6縣扶貧辦某年工作總結(jié)和某年工作計(jì)劃-wenkub
2024-09-25 16 本頁面
【正文】 占了中標(biāo)總數(shù)的90%，成為了企業(yè)發(fā)展的保障性市場資源。一年來，公司在中標(biāo)的千萬元以上工程共有5個(gè)，分別是工程、這些面積較大、造價(jià)較高的工程，為企業(yè)的發(fā)展提供了一定的支撐。一年來，公司繼續(xù)按照“鞏固老陣地、開辟新戰(zhàn)場”的思路，立足本地市場不放松，涉足外地市場站穩(wěn)腳，做到本地、外地市場兩手齊抓，構(gòu)建多點(diǎn)開花、多管齊下的經(jīng)營格局。 一年來，通過在座各位的共同努力，實(shí)交稅金981萬元，基本完成了集團(tuán)董事會(huì)年初下達(dá)的績效考核指標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了階段性成果。祝大家在新的一年里：萬事如意，闔家歡樂?，F(xiàn)在我向全體員工做2016年度工作總結(jié)和2017年的工作計(jì)劃報(bào)告： 一、2016年度工作回顧 2016年對(duì)公司來說，是發(fā)展形勢極為嚴(yán)峻的一年，任務(wù)艱巨而繁重。 （一）、圍繞中心，積極作為，爭取業(yè)務(wù)范圍最大化 市場空間決定企業(yè)的發(fā)展空間。爭取在現(xiàn)有的市場供給條件下，實(shí)現(xiàn)工程業(yè)務(wù)范圍的最大化。因此，新的一年，要繼續(xù)“主攻大項(xiàng)目、搶占大市場”，如何承接規(guī)模工程上多動(dòng)腦筋、多想辦法。 三是圍繞統(tǒng)籌發(fā)展，廣泛關(guān)注外地項(xiàng)目。 （二）、更新思路，強(qiáng)化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理規(guī)范化 篇二：個(gè)人2016年終工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃 個(gè)人2016年終工作總結(jié)及 2017年工作計(jì)劃 （此文為word格式，下載后可任意編輯修改） 歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。 回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作
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