【正文】 質(zhì)進行嚴格劃分，一律按標準征收水費；對管網(wǎng)雜亂的用水戶進行規(guī)范，不僅有效降低了管網(wǎng)漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生，還加大了抄表督查力度，及時發(fā)現(xiàn)和杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。同時派專業(yè)人員赴同行兄弟單位取經(jīng)學(xué)習，改進生產(chǎn)工藝，使城市供水水質(zhì)提升到一個新的平臺。切實把安全生產(chǎn)工作作為重中之重來抓，公司主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責任人，在運作中，切實貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，認真落實 “ 一法三卡 ” 制度，廣泛開展了 “ 十個一 ” 活動，進 第二篇：排水公司工作總結(jié)與下半年工作計劃在市委、市政府和市規(guī)劃和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的支持配合下，公司以深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為根本動力，緊 緊圍繞 “ 黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠 ” 總要求，以著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，帶領(lǐng)廣大干部職工以創(chuàng)新的理念團結(jié)戰(zhàn)斗，知難而上，不僅確保了南城 20 余萬人的安全用水，而且生產(chǎn)經(jīng)營目標和重點工程互動推進，上到一個新的平臺。 二是大力開展了 “ 誠信服務(wù)、文明經(jīng)營 ” 活動。 公司一直把精神文明建設(shè)放在重要位置來抓，主要做了以下幾個方面工作： 一是深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀教育活動。這些活動的開展，正確處理了企業(yè)與用戶的關(guān)系，化解了各種矛盾，提升了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展能力、核心競爭力，促進了企業(yè)內(nèi)外的 “ 和諧 ” ，創(chuàng)新了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)質(zhì)量，作為國有企業(yè)，承擔了社會責任和義務(wù)。 狠抓落實，規(guī)范管理和實施惠民工程有新突破 我們規(guī)范管理工作著重在 “ 深 ” 字和 “ 真 ” 字上下功夫，在“ 突 ” 字和 “ 精 ” 字上求效益。 三是壓縮開支，降低辦公費用。此外我們堅持以人為本，緊跟城市發(fā)展步伐，集中力量，突出重點，克服困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域，滿足了用戶的用水需求。上半年全司呈現(xiàn)運轉(zhuǎn)有序，破難攻堅，內(nèi)處和諧，穩(wěn)步發(fā)展的新局面。 主要指標實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半，具體工作體現(xiàn)在以下幾個方面： 措施得力，確保 XX 縣區(qū)供水安全有新路子 在內(nèi)部管理上，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時合理地調(diào)節(jié)供水量，對供水管網(wǎng)進行動態(tài)監(jiān)測，確保了 XX 縣區(qū)供水平穩(wěn)有序。 強化管理，增收節(jié)支有新進展 一是在降水損上，提高了測漏治漏工作的時效性，上半年共搶修 dn300mm以 上突發(fā)性爆漏事故 15起，上門服務(wù)用戶 70余次，大大減少了管網(wǎng)漏失；同時加大了供水市場巡查力度，對私接用戶、盜水戶、不規(guī)范用水戶，濫用消防栓用水等違規(guī)違法行為，都進行了嚴肅處理。實行材料比質(zhì)比價統(tǒng)一采購，堅持財務(wù)審批一支筆制度，還加強了辦 公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。針對年初制定的任務(wù)目標，各科室都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，一切用數(shù)據(jù)說話，使轉(zhuǎn)變作風，從嚴治企，遵章守紀聯(lián)動促進。 樹立形象，深入開展精神文明建設(shè)有新意 一個單位的環(huán)境是體現(xiàn)自身形象和職工精神面貌的重要標 第 3 頁 共 26 頁 志。年初，我們認真按照市委、市政府、市建設(shè)局要求，召開了動員會，出臺了活動實施方案，狠抓各個環(huán)節(jié)的落實，通過專題講座、辦宣傳欄、開展談心交心活動、發(fā)放意見征求表等形式，廣泛征求意見，為公司科學(xué)發(fā)展獻計獻策。