，為順利完成全縣扶貧開發(fā)工作任務(wù)起到了積極的保障作用。達(dá)到了群眾生產(chǎn)生活條件得到改善，農(nóng)民收入有所提高，精神面貌發(fā)生變化，思想觀念逐步更新的預(yù)期目標(biāo)。 2024 年截止 12 月份共組織實(shí)施整村推進(jìn)項(xiàng)目 50 個(gè)自然組，總投資 1705 萬元，其中：興邊富民整村推進(jìn)項(xiàng)目 19 個(gè) 950 萬元，省級(jí)重點(diǎn)扶持村項(xiàng)目 15 個(gè) 225 萬元，上海市及金山區(qū)對(duì)口幫扶整村推進(jìn) 12 個(gè)投資 420 萬元；寶鋼集團(tuán)援建整村推進(jìn) 4 個(gè)投資 110 萬元。 為進(jìn)一步加大勞務(wù)輸出工作力度，從根本上解決農(nóng)村貧困問題和農(nóng)民增收有效途徑，提高農(nóng)民“走出去”的膽量和本領(lǐng)，制定了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“特別行動(dòng)”方案，年度內(nèi)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn) 2800 人次，投資 104 萬元，現(xiàn)到位培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 104 萬元（其中引導(dǎo)性培訓(xùn) 2024 人，投資 40 萬元；基地培訓(xùn) 800 人，投資 64 萬元）現(xiàn)已完成引導(dǎo)性培訓(xùn) 2024 人，基地培 訓(xùn) 800人，轉(zhuǎn)移就業(yè) 2500 人。 （七）有序推進(jìn)扶貧貸款項(xiàng)目和農(nóng)村扶貧互助社試點(diǎn)項(xiàng)目。 按照縣委、縣人民政府的安排部署，我辦積極抽調(diào)工作人員參加了曲水鄉(xiāng)、嘉禾鄉(xiāng)涉膠農(nóng)民與云膠 XX 分公司土地租賃糾紛、報(bào)木沖片區(qū)跨州（市）易地移民問題、兩棵樹片區(qū) 跨州（市）易地移民問題、寶藏鄉(xiāng)良馬河村岔河組土地糾紛等矛盾糾紛的調(diào)處工作隊(duì)，扎實(shí)開展了調(diào)處工作。全縣除縣內(nèi)移民外，政策性移民、非政策性移民、外來務(wù)工人員累計(jì) 5989戶 21765 人。 （九）切實(shí)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目的管理和扶貧資金使用管理，發(fā)揮扶貧資金使用效益。 及時(shí)組織干部、職工嚴(yán)格按“七制度一辦法”要求，深入曲水鄉(xiāng)龍?zhí)链迕袂樨?zé)任區(qū)調(diào)查摸排，建檔立卡，本著“先難后易、分類引導(dǎo)、具體幫扶”的原則，分別對(duì)丫口寨組 46 戶 202 人，壩留組 25 戶 102 人，一碗水組 12 戶 65人，龍?zhí)两M 26 戶 110 人，上壩地組 11 戶 65 人各自家庭生產(chǎn)、生活和貧困現(xiàn)狀詳細(xì)的排查摸底，找準(zhǔn)其束縛因素，因村施策，因人而 宜，有所選擇的結(jié)對(duì)幫扶 5 個(gè)組較為貧困的13 戶，發(fā)放民情聯(lián)系卡 150 余張， 召開民情聯(lián)席會(huì)議 3 次，投入愛心資金 （捐贈(zèng)食用油 15桶 5kg、大米 450斤，30 斤 /戶，村委會(huì)電磁爐灶 1 臺(tái)、電飯堡 1 個(gè)、餐具 1 套、籃球 4 個(gè)），有效的緩解了貧困程度，增加了農(nóng)戶收益。實(shí)施整村推進(jìn)過程中，上級(jí)的扶貧資金集中投入重點(diǎn)村不足，我縣地方配套資金有限，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的實(shí)施，給完成整村推進(jìn)任務(wù)帶來一定的制約； 四是項(xiàng)目管理工作人員綜合素質(zhì)不夠高，項(xiàng)目管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 積極做好各年度項(xiàng)目備選和“十二五”扶貧開發(fā)規(guī)劃探索思考。實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)要將獲貸農(nóng)戶的技能培訓(xùn)作 為重點(diǎn)對(duì)象，確保扶貧到戶貸款項(xiàng)目獲得成功。 繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村包戶、
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