【正文】 盡全力，奮勇前進(jìn)！ 團(tuán)隊(duì)管理層 ceo：陳榮榮 財(cái)務(wù)主管：李曉樂 大管家：李亞娟，汪艷 項(xiàng)目介紹 首先調(diào)查新生目前缺少那些物品，包括生活上的，文具類的等等。 產(chǎn)品來源：去火車北站旁邊的荷花池市場(chǎng)以最低價(jià)購進(jìn)貨物，通過人際關(guān)系聯(lián)絡(luò)到最便宜的貨物。 e、硒 (se)人體必需的微量元素，是谷胱甘肽過氧化酶的活性中心，以硒半胱氨酸的形式連接在酶蛋白的肽鏈上，保護(hù)細(xì)胞膜的穩(wěn)定性的正常的通透性，并刺激免疫球蛋白和抗體的產(chǎn)生，增強(qiáng)機(jī)體免疫和抗氧化能力，能抑制癌細(xì)胞的生長(zhǎng)，通過抗基因突變達(dá)到抗癌的目的。 b、蟲草酸 (d 甘露醇 )蟲草酸可以顯著地降低顱壓，促進(jìn)機(jī)體新陳代謝，因而使腦溢血和腦血栓病癥得到緩解，可以治療腦血栓、腦溢血，并可治療腎功能衰竭。發(fā)明人不但運(yùn)用現(xiàn)代生物工程解決了對(duì)北蟲草的馴化、量產(chǎn)與品質(zhì)提升，并取得了多項(xiàng)制程和產(chǎn)品類別的專利，擁有充分的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這也對(duì)未來產(chǎn)品的上市和競(jìng)爭(zhēng)取得了相對(duì)的優(yōu)勢(shì)和保障。 ： 目前世界上已發(fā)現(xiàn)同屬 “ 蟲草屬 ” 的蟲草已有三百五十種之多，其中在中國已發(fā)現(xiàn)過六十余種，包含冬蟲夏草 (c. sinensis)、北冬蟲夏草 (c. militaris)、大團(tuán)蟲草 ()、亞香棒蟲草()、古尼蟲草 ()、珊瑚蟲草 (martialis)、鐮刀狀蟲草 ()、泰山蟲草()、山西蟲草 ()、涼山蟲草 ()、新疆蟲草 ()、香棒蟲草 ()、蟬花 ()等等。因此其價(jià)格始終居高不下，也由此限制了其應(yīng)用與推廣的范圍。 3．自有資金不足，需要籌集資金。 公司商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書電子模板【篇 1】 學(xué)習(xí)完教材第 3— 8章之后，請(qǐng)你撰寫一份創(chuàng)建新企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書。 要求： 1．請(qǐng)分析你生活地區(qū)的環(huán)境因素，提出一種創(chuàng)意。 4．發(fā)揮你的想象力和創(chuàng)造性思維，撰寫一份讓人心動(dòng)的新企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書。隨著上一世紀(jì)末海內(nèi)外華人經(jīng)濟(jì)條件 的普遍好轉(zhuǎn)，以及對(duì)生存質(zhì)量的逐步升級(jí)，造成了全球?qū)μ烊幌x草 “ 掠奪性 ” 的開發(fā)，加之自然生態(tài)環(huán)境的日益破壞，從爾導(dǎo)致天然蟲草資源的日益枯竭。雖然已發(fā)現(xiàn)的品種繁多，但其中具有藥用價(jià)值的品種卻并不多，比較具有代表性的兩個(gè)品種是北冬蟲夏草 (c. militaris)與冬蟲夏草 (cordyceps sinensis(berksacc.)。 a、蟲草素 (3’ 脫氧腺嘌呤核苷 )蟲草素是一種具有抗菌活性的核苷類物質(zhì)，它能參與 ran，對(duì) 核多聚腺苷酸合酶有很強(qiáng)的抑制作用。 c、蟲草多糖，一種高度分枝的半乳甘露聚糖。 公司商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書電子模板【篇 3】 概要 項(xiàng)目介紹：利用啟動(dòng)資金，進(jìn)一些大一新生比較缺少的物品，銷售出去。 管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)總共 6人組成，一個(gè) ceo，一個(gè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，兩個(gè)大管家，兩個(gè)銷售精英。接著利用啟動(dòng)資金去購置該些物品回來，以上門推銷的方式，以比外面低的價(jià)格賣給新生，賺取利潤(rùn)。 營(yíng)銷策略 營(yíng)銷策略主要采取上門推銷的方式?？傊堰@件事想成一件是對(duì)雙方都有利的事情，這樣我們真誠地去銷售才能獲得最大的效益。 管理團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)制定有一定的獎(jiǎng)懲制度，還有會(huì)議制度，規(guī)定每天的銷售情況都要向 ceo 匯報(bào)。 財(cái)務(wù)分析 這次項(xiàng)目預(yù)計(jì)盈利在 500塊以上。我們對(duì)這個(gè)情況將采取盡可能壓低利潤(rùn)，向身邊的同學(xué)朋友尋求幫助還有內(nèi)銷的辦法解決。 我們以 “ 求婚策劃 ” 為主打，并同時(shí)開拓其他愛情策劃市場(chǎng)。