【正文】 搶救車（內(nèi)配呼吸氣囊）、冰箱、治療櫥物品、消毒液、備用藥、液體、血糖儀。根據(jù)患者年齡、身份及職位選擇適當(dāng)?shù)姆Q位。佩戴胸 牌于隔離衣左側(cè)口袋上，夏季裙裝穿肉色長筒襪，裙不過衣邊。 Ⅲ 心內(nèi)科新入科護(hù)士崗前培訓(xùn)內(nèi)容 目的： 為使新入科護(hù)士能盡快掌握心血管疾病相關(guān)知識和護(hù)理要點，掌握本專業(yè)常用操作，使其盡快適應(yīng)科室。 科室每三個月對新護(hù)士進(jìn)行床邊綜 合能力考核一次，并有評價、記錄、反饋。 新護(hù)士入科三個月內(nèi)完成科室新護(hù)士崗前培訓(xùn)項目單內(nèi)容，須參加所有崗前培訓(xùn)計劃中所涉及的理論、操作培訓(xùn)及考核。 （ 6）加強(qiáng)專科理論知識及操作規(guī)程培訓(xùn)。 （ 2）介紹科室現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃、護(hù)理發(fā)展前景，使之達(dá)到人人有理想 、愛崗敬業(yè)、愿為護(hù)理事業(yè)無私奉獻(xiàn)。 護(hù)理人員崗前培訓(xùn)制度 新入院護(hù)理人員完成醫(yī)院和護(hù)理部的崗前培訓(xùn)。 承擔(dān)臨床護(hù)理教學(xué)和帶教工作 。開拓視野，了解?？葡嚓P(guān)知識增進(jìn)人文學(xué)科知識； 參與并主持科室討論和質(zhì)量改進(jìn)活動； 不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外新理論、新技術(shù)，積極撰寫并發(fā)表護(hù)理 第 6 頁 共 27 頁 論文，組織參與護(hù)理科研工作。 （三） n2 階段 1 培養(yǎng)目標(biāo) 按照護(hù)理工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范完成病人特殊?？谱o(hù)理工作； 承擔(dān)較重病人的護(hù)理，包括評估病人、實施護(hù)理措施和評價護(hù)理效果； 按要求做好病情觀察及護(hù)理記錄； 承擔(dān)急、危重癥病人搶救及配合； 提供患者及家屬健康教育指導(dǎo)，參與病人及病房管理，參與護(hù)生的臨床帶教工作。 完成一篇崗前培訓(xùn)心得體會 。所以，開展心臟康復(fù)治療將是心臟內(nèi)科未來另一個發(fā)展方向。 三、通過考察探索建立 “ 防、治、康相結(jié)合 ” 的工作機(jī)制和服務(wù)模式，在心臟全面推動心臟康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系 目前心臟疾病的治療已不僅是疾病本身的治療，還應(yīng)該包括心臟疾病的預(yù)防和心臟疾病的康 復(fù)；特別在發(fā)生心肌梗死等心臟疾病后，康復(fù)訓(xùn)練和臨床藥物治療更是兩個相輔相成不可或缺的治療環(huán)節(jié)，適當(dāng)?shù)乃幬镏委熆梢韵鄬υ鰪?qiáng)患者的運(yùn)動能力，提高訓(xùn)練水平和效果。針對這些問題，我們計劃派科室骨干輪流外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn) 12 次，了解前沿性知識，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作，跟上前沿步伐，各級醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為；重點醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，有目的地去發(fā)掘、培養(yǎng)、引進(jìn)專業(yè)人才。抓管理、上水平 。抓質(zhì)量、求發(fā)展，爭取社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，實現(xiàn)科室 跨越式 發(fā)展。 二、繼續(xù)發(fā)展逐漸成熟的心臟介入技術(shù)，提升配套設(shè)施進(jìn)一步培養(yǎng)本科 人員在心臟介入方面的能力，并督促本科人員參加學(xué)習(xí)考取介入醫(yī)生資格證。開展心臟康復(fù)治療可以顯著縮短住院天數(shù)、減少再住院率、減少醫(yī)療費用。 