5人力資源處長個人述職述廉-wenkub
2024-09-07 12 本頁面
【正文】 種道德行為規(guī)范，這種實(shí)踐往往要比我強(qiáng)硬的推行一種模式，強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績考評的效果更好一些。 如果我能競爭上人力資源管理這個崗位，以上是過去幾年取得的一點(diǎn)成績。 現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。就參與過定員工作，并且在 1999 年，廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅決清理了 12 名 “ 兩不找 ” 職工的合同，并對長期病保人員組織體檢，身體恢復(fù)健康人員堅決要求回廠工作，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。曾擔(dān)任過團(tuán)委副書記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從 1997年 12 月咱廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后，就開始了從事人事工作與人力資源工作，結(jié)合我廠具體情況設(shè)計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施，圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。去年，又在全廠推廣了主管制和操作師制，鼓勵員工立足崗位學(xué)技術(shù)，同時堅持中層管理人員的獎金單獨(dú)考核發(fā)放，
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