已經(jīng)具備了一定的系統(tǒng)模式。隨著婚慶的不斷發(fā)展，能夠代表對(duì)愛情的真心，讓女友更幸福，體現(xiàn)自我身份的愛情策劃必將迅速發(fā)展。隨著年輕的 80后走上社會(huì)舞臺(tái)，對(duì)時(shí)尚，個(gè)性的要求會(huì)愈發(fā)強(qiáng)烈，而在婚慶市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)定勢(shì)模式的狀態(tài)下，講求個(gè)性的受眾將會(huì)向結(jié)婚之前和之后撒下關(guān)注。而作為其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的 “ 愛情策劃 ” 的市場(chǎng)規(guī)模是與之媲美的。在現(xiàn)代高壓的社會(huì)生活中，這無疑是一種即可以增加感情又同時(shí)可以放松的方式。 在我們實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)，目前處于 20 歲左右的年輕人占咨詢?nèi)藬?shù)的 60%。 這些 25 歲以前的受眾以及包括 90 后，在不久的將來將成為我們的新的客戶。 1，擴(kuò)大知名度。 3，完善自身。為客戶制定售后，在策劃結(jié)束后定期或不定期的訪問，和提供咨詢服務(wù)。舉例：參照 “ 美國銀行匹薩公司 ” 的成功案例，他們將外送人員穿上 “ 超人服 ” 以吸引注意，公司如風(fēng)暴般占領(lǐng)市場(chǎng)。因?yàn)椤?愛情策劃 ” 本身對(duì)于受眾來說是新事物，不好理解，但 “ 好夢(mèng)一日游 ” 是引用經(jīng)典電影而來，同時(shí)與我們所要進(jìn)行的策劃是類似的。即貼近客戶。我們要讓客戶感受到的是，他在帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作，讓他感受到切切實(shí)實(shí)的是他在為他的愛情策劃。專就是專門專業(yè)。 再其次，是聯(lián)。當(dāng)然，我們應(yīng)當(dāng)注意與 “ 婚慶 ” 的區(qū)別，聯(lián)系與區(qū)別的同時(shí)理解，張弛有度，才是最有利于本行業(yè)自身發(fā)展的。為打開高端市場(chǎng)鋪路。 操作流程，首先是廣告，包括確定信任度，以及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，進(jìn)行咨詢和簽單，咨詢是簽單的關(guān)鍵。包括現(xiàn)場(chǎng)的演練?，F(xiàn)場(chǎng)按照既定的方案執(zhí)行，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)可以作出微調(diào)，達(dá)到預(yù)期效果。 組織結(jié)構(gòu) 廣告部門是打開消費(fèi)者市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)。 售后是口碑建立的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。 盈利模式 利潤(rùn)來源于策劃，即每比業(yè)務(wù)所帶來的營(yíng)業(yè)額去除所需要的直觀成本和平均成本。在單筆策劃簽定時(shí)開始計(jì)算單筆業(yè)務(wù)成本。出于這一條件，開始下，我們?cè)诒拘袠I(yè)專屬區(qū)域沒有太大競(jìng)爭(zhēng)。而且對(duì)于處于新穎事物的 “ 愛情策劃 ” ，根據(jù)我們的實(shí)踐來看，婚慶公司跟進(jìn)的情況并不多。 婚慶公司的運(yùn)作不需要特別的方案制定，所以在策劃中不占有優(yōu)勢(shì)。特別是借助婚慶公司的手建立的將有很大的挑戰(zhàn)性。同時(shí)，當(dāng)他們開始策劃時(shí)，我們已經(jīng)將目標(biāo)定在高端上 ，搶在其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)少之前開始新的市場(chǎng)。同時(shí)，我們認(rèn)為，其他競(jìng)爭(zhēng)者的加入并不一定是壞事，他可以有助于市場(chǎng)的挖掘和開發(fā)，方便我們進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)。 由于是南京地區(qū)第一家， 也是全國為數(shù)不多的幾個(gè)城市，我們有著第一手的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)市場(chǎng)的了解。我們將會(huì)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，甚至可以在未來建立 “ 愛情策 劃師 ” 的考核，永葆在 “ 愛情策劃 ” 行業(yè)的技術(shù)先進(jìn)性。 （二）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 江西省宜春市上高縣城郊 （三）項(xiàng)目的發(fā)展方向 綜合在技術(shù)、市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、資金等資源方面的優(yōu)勢(shì)，在宜春市政府、上高縣政府的指導(dǎo)下，共同將 “__二手車交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目 ” ，打造成以互聯(lián)網(wǎng)為信息平臺(tái)；以新型交易市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)平臺(tái)；以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù)平臺(tái)；延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場(chǎng)的傳統(tǒng)形式，開辟一個(gè)嶄新、開放、多維、立體的市場(chǎng)空間和場(chǎng)所，建立一個(gè)覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本市場(chǎng)的全面成功。 第二章 我國二手車市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) （ 1）銷量大幅度增加 據(jù)中國汽車流通協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，僅 _年 1至 11月，全國二手車?yán)塾?jì)交易量就已經(jīng)達(dá)到了 224。 二手車檔次在不斷提高，以往二手車市場(chǎng)中的主力如 “ 小 面 ” 、 “212” 等低端車型已經(jīng)從主流車型慢慢淡出，高檔汽車所占份額呈上升趨勢(shì)。統(tǒng)計(jì)顯示，目前市場(chǎng)上， 3年以內(nèi)的準(zhǔn)新車占交易總量的%，比前年同期增長(zhǎng) % ； 3至 10 年內(nèi)的二手車占交易總量的 %，但卻比前年下降了 %；而使用年限在 10 年 以上的老舊車僅占交易總量的 %。同時(shí)，市場(chǎng)環(huán)境的改善、消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化，以及汽車保有量的積累，這都為二手車的發(fā)展提供了契機(jī)。同時(shí)，絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累，逐漸走向品牌經(jīng)營(yíng)階段，跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會(huì)出現(xiàn)。 （二）市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)測(cè) 到 20__年，市場(chǎng)年銷售二手車達(dá) 輛，銷售額達(dá) 萬元。 （ 1）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范： 防范原則：風(fēng)險(xiǎn)分散化；盈利多點(diǎn)化；加盟體系利益緊密化；競(jìng)爭(zhēng)的包容化；拓展的快速化 ； （ 2）管理風(fēng)險(xiǎn)的防范 防范原則：管理規(guī)范化；人員專業(yè)化；制度創(chuàng)新化； （ 3）政策風(fēng)險(xiǎn)的防范 防范原則：合法經(jīng)營(yíng)；約束機(jī)制；預(yù)警機(jī) 制； （ 4）信息風(fēng)險(xiǎn)的防范 防范原則：創(chuàng)意無限，市場(chǎng)為先，亮點(diǎn)不斷、精彩不斷；奉行資源共享、資源整合的發(fā)展理念；堅(jiān)持市場(chǎng)化的運(yùn)作理念；貫徹強(qiáng)勢(shì)推廣、乘勢(shì)造市的行動(dòng)理念。 公司商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書電子模板【篇 6】 一、公司概述 公司名稱、地址、聯(lián)系方法等 公司的自然業(yè)務(wù)情況 公司的發(fā)展歷史 對(duì)公司未來發(fā)展的預(yù)測(cè) 本公司與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性 公司的納稅情況 二、研究與開發(fā) 研究資金投入 研發(fā)人員情況 研發(fā)設(shè)備 研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì) 三、產(chǎn)品或服務(wù) 產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途 產(chǎn)品的開發(fā)過程 產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何 產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本 四、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況 公司的管理機(jī)構(gòu)