會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告模板5篇范本-wenkub
2024-09-11 12 本頁(yè)面
【正文】 。因?yàn)槲矣X(jué)得，要做一名合格的會(huì)計(jì)主管人員，不僅要有精湛的業(yè)務(wù)知識(shí)，還要有正直的品行，這樣才能帶領(lǐng)好內(nèi)勤人員，做好網(wǎng)點(diǎn)支撐工作，才能夠更好的服務(wù)聯(lián)社、服務(wù)客戶。這半年，在工作崗位上，自己一直克盡職守，自覺(jué)遵守國(guó)家的各項(xiàng)金融法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，配合主任做好網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)工作。 建立全面的崗位責(zé)任制，把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，做到每一項(xiàng)工作有人管，每一個(gè)工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核，使我分理處內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。從事后監(jiān)督上線以來(lái)的差錯(cuò)率情況來(lái)說(shuō)，我分理處一直保持著較低的水平。 今年事后監(jiān)督上線以后對(duì)柜員各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求，因此需要每個(gè)柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，在工作要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，對(duì)于事后監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須及時(shí)進(jìn)行整改。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、每日、定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)，及時(shí)做好事后監(jiān)督差錯(cuò)的分析反饋工作。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是內(nèi)勤員 工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。 二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的 提高 在工作中，我始終堅(jiān)持以 “ 提高柜面服務(wù)質(zhì)量 ” 為目標(biāo)，從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，苦練業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化管理考核。下面是為您精心整理的會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告模板 5 篇范本。 篇一 20_年是我在 _分理處擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的第三年。一年來(lái)，我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。在完善制度和貫徹落實(shí)上，我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理，提高了我分理處的內(nèi)控機(jī)制。所以我在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督，要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè) 務(wù)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作，對(duì)于操作過(guò)程中碰到的各類問(wèn)題必須及時(shí)提出，不得對(duì)業(yè)務(wù)隨意操作。 由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動(dòng)較大，同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面，為了應(yīng)對(duì)迅速增長(zhǎng)的柜面壓力，我在做到不違反總行各項(xiàng)內(nèi)控制度的前提下，采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法，使各柜員在較短的時(shí)間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù)，并通過(guò)合理的業(yè)務(wù)分工， 緩解了我分理處的柜面壓力。 以上是我一年來(lái)工作匯報(bào)，成績(jī)只代表過(guò)去，在新的一年，我將繼續(xù)努力工作，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。具體主要有如下幾個(gè)方面： 一、努力提升業(yè)務(wù)水平，服務(wù)聯(lián)社發(fā) 展 年后，隨著崗位的調(diào)整，自己有機(jī)會(huì)更深入了解會(huì)計(jì)方面的工作，雖然以前也經(jīng)常輔助會(huì)計(jì)做一些力所能及的事，但當(dāng)自己真正接觸到這崗位時(shí)才發(fā)現(xiàn)，以前所做的只是皮毛，所以一開(kāi)始有點(diǎn)無(wú)從下手的感覺(jué)，但我知道，要想盡快適應(yīng)新的崗位，必須在最短的時(shí)間里提升自己，由于之前得到了營(yíng)業(yè)部王會(huì)計(jì)與五隊(duì)孫會(huì)計(jì)的精心指導(dǎo)，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)打的比較牢固，后又在網(wǎng)點(diǎn)王主任等同事的支持下，沒(méi)過(guò)多久，自己逐漸適應(yīng)了新的崗位，各項(xiàng)工作也得到了穩(wěn)步的開(kāi)展。 為了不斷超越自我，業(yè)余時(shí)間，我會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，給自己的工作提供了巨大的促進(jìn)作用 。 建立健全各種登記薄 。 加強(qiáng)現(xiàn)金管理，現(xiàn)在能夠做到每天堅(jiān)持對(duì)在崗柜員庫(kù)存現(xiàn)金卡大把 。 三、推進(jìn)柜面窗口建設(shè)、提升服務(wù)形象 柜面服務(wù)是我社對(duì)外的第一道窗口，也是對(duì)外的第一面鏡子，尤其對(duì)于歸屬服務(wù)業(yè)的我們來(lái)說(shuō)，柜面形象的好壞直接影響到我們競(jìng)爭(zhēng)力，作為一線工作人員，我們必須要樹(shù)立牢固的服務(wù)意識(shí)，顧客就是上帝，任何一位儲(chǔ)戶，無(wú)論貧窮貴賤、在我們這存儲(chǔ)的都是一份信任，一份重托，如果我們服務(wù)不做好，豈不是辜負(fù)了這一份信任與重托。 現(xiàn)在國(guó)有幾大行一些收費(fèi)及收費(fèi)過(guò)高問(wèn)題廣為詬病，無(wú)論傳統(tǒng)媒體還是網(wǎng)絡(luò)上都盡是討伐之聲，嚴(yán)重影響其形象。 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、實(shí)現(xiàn)聯(lián)社平穩(wěn)快速發(fā)展 風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)管理著來(lái)說(shuō)不再陌生，如何把影響企業(yè)發(fā)展的各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)是每一個(gè)企業(yè)掌舵人都必須考慮的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)幾天的思索，個(gè)人認(rèn)為對(duì)于我們聯(lián)社來(lái)說(shuō)，應(yīng)該著重注重以下幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的控制： 1)管理上的風(fēng)險(xiǎn)：管理上的缺陷是風(fēng)險(xiǎn)控制的重要部分，健全的制度，完善管理程序是所有高效率企業(yè)的共同特征，所以任何一個(gè)企業(yè)要想平穩(wěn)有序發(fā)展，必須要正面企業(yè)管理中的缺陷，并及時(shí)加以解決。 我的述職到此結(jié)束 ，由于水平有限，不足之處，還懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠批評(píng)指正，不勝感激。 一年來(lái)，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的馬列主義水平。 二、必須具有高度的責(zé)任心。 出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求： 學(xué)習(xí)、了解和掌握和公司制度，不斷提高自己的
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