4競聘科長演講稿(留存版)
【正文】 人不患貧而患不均，對于下屬來說，一個領 導是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個重要標準，人都需要激勵，下屬也需要得到領導的認可。不管結果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。做到讓領導放心。自參加工作以來，我一直在成品庫工作，經(jīng)歷了 xxx80％以上的工作崗位及配合過 4 任部門領導的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗和管理方法，由此也見證了 xxx 由小到大的發(fā)展歷程，由發(fā)車的勞動力密集型模式到現(xiàn)在的科學精簡型發(fā)車模式的轉變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。 （四）抓好 四項工作 一是抓好管理工作，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制，以及健全的制度規(guī)范來
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