5市教育局人事科的個(gè)人年度工作總結(jié)-wenkub
2024-09-07 02 本頁面
【正文】 隊(duì)伍的管理，不斷完善工作機(jī)制。 2024 年工作計(jì)劃： 教師工作任務(wù)繁雜，要求標(biāo)準(zhǔn)高，焦點(diǎn)熱點(diǎn)多，解決處理難 第 4 頁 共 15 頁 度較大。 1認(rèn)真籌劃和做好第 26 個(gè)教師節(jié)系列慶?；顒?dòng)。 第 3 頁 共 15 頁 認(rèn)真完成我市第二批、第三批共 6 名分別赴四川支教一年的優(yōu)秀教師的選派和各項(xiàng)后續(xù)服務(wù)工作，為支教教師提供了較好的精神支持和思想保障。加強(qiáng)與安師院的協(xié)作，積極推進(jìn)《國(guó)培計(jì)劃》和《雙進(jìn)工程》的實(shí)施，為在職教師培訓(xùn)提供較好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，為應(yīng)屆高校畢業(yè)生提供了良好學(xué)習(xí)實(shí)踐平臺(tái)。 開展市直學(xué)校教師隊(duì)伍現(xiàn)狀的調(diào)研摸底，協(xié)同法規(guī)科共同做好新教師的招聘、分配和各種關(guān)系的辦理服務(wù)工作，新聘79 名教師新學(xué)年按時(shí)上崗任教，為市直學(xué)校輸送了新鮮力量，較好滿足了學(xué)校教學(xué)的需求，改善了教師結(jié)構(gòu)，逐步緩解了缺編問題。并搞好縣、區(qū)實(shí)施工作的指導(dǎo)。市直 2495 個(gè)教職工編制全部核定到校。 第 1 頁 共 15 頁 市教育局人事科的個(gè)人年度工作總結(jié) 篇一、市教育局人事科的年度工作總結(jié)今年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同仁的關(guān)心支持下，通過科室全體同志的共同努力，在人事工作改革任務(wù)重，敏感、焦點(diǎn)、棘手問題多和工作難度加大的情況下，一年的任務(wù)得到了較好的完成。并指導(dǎo)縣、區(qū)抓好了核編任務(wù)的完成。 進(jìn)一步組織、指導(dǎo)和完善全市義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資的實(shí)施和其他事業(yè)單位績(jī)效工資改 革工作。并不斷完成清理代課人員的任務(wù)。 經(jīng)過機(jī)關(guān)各科室的共同努力，基本完成和落實(shí)二級(jí)機(jī)構(gòu)整合的前期工作任務(wù)。 1認(rèn)真組織完成 2024 年度全市中小學(xué)教師職稱評(píng)審工作。積極搞好宣傳，并為全市 5 萬多名在職教師寄去了節(jié)日賀信（卡），為全市 158 名特級(jí)教師和學(xué)科帶頭人寄送了中秋月餅。在事業(yè)單位的改革政策不斷出臺(tái)和推進(jìn)的情況下，做好教師工作，任務(wù)艱巨，新的一年要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，理清思路，迎難而上。落實(shí)省廳有關(guān)工作要求，抓好教師隊(duì)伍的編制管理，合理調(diào)配教師資源，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，同時(shí)優(yōu)化管理手段，進(jìn)一步完善教師信息化管理水平。四是制定完善市直學(xué)校教師流動(dòng)和新教師招聘分配的有關(guān)工作辦法。 在設(shè)崗?fù)瓿傻幕A(chǔ)上，指導(dǎo)學(xué)校加快推進(jìn)教職工全員竟 第 5 頁 共 15 頁 聘上崗的組織實(shí)施工作。 進(jìn)一步制定和完善教師資格認(rèn)定工作的有關(guān)制度措施，扎實(shí)完成申請(qǐng)認(rèn)定教師資格人員的受理和組織認(rèn)定工作。大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，進(jìn)一步營(yíng)造奮發(fā)向上育人環(huán)境?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕w現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一、強(qiáng)化自身建設(shè)，樹立良好形象 作風(fēng)是否扎實(shí)、管理是否到位、是我們做好各項(xiàng)工作的根本保證。二是抓管理，促工作規(guī)范。 二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)隊(duì)伍活力 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，事關(guān)國(guó)稅事業(yè)發(fā)展和興衰。根據(jù)公務(wù)員年度考核有關(guān)規(guī)定及上級(jí)局有關(guān)要求，科學(xué)、合理地確定各等次的考核條件和標(biāo)準(zhǔn)，采取民主投票、匯總審查、集中上報(bào)的辦法，2024 年度共評(píng)選出優(yōu)秀 34 人。按照襄陽市局對(duì)機(jī)構(gòu)改革工 第 8 頁 共 15 頁 作的統(tǒng)一要求及《干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過報(bào)名、筆試、面試、組織考察、黨組票決等程序，采取逐步 淘汰的方式，把工作實(shí)績(jī)突出、業(yè)務(wù)素質(zhì)熟練、組織信任、群眾公認(rèn)的 3 名同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，使我局領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。6 月份，我局《春風(fēng)化雨潤(rùn)無聲文化建設(shè)結(jié)碩果》在全市國(guó)稅系統(tǒng)人事教育工作會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，得到了市 局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們以各科室、各分局為教育陣地，分批次、分崗位開展培訓(xùn)工作，并根據(jù)崗位職責(zé)、工作流程和技能標(biāo)準(zhǔn)的不同，確定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。為了使參賽人員系統(tǒng)、全面掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，我們?yōu)?38 名參賽人員集中購(gòu)買了業(yè)務(wù)書籍，并為他們的學(xué)習(xí)提供時(shí)間保障。在他們生病住院的時(shí)候，我們派人登門看望 。我們根據(jù)省市局關(guān)于開展人員清理登記的精神，以省局有關(guān)文件、干部人事檔案記載和個(gè)人填寫的原始材料為依據(jù)，克服工作量大、資料零散、檔案未在縣局、核對(duì)比較繁瑣等困難，加班加點(diǎn)，逐人逐項(xiàng)，一個(gè)一個(gè)核對(duì)，對(duì)把握不準(zhǔn)的及時(shí)向上
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