5設(shè)備管理員工作細(xì)則-wenkub
2024-09-11 06 本頁面
【正文】 ，安全第一 ” 的方針，防 第 2 頁 共 6 頁 止和克服 “ 只用不管，光用不修 ” 和 “ 拼設(shè)備 ” 的錯(cuò)誤傾向，做好維護(hù)保養(yǎng)工作。 第二條設(shè)備綜合管理，是以提高設(shè)備綜合效率，追求壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為目的，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、管理理論和管理方法，對(duì)設(shè)備壽命周期（選型、購置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、改造、更新，報(bào)廢）的全過程，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面進(jìn)行綜合研究和管理的一系列活動(dòng)的總稱。 第三條設(shè)備管理要堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)施工生產(chǎn)的方針，堅(jiān)持配置與使用相結(jié)合；維護(hù)保養(yǎng)與檢修相結(jié)合；修理改造與更新相結(jié)合；專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合；技術(shù)管理與效益管理相結(jié)合的原則。 第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第一條按照 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理 ” 的原則。督促、檢查、認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)記錄，督促操作人員做好《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告》，及時(shí)掌握設(shè)備管理的各項(xiàng)信息并準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備考核指標(biāo)。 五、制定項(xiàng)目部設(shè)備安全操作規(guī)程，防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 第三章租用設(shè)備的管理 第一條在內(nèi)部設(shè)備資源不能滿足工程需要，設(shè)備管理員可以向設(shè)備公司提供設(shè)備使用計(jì)劃，由設(shè)備公司統(tǒng)一進(jìn)行外租，嚴(yán)禁設(shè)備管理員私自外租或簽訂租賃合同。 第
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