國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)公司項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程-工藝技術(shù)-wenkub
2023-06-20 12:32:22 本頁(yè)面
【正文】 蹤活動(dòng) 項(xiàng)目經(jīng)理 ● 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的開發(fā)和管理活動(dòng)。 ● 申請(qǐng)資源。 輸入 ? 相關(guān)用戶需求文檔。 過(guò)程模型 江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢?cè)u(píng)估過(guò)程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港市長(zhǎng)安路 253 號(hào) 電話： 051258159908 江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢?cè)u(píng)估過(guò)程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港市長(zhǎng)安路 253 號(hào) 電話： 051258159908 過(guò)程描述 、 項(xiàng)目啟動(dòng) ● 高級(jí)管理層為項(xiàng)目指定軟件項(xiàng)目經(jīng)理，并向其下 達(dá)《項(xiàng)目任務(wù)書》。 ● 劃分階段、里程碑 /檢查點(diǎn)， 定義階段的出口準(zhǔn)則 。 、 軟件項(xiàng)目估算 ● 項(xiàng)目經(jīng)理組織人員根據(jù)需求規(guī)格說(shuō)明書完成工作結(jié)構(gòu)分解。 ● 根據(jù)組織的軟件項(xiàng)目估算過(guò)程，估算軟件項(xiàng)目需求的資源，包括軟硬件需求，人員需求等。 ● 識(shí)別與項(xiàng)目相關(guān)的干系人，填寫項(xiàng)目相關(guān)干系人記錄表。 ● 將批準(zhǔn)的《項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃》通知到項(xiàng)目組所有成員以及相關(guān)的組和部門。 測(cè)量 一、測(cè)量數(shù)據(jù) ? 制定項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)行項(xiàng)目估算、制定各下屬子計(jì)劃所耗費(fèi)的工作量情況。 驗(yàn)證 一、上級(jí)驗(yàn)證 高級(jí)管理者 參加項(xiàng)目里程碑會(huì)議，定期評(píng)審軟件項(xiàng)目計(jì)劃的活動(dòng)情況，主要目的是適當(dāng)及時(shí)地掌握項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程活動(dòng)，但只要有適當(dāng)?shù)臋C(jī)制來(lái)報(bào)告異常情況（如 PPQA人員定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況），評(píng)審的時(shí)間間隔就盡可能長(zhǎng)些。 二、質(zhì)量驗(yàn)證 PPQA 人員根據(jù)過(guò)程檢查單和輸出文檔檢查單對(duì)過(guò)程和輸出文檔進(jìn)行質(zhì)量檢查。 。 ? 估算結(jié)果已文檔化 ? 受影響的組和個(gè)人同意項(xiàng)目約定 1 輸出 ? 《 PDSP》 ? 《項(xiàng)目估算記錄》 ? 《項(xiàng)目計(jì)劃》 ? 《評(píng)審記錄》 1 裁減指南 參見項(xiàng)目定義過(guò)程。 ? 討論項(xiàng)目組內(nèi)不能解決的沖突和問(wèn)題。 二、測(cè)量方法 江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢?cè)u(píng)估過(guò)程改進(jìn)系列文檔 網(wǎng)址： 地址：張家港市長(zhǎng)安路 253 號(hào) 電話： 051258159908 ? 查看軟件開發(fā)計(jì)劃文檔和評(píng)審
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