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6下半年地稅信息化工作思路-wenkub

2024-09-11 10 本頁面
 

【正文】 升人員素質(zhì),狠抓基礎(chǔ)工作規(guī)范,加強征管數(shù)據(jù)管理,積極推廣應(yīng)用技術(shù),認真做好服務(wù)工作,主動展示品牌亮點。 一、充實整合信息技術(shù)人員隊伍,進一步提升信息管理水平。 (一)、進一步健全市局、基層分局二級數(shù)據(jù)管理規(guī)范和工作機制。 加強數(shù)據(jù)的長效管理,健全相應(yīng)的考核機制,原創(chuàng)。 (一) 、做好現(xiàn)有品牌項目的升級完善工作。 “ 代征單位管理軟件 ” 是我局新開發(fā)的適用于各行業(yè)使用的代征單位管理軟件,不僅僅局限于簡單的稅票開具,還從對納稅人的管理、稅款的征收與分析統(tǒng)計 、稅票的管理等方面考慮,能自動計算本身的應(yīng)納稅額等。 “ 信息設(shè)備跟蹤管理系統(tǒng) ” 也是我局開發(fā)的為了加強對信息設(shè)備的管理,了解和掌握設(shè)備的運行情況的設(shè)備管理軟件。 (三)、加強信息化宣傳,主動展示信息化亮點品牌。 市局系統(tǒng)管理員(信息科技術(shù)人員)要堅持于每月申報期輪流到分局跟班 作業(yè),現(xiàn)場解決各類軟、硬件問題,幫助分局信息維護員提高解決具體問題的能力,并在實際工作中深入調(diào)研,對分局好的操作方法給予推廣,將各種典型問題和解決方案整合成書面交流材料,供各分局借鑒。 組織系統(tǒng)管理員開展調(diào)研和交流。在每項新軟件推廣應(yīng)用前我們將安排基層系統(tǒng)管理員集中進行培 第 5 頁 共 6 頁 訓(xùn)學(xué)習(xí),回去后
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