5淺談對安全工作的認(rèn)識-wenkub
2024-09-07 04 本頁面
【正文】 精 第 2 頁 共 4 頁 細(xì)化管理思想，注重過程控制，把本部門、本崗位管理工作做實做細(xì)，牢牢把管理工作全過程覆蓋到具體的安全生產(chǎn)中。對于我們電力生產(chǎn)來說，安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的效益，我們生活才能做好，否則，皮之不存，毛將焉附。 第 1 頁 共 4 頁 淺談對安全工作的認(rèn)識 淺談對安全工作的認(rèn)識 俗話說。 安全工作需要齊抓共管。三是要嚴(yán)格落實各項管理制度，戒除工作中虛浮行為，強(qiáng)化管理人員的敬業(yè)心態(tài)，將工作做實、做細(xì)，真正減少安全管理中的形式主義，實現(xiàn)有效管理，從而營造管理人員聚精會神、層層認(rèn)真抓安全的良好管理氛圍。三是職工的心理變化與發(fā)生事故有著一定的聯(lián)系，尤其是一個人在受到挫折煩悶痛苦時，安全意識往往被淡化和忽視。 三、安全工作要警惕安全意識的麻痹 安全意識的麻痹現(xiàn)象表現(xiàn)為有些只顧眼前，能糊弄過去就糊弄，以至于設(shè)備隱患得不到徹底消除，給后續(xù)的安全生產(chǎn)留下了
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