5篇一：人力資源部某年工作計(jì)劃-wenkub
2024-09-11 01 本頁(yè)面
【正文】 作（包括招聘信息的發(fā)布與宣傳、簡(jiǎn)歷的收集、面試及筆試題整理、相關(guān)表格的制定等） 三、人才儲(chǔ)備和管理目標(biāo) （ 1）為確保人員的合理流動(dòng)，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，人事部要作好人員儲(chǔ)備工作。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，人力資源部將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。將嚴(yán)格按公司需要和各部門(mén)需求完成此項(xiàng)工作。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。 鑒于此，首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予充分的重視和支持。 二、注意事項(xiàng)： 人力資源是一個(gè)系統(tǒng)工程。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。 第 1 頁(yè) 共 18 頁(yè) 篇一：人力資源部 XX 年工作計(jì)劃 人力資源部 2024 年工作計(jì)劃 第一部分總體目標(biāo) 一、總體目標(biāo) 根據(jù)現(xiàn)工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作： 在調(diào)整后的公司組織架構(gòu)基礎(chǔ)上，要求公司機(jī)關(guān)各部門(mén)及各下屬分公司嚴(yán)格按照定崗定編表執(zhí)行，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中順暢運(yùn)行。 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。不可能一蹴而就，因此公司在設(shè)計(jì)制訂人力資源管理目標(biāo)時(shí)，應(yīng)本著循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是人事工作成敗的關(guān)鍵?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能在二、三年內(nèi)不再做大的 第 3 頁(yè) 共 18 頁(yè) 調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層 管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。人力資源部將按照既定組織架構(gòu)定崗定編和各部門(mén)崗位職責(zé)來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期，人力資源部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘、實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。同時(shí)，將員工培養(yǎng)和管理將作為重點(diǎn)工作，主要突出對(duì)員工的育和用的方面。主要措施： a、把好人員招聘關(guān)，嚴(yán)格按照用人條件篩選，特別注意對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)的考察； b、做好入職溝通，建立員工溝通記錄、規(guī)劃職業(yè)愿景，明確員工工作內(nèi)容和計(jì)劃；c、做好崗位培訓(xùn)工作，部門(mén)主管應(yīng)積極引導(dǎo)其快速適應(yīng)崗位。如果按目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)人才隊(duì)伍建設(shè)。本著 “ 對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力 ” 的原則，將很快的完成公司的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理的規(guī)范工作。公司 2024 年崗位編制總?cè)藬?shù)為 101 人（經(jīng)營(yíng)副總編制在物業(yè)，不包含園林綠化部崗位編制計(jì)劃），截至到 2024 年 12 月 22 日，分公司實(shí)際在崗人數(shù)為 82 人，比崗位編制計(jì)劃少 19 人，其中操作類(lèi)員工 6 人，沒(méi)有超出崗位編制計(jì)劃。霸州項(xiàng)目與阿卡項(xiàng)目結(jié)束，相關(guān)人員暫分別調(diào)入文安項(xiàng)目與君蘭苑項(xiàng)目。通過(guò)上述招聘渠道，2024 年度截至目前經(jīng)面試和復(fù)試合格后錄用的員工包括：總工程師 1 名；總經(jīng)理辦公室主任 1 人；工地代表 2 人，其中文安錦繡家園項(xiàng)目 1 人，君蘭苑 項(xiàng)目 1 人；銷(xiāo)售代表 3 人，其中君蘭苑項(xiàng)目 2 人，文安項(xiàng)目1 人；工程部預(yù)算員 1 人；營(yíng)銷(xiāo)中心平面設(shè)計(jì)專(zhuān)員 1 人、綜合服務(wù)專(zhuān)員 1 人；市場(chǎng)部市場(chǎng)專(zhuān)員 2 人。 2024 年度截至目前招聘到崗（含調(diào)入人員）關(guān)鍵人員 15 人，分別是總工辦總工程師懷志斌，總經(jīng)理辦公室主任鄔忠仕，市場(chǎng)部市場(chǎng)專(zhuān)員唐傳志、高堰，營(yíng)銷(xiāo)中心平面設(shè)計(jì)專(zhuān)員武英杰，君蘭苑工地代表亢長(zhǎng)剛，工程部預(yù)算員宋金梅，君蘭苑銷(xiāo)售代表丁艷，人力資源部負(fù)責(zé)人張麗霞，營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人宋景欣，財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì)安亞萍，應(yīng)屆畢業(yè)生石娜娜（ 10月份調(diào)入滄州公司）王曉亮、顧佳寧、王哲；離職員工人數(shù)為21 人，其中關(guān)鍵人員 8 人，分別是人事行政辦公室主任楊華、營(yíng)銷(xiāo)中心策劃專(zhuān)員屈運(yùn)旺，工程部核算員韓瑞環(huán)、孔杰，君蘭苑工地代表馬玉良，文安工地代表尚金玉，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管何勇鵬、會(huì)計(jì)王良成。為公司高級(jí)人才培養(yǎng)和輸送做出了貢獻(xiàn)。 。共完成轉(zhuǎn)正考核 23 項(xiàng)，社會(huì)招聘試用轉(zhuǎn)正考核 18 項(xiàng)：分別為君蘭苑工地代表魏志遠(yuǎn)、亢長(zhǎng)剛，銷(xiāo)售代表丁艷、劉紅娟，市場(chǎng)部市場(chǎng)專(zhuān)員唐傳志、高堰，工程部造價(jià)主管趙玉敏、預(yù)算員宋金梅，辦公室主任鄔忠仕、行政專(zhuān)員韓
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