5市扶持農(nóng)村衛(wèi)生和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)情況匯報(bào)-wenkub
2024-09-07 02 本頁(yè)面
【正文】 貌。完善農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)之要，重在經(jīng)費(fèi)。 2024年，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)上任伊始，即首次在市衛(wèi)生局召開(kāi)市政府衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，并連續(xù)兩年出席全市衛(wèi)生工作會(huì)議， 2024年 8 月，又主持召開(kāi)市長(zhǎng)辦公會(huì)議，專題研究加快衛(wèi)生重點(diǎn)項(xiàng)目和完善農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)事宜。 2024 年，市委、市政府又出臺(tái)了《加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)施意見(jiàn)》，這是我市建市以來(lái)首個(gè) 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生工作的綱領(lǐng)性文件，對(duì)我市農(nóng)村衛(wèi)生工作作了明確的政策宣示。 （一）強(qiáng)化職能。近年來(lái)，我市認(rèn)真實(shí)施發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生 “ 三大工程 ” ，農(nóng)村衛(wèi)生呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)地位得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固。 一、實(shí)施 “ 衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò) ” 工程，構(gòu)筑和諧農(nóng)村衛(wèi)生大堤 改革開(kāi)放以來(lái)，我市農(nóng)村衛(wèi)生有了顯著改善，但是，適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村的農(nóng)村衛(wèi)生體系還很薄弱，農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)不全，農(nóng)村衛(wèi)生站網(wǎng)底凋零，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，縣級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職能弱化，農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)地位不強(qiáng)。完善農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)之要，重在政府。為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保工作目標(biāo)的落實(shí)，早在我市《八項(xiàng)民心工程》實(shí)施之初，市委、市政府即建立了工作責(zé)任制，明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)。各縣（區(qū)）政府也紛紛召開(kāi)了衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，對(duì)市委、市政府的決策進(jìn)行全面貫徹落實(shí)。為籌集更多的建設(shè)資金，我們廣開(kāi)渠道：一是落實(shí)政府投入機(jī)制。二是強(qiáng)化自籌機(jī)制。兩年來(lái)，我市自籌衛(wèi)生建設(shè)經(jīng)費(fèi)達(dá) 億元，為我市 農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)保障。對(duì)我市農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)作了有益的補(bǔ)充。 嚴(yán)格按省標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)縣級(jí)疾控中心和醫(yī)療救治體系，市衛(wèi)生局還與各縣 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) （區(qū)）政府簽定責(zé)任書(shū)，目前，各項(xiàng)建設(shè)進(jìn)展良好，今年可全部完成建設(shè)。與此同時(shí)，我們將衛(wèi)生院改建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于山區(qū)薄弱衛(wèi)生院建設(shè)，堅(jiān)持雪中送炭、力避錦上添花。預(yù)計(jì)不久的將來(lái)，我市農(nóng)村衛(wèi)生站將更加基強(qiáng)體固。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)之要，重在改 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 革。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗和新入職干部職工實(shí)行全員聘任制，并試行人事代理制，打破 “ 鐵飯碗 ” 、 “ 終身制 ” ，增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)，初步形成了百舸爭(zhēng)流的工作局面。四是建立激勵(lì)機(jī)制。 改革喚發(fā)新生， XX 縣區(qū)九潭衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗后，銳意進(jìn)取，把一個(gè)頻臨破產(chǎn)的衛(wèi)生院建設(shè)成可與二級(jí)醫(yī)院媲美的綜合 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 衛(wèi)生院。我們與廣東醫(yī)學(xué)院、汕大醫(yī)學(xué)院 、江西醫(yī)學(xué)院等省內(nèi)、外高等院校共建教學(xué)培訓(xùn)基地，兩年來(lái)，全市共有 665 名醫(yī)務(wù)人員參加大專以上學(xué)歷教育，其中在職碩士研究生學(xué)習(xí) 138 名、本科培訓(xùn) 268 名。二是推行引進(jìn)與掛職下派相結(jié)合。 管理催生活力， XX 縣區(qū)吉隆衛(wèi)生院通過(guò)加強(qiáng)管理、堵塞漏洞，在不增加病人負(fù)擔(dān)的前提下，業(yè)務(wù)收入從 2024 年的 1800 萬(wàn)元大幅提高到 2024 年的 2024 多萬(wàn)元。在提出創(chuàng)建文明行業(yè) “ 三三六六方略 ” 和出臺(tái)《 XX 市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)整治
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