【正文】 理同思想政治工作有機結合并形成合力，管理才能不斷的提高，思想政治工作也才能顯示出強大的生命力和戰(zhàn)斗力。要做好思想政治工作，就必須從強化管理入手，把思想政治工作與管理融為一個有機的整體。這樣不僅解決了職工的 后顧之憂，而且讓職工看到思想政治工作不是只停留在嘴上。班子成員在各項工作中要處處起表率作用，要實實在在為群眾做出樣子。凡是要求其他同志做到的，領導首先做到 。同時也是及時澄清職工思想中存在的模糊認識，防微杜漸的可行方法。 三、加強職工隊伍建設的新方法 （一）加強政治理論學習與思想教育相結合，學會用科學的理論武裝人。 （二）社會上消極腐敗現(xiàn)象和不正之風，對職工的思想產生沖擊，增加了思想政治工作的難度。所以說，職工隊伍建設一刻都離不開思想政治工作，而加強職工的思想政治工作，是提高職工政治素質和隊伍建設的根本道路。而錯誤的思想則會導致人不思進取，兩種思想兩種截然不同的結果。 第 1 頁 共 22 頁 淺談加強職工隊伍建設與思想政治工作新思路 一、加強職工隊伍建設必須把做好思想政治工作擺在第一位來抓 搞好隊伍建設必須把思想政治工作放在第一位。所以思想政治工作顯得尤為重要。 二、加強職工隊伍建設，必須掌握好新時期思想政治工作出現(xiàn)的新變化 思想政治工作是一項長期、復雜的基礎工程，不同時期的思想政治工作具有不同的特點，也就是說，每個時期的工作任務不同，思想政治工作也會不一樣，近年來，隨著形勢的發(fā)展，思想 第 2 頁 共 22 頁 政治工作也出現(xiàn)了新的變化，主要表現(xiàn)在： （一）事業(yè)單位機構改 革帶來的新情況。黨內和社會上一些消極腐敗現(xiàn)象，無疑也會影響每個職工的思想，如果思想政治工作跟不上，就會使一些長期辛苦工作而福利待遇卻跟不上的同志，不自覺地對自己的辛苦工作與 那些靠違法違紀而迅速暴富的人相比，造成心理上的不平衡，從而產生一些思想上的波動。面對新形勢、新情況，我們的黨和國家在繼承傳統(tǒng)經驗的基礎上，不斷創(chuàng)新，形成新的路線、方針、政策，我們能 第 3 頁 共 22 頁 不 能把握這些路線、方針、政策的實質所在對做好本職工作，完成黨和人民交給的任務十分重要。但是在工作中由于人的政治素質的差異，對問題的接受能力，處理方法也會不一樣，因此，當問題出現(xiàn)時，不能一概而論，而要區(qū)別情況，區(qū)別對待。凡是要求禁止的，領導絕對不做。 （四）要求做的與解決實際問題相結合，要會用真摯的關懷感染人。另外把思想政治工作與開展經常性的談心活動結合起來，通過談心，掌握 第 4 頁 共 22 頁 職工的思想脈搏。首先要實施科學、規(guī)范化的管理，尤其是要樹立先進的管理理念，借鑒先進的管理模式，形成公平、公正、公開的工作局面，使管理中處處滲透著思 想政治工作，思想政治工作時時蘊涵著嚴格的管理 。 （六）把思想政治工作與必要的活動相結合， 學會用多種形式、多種方法凝聚人。三是多組織一些干部職工喜聞樂見的文體活動，如讀書活動、參觀訪問、體育活動、文藝聯(lián)歡等，把理想、道德、 紀律等教育寓于各種豐富多彩的有吸引力的活動之中，增強思想政治工作的靈活性和有效性，凝聚人心。因此，建設和諧的職工隊伍應成為當前煤炭企業(yè)思想政治工作的著力點。這就要求企業(yè)思想政治工作要特別關注人的精神需求，通過開展感染力強、豐富多彩的活動，最大限度地滿足職工的精神世界需要。企業(yè)思想政治工作者，既要保證企業(yè)在市場經濟條件下取得最大 利潤，確保企業(yè)不斷發(fā)展壯大，同時更要監(jiān)督企業(yè)的決策者不要侵害職工的合法利益，在作出各項決定特別是涉及到職工切身利益的重大決策時，要充分考慮職工的權益，維護公平與正義。要扎實推進企務公開工作，將企業(yè)的重大經營決策，改革方案、牽涉 職工切身利益的政策、制度及時向職工公開，接受職工的監(jiān)督，增強職工參與企業(yè)管理的自覺性，發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。要做到誠信友愛，企業(yè)思想政治工作者要牢固樹立 “ 誠信興企 ” 的意識，對職工要以誠相見，相互理解，相互信任。安定有序，既是構建和諧企業(yè)的重要保證，也是企業(yè)內部強化職工思想教育工作的基本準則。在構筑安定有序的工作環(huán)境上，企業(yè)思想政治工作要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在提升職工思想素質、培養(yǎng)職工良好行為習慣等方面，構建和諧安定的人際關系。 一、思想政治工作必須遵循人的思想和行為規(guī)律恩格斯說。人的行為是人的內在各種需要與外部刺激相互影響相互作用的結果。特別是 協(xié)議工、合同工、臨時工這個群體，應是我們思想政治工作的重點之一，企業(yè)的各級領導一是要以事業(yè)留人，給他們提供施展才華的舞臺，創(chuàng)造施展才智的條件，鼓勵珍惜機會，充分施展才華，體現(xiàn)其人生價值，對優(yōu)秀的可以培養(yǎng)入黨、提干、評優(yōu)、學習深造；二是以待遇留人，創(chuàng)新薪酬激勵機制，將待遇與貢獻掛鉤，提高職工待遇和生活水 第 10 頁 共 22 頁 平；三是以感情留人，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，在思想、工作、學習和生活上給予關心、理解、尊重，熱情幫助他們解決實際困難，讓他們充分感受到企業(yè)的溫暖。因此，對與職工的個人活動關系密切的事，如班組干部的確定，班組任務的分配，班組建設及奮斗目標等，應盡量放權，在保證區(qū)隊班組目標能夠實現(xiàn)的前提下，由班組自己去解決，讓職工親身感受企業(yè)的民主氣息；對那些與職工密切相關又與建立企業(yè)正常的生產和管理有關的規(guī) 章制度，如安全規(guī)章、勞動制度、生產定額，獎懲分配方案等，采取通過職工討論，吸收職工合理化建議后才形成統(tǒng)一的規(guī)定；對與實現(xiàn)企業(yè)生產經營目標起決定作用的企業(yè)生產經營方針和戰(zhàn)略決策等，采用在決策正式形成前，廣泛征求職工對決策方案的意見和建議，并盡可能吸收職工合理的意見，再召開職工代表大會通過，使職工參與決策。要認真貫徹從群眾中來到群眾中去的工作路線，努力實現(xiàn)決策的民主化、科學化，使決策反映職工的要求和意愿，符合客觀實際。企業(yè)領導應加強對建設這支隊伍重要性的認識，采取一些有力措施使他們樂于做這項工作，并為他們提高業(yè)務水平和開展工作創(chuàng)造條件。不