4某年每季度供應室工作計劃-wenkub
2024-09-09 07 本頁面
【正文】 使各環(huán)節(jié)工作有記錄，質(zhì)量檢測有規(guī)范，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進措施。 三、強化科室管理，提高安全意識 按規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。積極推行供應室管理機制、管理方法和科技創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，不斷加強全心全意為臨床服務的觀念，切實搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務。 二、質(zhì)量控制保障安全 護士長負責科室的全面質(zhì)量控制，每月進行 12 次工作質(zhì)量檢查考核，控制結(jié)果在科務會上進行反饋并與績效工資掛鉤。強化可是質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全工作意識，認真做好消毒滅菌工作。 2024 每季度供應室工作計劃范文 2 新的一年，新的起色，更要有新的亮點，作為新年的第一季度，更要沿著院長職代會的工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。爭取做好收發(fā)物品主動熱情，無差錯。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。 二、主動熱情服務，提升服務理念按規(guī)范進行消毒工作，樹立良好的服 務形象，加強與臨床一線的溝通技巧，
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