5淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理_-wenkub
2024-09-07 05 本頁面
【正文】 醒著我們：安全生產(chǎn)管理工作不足尚存，我們不能高枕無憂，要不斷加以改進。 關(guān)鍵詞：電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題對策和建議 0 引言 當前，我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切。 第 1 頁 共 6 頁 淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理 摘要。但是，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。 1 安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題 ，給安全管理帶來壓力農(nóng)電體制改革后，電力部門政企分開，原供電局進行公司化改組及商業(yè)化 運營，也就是說電力部門不再行使政府管電行政職能。 ② 安全監(jiān)督不嚴。 安全思想意識模糊，安全職責落實不到位目前，電力生產(chǎn)企業(yè)都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責，但存在以下問題： ① 對安全生產(chǎn)責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員。 安全工器具管理混亂，存在安全隱患一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。二是要全面推進現(xiàn)場標準化作業(yè)。三是要完善管理機制，加強基礎(chǔ)管理。完善安監(jiān)職能和人員配備，加強農(nóng)電安全產(chǎn)監(jiān)督管理。供電企業(yè)與農(nóng)電管理部門，農(nóng)電管理部門與供電所，供電所與農(nóng)村電工，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，實行《安全風險抵押金制度》，形成安全生產(chǎn)一級抓一級，一級保一級的局面，將考核指標與部門、班組和個人經(jīng)濟利益掛鉤，真正使安全管理工作 形成縱到底、橫到邊、全員化、全
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