5淺論職工群體突發(fā)事件的平抑對策-wenkub
2024-09-07 04 本頁面
【正文】 特點及表現(xiàn)形式： 群體突發(fā)事件規(guī)模較大，升級快，持續(xù)時間較長、處置難度大。為此，群體突發(fā)事件時有發(fā)生，解決和平抑群體突發(fā)事件已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)改革順利進行、社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展的關(guān)鍵所在。下面筆者就如何平抑職工群體突發(fā)事件談談粗淺看法。 人多示眾。各種主意、想法不斷被利用和實現(xiàn)，所以升級快，處置難度大。 信奉 “ 鬧而優(yōu)則仕 ” 。 三、平抑群體突發(fā)事件的對策： 筆者認為，平抑群體突發(fā)事件應該從兩個方面來加以思考和平抑。但對于防止和平抑 群體突發(fā)事件來說這一點尤為重要。所以防止和平抑群體突發(fā)事件既要重視對現(xiàn)實的研究又要擺脫現(xiàn)實和超越現(xiàn)實，著眼于未來的研究，建立預機制，只有這 樣才能把握員工思想的動向，在群體突發(fā)事件發(fā)生時做到臨陣不亂。 建立和完善從上到下、條塊交叉的維持穩(wěn)定工作信息網(wǎng)絡(luò)，暢通信訪渠道，提高快速反應能力。黨政主要領(lǐng)導作為第一責任人， “ 分級明確、各司其責 ” ，基層黨支部書記具體負責：屬于哪一級、哪個部門的問題就在哪里解決，力爭將問題化解在基層。對待群體性事件，在態(tài)度上要堅決。第一部門往往是屬事單位或公司門衛(wèi)。 人力資源部是群眾突發(fā)事件的主要針對部門，工資問題、獎金問題、福利待遇問題往往是群體突發(fā)事件的主要原因。 公司辦公室是領(lǐng)導的參謀。 屬事部門。是指群體突發(fā)事件主體職工所在單位。 如果群體上訪的問題要求公司領(lǐng)導出面解答，由公司辦公室決定由哪位領(lǐng)導接待、什么時間接待，是直接接待還是預約接待。 負責召集群體上訪員工，召開解答會。制定好解決本單位具體問題的措施，做好預測、防范、處理突發(fā)問題和群體性事件的能力并及時反饋信息。
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