4競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿-wenkub
2024-09-07 13 本頁(yè)面
【正文】 義感的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，人都需要激勵(lì)，下屬也需要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。為了實(shí)現(xiàn)這 一目標(biāo)，我的工作思路概括起來(lái)就是，堅(jiān)持 一個(gè)原則 ，實(shí)現(xiàn) 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ，強(qiáng)化 三個(gè)機(jī)制 抓好 四項(xiàng)工作 。 成長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題 正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 競(jìng)聘科長(zhǎng)演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事： 大家好。自參加工作以來(lái)，我一直在成品庫(kù)工作，經(jīng)歷了 xxx80％以上的工作崗位及配合過(guò) 4 任部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗(yàn)和管理方法，由此也見(jiàn)證了 xxx 由小到大的發(fā)展歷程，由發(fā)車的勞動(dòng)力密集型模式到現(xiàn)在的科學(xué)精簡(jiǎn)型發(fā)車模式的轉(zhuǎn)變，加
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