為了打造誠信型企業(yè)，大力開展了 “ 誠信服務(wù)、文明經(jīng)營 ” 活動，為了使活動有組織、有計劃、有步驟、有實效，我們年初召開了 “ 誠信服務(wù)、文明經(jīng)營 ” 動員會；以科室為單位組織職工認真學(xué)習了《公民道德實施綱要》，以 “ 誠信經(jīng)營、文明服務(wù) ” 為主題，教育和引導(dǎo)廣大干部職工以誠待人，以信立身，熱情服務(wù)，奉獻社會，進一步增強了干部職工的社會公德意識和服務(wù)意識；還進行了演講比賽、知識競賽、行風評議 等活動，采取多種形式對全體干部 第 4 頁 共 26 頁 職工進行了思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)等知識培訓(xùn)。上半年全司呈現(xiàn)運轉(zhuǎn)有序，破難攻堅，內(nèi)處和諧，穩(wěn)步發(fā)展的新局面。此外我們堅持以人為本，緊跟城市發(fā)展步伐，集中力量，突出重點，克服困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域，滿足了用戶的用水需求。 三是壓縮開支，降低辦公費用。 狠抓落實，規(guī)范管理和實施惠民工程有新突破 我們規(guī)范管理工作著重在 “ 深 ” 字和 “ 真 ” 字上下功夫，在 第 6 頁 共 26 頁 “ 突 ” 字和 “ 精 ” 字上求效益。這些活動的開展，正確處理了企業(yè)與用戶的關(guān)系，化解了各種矛盾，提升了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展能力、核心競爭力，促進了企業(yè)內(nèi)外的 “ 和諧 ” ，創(chuàng)新了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)質(zhì)量，作為國有企業(yè)，承擔了社會責任和義務(wù)。 抓好收費點建設(shè)和規(guī)范供水秩序。在深化國企改革中，我們要以改革為動力，以創(chuàng)新為主線，進一步加大人才資源開發(fā)力度，加強人才隊伍建設(shè)，為公司發(fā)展 第 7 頁 共 26 頁 提供強有力的人才后盾。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，開展以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的 “ 三查 ” 活動，即查思想有無安全意識、查違章有無受到處理、查隱患有無舉措，確保全年無一起安全責任事故發(fā)生。抓好重點工程，轉(zhuǎn)變工作作風，作為最根本的學(xué)習實踐特色，創(chuàng)新弘揚先進文化，不斷增強公司發(fā)展的聚合力、戰(zhàn)斗力、向心力。 第三篇：市給排水公司半年工作總結(jié)市給排水公司半年工作總結(jié) 半年來，在市委、市政府的關(guān)心支持下，在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的鼎力協(xié)作和配合下，公司全體干部職工以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo)，精誠團結(jié)、負重奮進，確保了安全優(yōu)質(zhì)供水和污水達標排放、二次供水調(diào)度系統(tǒng)進一 步完善 。完成生活污水處理量為 2100 萬 m3。上半年公司對四水廠加礬系統(tǒng)進行改造，三水廠濾池更換石英砂，并清理濾池，檢查濾頭，做好二水廠開啟準備， 迎接夏季高峰供水 。二次供水電視監(jiān)控點新增 10 個 。公司組織召開了以長江水為原水的供水企業(yè)信息技術(shù)交流會，建立了信息交流平臺，做到信息互通，并分享水處理新技術(shù)、新方法。一水廠、安裝公司搬遷工程土建已完成 90%。 第 10 頁 共 26 頁 切實按照社會服務(wù)承諾制度執(zhí)行公司下達各項的搶修任務(wù)，上半年度市域范圍內(nèi)共計維修維修 43 處， 110 值班搶修及為居民上門服務(wù) 938 次，維修及時率達到 100%。做好 了 xx 市農(nóng)村供水改造和長效管理實施辦法的初步方案 。為確保二次供水安全，及時做好二次供水設(shè)備的維護工作 。錦豐片區(qū)污水廠等四個廠的碳源投加裝置開工建設(shè)，盡早建設(shè)完成 。生產(chǎn)用房變電所配電設(shè)備、皇家首座新營業(yè)廳電器、污水廠綜合樓改造電器的設(shè)備安裝。對公司各部門進行了節(jié)前安全檢查 。與各部門簽訂了 2024 年度目標責任合同 。 （三）與時俱進，積極推動精神文明建設(shè)步伐 為切實加強黨風廉政建設(shè)，更好地完成公司 2024 年度工作目標任務(wù)，堅持標本兼治、懲防并舉的方針。完成了 2024 年度黨建、精神文明建設(shè)規(guī)劃。為推動企業(yè)文化的發(fā)展，公司開展了元宵節(jié)游藝活動 。為宣揚傳統(tǒng)文化，踐行社