4某年質(zhì)量管理工作總結(jié)及年規(guī)劃-wenkub
2024-09-09 03 本頁(yè)面
【正文】 工作更加 有效的開展，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和局《管理手冊(cè)》對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)進(jìn)行了更新補(bǔ)充。清除表土 萬(wàn)平米占總量 95%，挖淤、換填白砂 萬(wàn)方占總量 100%，路基借土填方 萬(wàn)方，占總量的 89%，水穩(wěn)基層完成 萬(wàn)方，占總量的 93%，atb25 瀝青基層 萬(wàn)方， 占總量的 100%， ac20 瀝青基層完成 萬(wàn)方，占總量的95%， ac13 瀝青面層完成 萬(wàn)方，占總量的 85%，涵洞（包含涵洞拼接）完成 55 道，占總量的 100%，橋梁樁基完成 188 根占總量的 100%，矩形梁預(yù)制 48 片，空心梁預(yù)制 279 片，占總量的 94%， costasol 橋預(yù)計(jì)本月底完成所有主體工作， 5 線鐵路橋由于設(shè)計(jì)變更，本月開始拆除工作，預(yù)計(jì)下月初動(dòng)工建設(shè)，工期4 個(gè)月。除 iv 線為 改建、擴(kuò)建外，其余為新修道路工 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 程。 *****項(xiàng)目所處地區(qū)為莫桑比克 *****市，該項(xiàng)目由中國(guó)進(jìn)出口銀行提供優(yōu)惠貸款，中國(guó)路橋工程有限公司承建。項(xiàng)目總額達(dá) 億美元，采用設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理總承包模式（ epc），擬建公路總長(zhǎng)約 74 公里，雙向 4 車道。 iv 線路面結(jié)構(gòu)形式為 4cm 熱拌瀝青混合料 +9cm 瀝青穩(wěn)定碎石基層 +30cm水泥穩(wěn)定底基層， ii marracuene互通和 zimpeto互通路面結(jié)構(gòu)形式為 4cm 熱拌瀝青混合料 +6cm 瀝青穩(wěn)定碎石基層 +30cm 水泥穩(wěn)定底基層。 m 大橋兩側(cè)路基路面及 5 線鐵路橋兩側(cè)路基路面也即將開始動(dòng)工，預(yù)計(jì)工期至 2024 年 7 月完成。 （ 1）工程質(zhì)量責(zé)任制的制定與落實(shí)情況。 兩年多來(lái)我分部嚴(yán)格按照施工質(zhì)量管理考核辦法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行管理，在工程質(zhì)量管理上，實(shí)施責(zé)任包保制度，對(duì)出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題的 ，對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲的考核。 ① 全面技術(shù)交底，提高員工操作技能。 我們進(jìn)一步完善補(bǔ)充了質(zhì)量管理制度，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。對(duì)連續(xù)的施工質(zhì)量控制要嚴(yán)抓不懈。質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故和惡性質(zhì)量事故。 ② 認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)質(zhì)量文件、指示并及時(shí)貫徹執(zhí)行。 第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè) 篇二： 2024 年品質(zhì)部工作總結(jié)及 2024 年工作重點(diǎn) 武漢陽(yáng)光 100 物業(yè)公司品質(zhì)部 2024 年工作總結(jié)與 2024 年工作重點(diǎn) 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間 2024 年已臨近結(jié)束， 2024 年即將到來(lái)。 一、 2024 年主要工作成果和回顧 （一） 2024 年是公司全面發(fā)展的一年，也是品質(zhì)工作全面開展的一年，作為總公司業(yè)務(wù)品質(zhì)部的下轄直管部門，如何根據(jù)總公司品質(zhì)提升的全盤布局與標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)結(jié)合武漢項(xiàng)目自身特點(diǎn)，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作的有效順利進(jìn)行，并實(shí)時(shí)向總司品質(zhì)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋?lái)?xiàng)目各項(xiàng)工作及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)品質(zhì)提升的實(shí)施效果與進(jìn)度，成為了品質(zhì)部工作的重要組成部分，亦是品質(zhì)部門的一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，因此我深刻的認(rèn)識(shí)到本部門工作的重要性和艱巨性。在一點(diǎn)一滴提升物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)品質(zhì)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)也使項(xiàng)目管理日趨規(guī)范化。品 質(zhì)部將繼續(xù)在工作中保持認(rèn)真謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足，努力提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高全體員工對(duì)品質(zhì)管理工作等積極理解與認(rèn)識(shí)，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求。 現(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)如下： 一、本年度工程完成情況 吉溪閩江特大橋 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 地基與基礎(chǔ)： 本年度完成樁基 40 根，工程量共計(jì) 1055m；承臺(tái)完成 2 個(gè)，工程量共計(jì) 403m3
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