4某年工商局人事教育工作總結(jié)-wenkub
2024-09-11 13 本頁面
【正文】 科室及機關(guān)工作人員績效考核制度進行了修改和完善。通過加強實踐鍛煉，安排到艱苦環(huán)境和關(guān)鍵崗位等措施，加強了年青后備干部的培養(yǎng)，進一步激發(fā)了 第 2 頁 共 4 頁 州局干部隊伍的激積性。一是加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、加強思想教育，全面推進干部隊伍建設(shè)。 認真貫徹落實黨的十八大會議精神，學習領(lǐng)會十八屆三中全會精神。根據(jù)州局黨組安排，嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，完成了 15 名縣市局所長解決副科級待遇的考察和任職下文，通過堅持正確的用人導(dǎo)向，進一步加強了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，調(diào)動了干部活力。 落實談心談話制度。一改過去一錘定音的考核方式，采取平時考核與年終考核相結(jié)合，上評與下評相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的考評方式，做到考核過程更加公平公正，
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