心臟內(nèi)科 20241127 第二篇：心內(nèi)培訓(xùn)計劃心內(nèi)科護(hù)士分層次培訓(xùn)計劃 （一） n0 階段 1 培養(yǎng)目標(biāo) 了解醫(yī)院文化、護(hù)士職業(yè)素質(zhì)要求及職業(yè)道德規(guī)范，促 第 3 頁 共 27 頁 進(jìn)整體素質(zhì)的提高，增強(qiáng)主動服務(wù)意識，培養(yǎng)慎獨精神； 熟悉危急重癥病人的護(hù)理要點，提高急危重癥病人病情變化的預(yù)見性和應(yīng)急處理能力； 掌握護(hù)患溝通技巧與方法，指導(dǎo)建立和諧的醫(yī)患關(guān)系； 掌握護(hù)理規(guī)章制度、文書書寫規(guī)范及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)； 熟練掌握規(guī)范 的護(hù)理禮儀，并以此指導(dǎo)臨床實踐活動； 學(xué)會換位思考，培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神。 后進(jìn)入 n1 級護(hù)士培訓(xùn)階段。 2 培訓(xùn)方法與內(nèi)容 根據(jù)專科業(yè)務(wù)技術(shù)的需要，有針對性地予以指導(dǎo)或外派 第 5 頁 共 27 頁 學(xué)習(xí)； 學(xué)習(xí)開展的新技術(shù)，掌握其原理、方法及注意事項； 自覺閱讀護(hù)理專業(yè)雜志； 鼓勵自學(xué)和參加院內(nèi)、院外的學(xué)習(xí)班； 對外語基礎(chǔ)較好、有培養(yǎng)前途的護(hù)理人員選送脫產(chǎn)學(xué)習(xí)外語； 每年組織考核 1 次。 （五） n4 階段 1 培養(yǎng)目標(biāo) 開設(shè)專科護(hù)理咨詢或?qū)？谱o(hù)理門診 。 開展專科護(hù)理研究工作 。 從新入院員工進(jìn)入科室之日起重點培訓(xùn)為新護(hù)士培訓(xùn)項目清單內(nèi)容，并在三個月內(nèi)完成。 （ 3）介紹醫(yī)院及科室規(guī)章制度、各級各班護(hù)理人員職責(zé)及工作流程，做到有章可循，有則可依。采用帶教老師一對一帶教及集中培訓(xùn)、自學(xué)相結(jié)合的方式，經(jīng)考核合格后方可上崗。 第 8 頁 共 27 頁 護(hù)士長對考核人員進(jìn)行評價，并提出改進(jìn)措施。 完成年度繼續(xù)教育學(xué)分 25 分。 儀表要求。做到穩(wěn)重、大方、干凈、利落。 科室介紹。 （ 2）、護(hù)理室。 （ 4）、病室。 我科冠脈造影術(shù)已經(jīng)為心血管疾病解決了大部分，改善患者生命質(zhì)量，挽救了患者生命。他奉獻(xiàn)的不僅僅的技 術(shù)，在危難時刻一次次將患者從死亡路上來了回來。又一位被建德人民所記住的好醫(yī)生。某財產(chǎn)保險股份有限公司將堅持聚焦戰(zhàn)略，以精細(xì)高效的標(biāo)準(zhǔn)，做到揚(yáng)長避短，把有效資源進(jìn)行整合配置在特定區(qū)域與特定行業(yè)形成 第 12 頁 共 27 頁 集約優(yōu)勢，并形成自身核心競爭力 。但行業(yè)的高速增長及粗放經(jīng)營的現(xiàn)狀對中小保險公司來講既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇，中小保險公司必須依靠自己獨特的經(jīng)營方式去獲得生存與發(fā)展空間。 二、《中國保險業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃綱要》要求 第 14 頁 共 27 頁 （一）指導(dǎo)思想以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于保險業(yè)改革發(fā)展的若干意見》，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以防范化解風(fēng)險為保障，深化改革開放，積極推進(jìn)創(chuàng)新，加強(qiáng)改善監(jiān)管，更加注重拓寬服務(wù)領(lǐng)域，更加注重保護(hù)被保險人利益，大力提升保險業(yè)綜合競爭能力、服務(wù)能力和抵御風(fēng)險能力，努力滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民需求， 開創(chuàng)保險業(yè)發(fā)展的新局面。某財產(chǎn)保險股份有限公司的成立，是國務(wù)院支持云南 “ 橋頭堡 ” 建設(shè)的重要舉措，填補(bǔ)了XX 省沒有地方法人保險公司的空白，對健全 XX 省金融體系有著深遠(yuǎn)的意義。為落實和執(zhí)行聚焦發(fā)展戰(zhàn)略，某保險將在以下兩個層面上實現(xiàn)突破：第一，做好基礎(chǔ)型產(chǎn)品的精耕細(xì)作。 （三）公司的核心競爭力在業(yè)已形成大公司高度集中經(jīng)營格局的保險行業(yè)，某保險作為以較 小資本規(guī)模起步的行業(yè)后進(jìn)者，在實現(xiàn)成本控制的前提下，將有效資源聚焦在特定區(qū)域與特定行業(yè)，打造自身核心競爭力，在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道控制、技術(shù)突破、服務(wù)能力等方