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大學(xué)畢業(yè)設(shè)計論文-企業(yè)投資戰(zhàn)略研究-wenkub

2023-06-20 11:22:47 本頁面
 

【正文】 北京理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計( 論文) 第 9 頁 制約著企業(yè)生產(chǎn)過程的動態(tài)效率,如生產(chǎn)經(jīng)營、組織創(chuàng)新、技術(shù)進步乃至企業(yè)發(fā)展的能力。由于不同的項目具有不同的收益和風(fēng)險,因此,要進行投資的風(fēng)險組合。 ( 3)資本的時間結(jié)構(gòu):資本的時間結(jié)構(gòu)是指資本在不同時間的分布。 按照系統(tǒng)論的觀點,結(jié)構(gòu)是指系統(tǒng)諸要相互聯(lián)系、相互作用的方式或秩序,即諸要素在時空連續(xù)區(qū)上相對穩(wěn)定的排列組合方式。 ( 2)從資本的投入劃,資本結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為固定資本和流動資本的關(guān)系。即是說,一個企業(yè)的投資 至少具有雙重效應(yīng):一方面,企業(yè)投資構(gòu)成對資金投資需求,另一方面,該項投資轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營能力后即會形成供給。企業(yè)投資戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略體系中占有舉足輕重的地位,在企業(yè)明確了自己的性質(zhì) 和宗旨后,通過對企業(yè)資源的合理組合運用,決定企業(yè)如何發(fā)展這些業(yè)務(wù)。當(dāng)然與企業(yè)總體戰(zhàn)略相比較,企業(yè)職能也有自己的特點,即更為詳細、具體和具有可操作性。第二、我們?nèi)绾伟l(fā)展這些業(yè)務(wù)。 企業(yè)總體戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的總綱,是企 業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)的一切行為的最高行動綱領(lǐng)。企業(yè)戰(zhàn)略具有總體系 統(tǒng)性、深遠預(yù)見性、對外抗?fàn)幮浴㈧`活應(yīng)變性的特點 [1]。 三、目標(biāo)戰(zhàn)略理論 主要代表人物是美國哈佛大學(xué)學(xué)院安德魯斯( )教授,他認為,“戰(zhàn)略是目標(biāo),意圖或目的,以及為達到目的而制定的主要方針和計劃的一種模式。安索夫把三個支柱要素各自劃分成五種類型:穩(wěn)定型、反應(yīng)型、占先型、探索型和創(chuàng)造型,并指出,只有三個要素協(xié)調(diào)一致,相互適應(yīng)時,企業(yè)的經(jīng)營總目標(biāo)才會成功地實現(xiàn)。 1. 1 企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵 企業(yè)戰(zhàn)略的分析和研究,是企業(yè)投資戰(zhàn)略分析的邏輯起點。最后對廣東水電二局投資戰(zhàn)略進行了實征分析。然而,在我國企業(yè)投資理論主要局限于項目投資這一狹窄的領(lǐng)域,還沒有提升到戰(zhàn)略研究的高度。 北京理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計( 論文) 第 1 頁 大學(xué)畢業(yè)設(shè)計 論文 企業(yè)投資戰(zhàn)略研究 摘 要 “經(jīng)營之道,戰(zhàn)略為首”。隨著我國企業(yè)市場化,國際化進程的加速,企業(yè)投資環(huán)境日趨復(fù)雜化,國內(nèi)的企業(yè)投資理論更應(yīng)提高到一個新的階段。 關(guān)鍵詞: 企業(yè)投資戰(zhàn)略 企業(yè)投資風(fēng)險 資本結(jié)構(gòu) 投資組合 北京理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計( 論文) 第 2 頁 THE CORPORATE INVESTMENT ABSTRACT “ Strategy is the prerequisite of the business” , Therefore , how to work out the corporate strategy should be considered in many respects, in which the investment strategy is one of the most important , the theoretic study to the investment, and it has not been judged from the strategic view. With the acceleration of the international marketing process, the investment environment bees more plex .Thus the domestic investment theory should step up to a new stage. Beginning with the analysis of the concept of the corporate strategy and the investment strategy, the paper investigates the objective and the principle of the investment , after the analysis of the corporate investment behavior,the paper sets forth an investment strategy patternthe pattern on base of the corporate resource and petence. 北京理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計( 論文) 第 3 頁 目 錄 中文摘要 ....................................................................................................................... 3 英文摘要 ....................................................................................................................... 4 第一章 企業(yè)投資戰(zhàn)略概述 ....................................................................................... 5 1. 1 企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵 .......................................................................................... 5 1. 2 企業(yè)投資戰(zhàn)略的內(nèi)涵 .................................................................................. 6 1. 2. 1 企業(yè)總體戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略的關(guān)系 ................................................. 6 1. 2. 2 企業(yè)投資戰(zhàn)略的內(nèi)涵 ...................................................................... 7 1. 2. 3 企業(yè)投資戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略體系中的地位和作用 ........................ 10 第二章 企業(yè)投資戰(zhàn)略的目標(biāo)、分類 ..................................................................... 13 2. 1 企業(yè)投資戰(zhàn)略的目標(biāo) ................................................................................ 11 2. 2 企業(yè)投資戰(zhàn)略分類 ..................................................................................... 12 2. 2. 1 按投資戰(zhàn)略的規(guī)模特征分類 ........................................................ 12 2. 2. 2 按投資戰(zhàn)略的投向特征分類 ........................................................ 13 2. 2. 3 按投資戰(zhàn)略所需要的資金密度分類 ............................................ 14 第三章 企業(yè)投資風(fēng)險 ............................................................................................. 18 3. 1 急于做大的風(fēng)險 ......................................................................................... 15 3. 2 跨業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險 ......................................................................................... 16 3. 3 異地發(fā)展的風(fēng)險 ......................................................................................... 17 3. 4 過度造名的風(fēng)險 ........................................................................................ 19 3. 5 輕視市場的風(fēng)險 ......................................................................................... 19 第四章 我國企業(yè)投資戰(zhàn)略模式構(gòu)想 ..................................................................... 25 4. 1 提出基于資源和能力基礎(chǔ)上的投資戰(zhàn)略的依據(jù) ..................................... 21 4. 2 企業(yè)投資戰(zhàn)略模式 —— 基于資源和能力基礎(chǔ)上的投資戰(zhàn)略 ................ 22 4. 2. 1 企業(yè)的資源分析 ............................................................................ 24 4. 2. 2 企業(yè)的能力分析 ............................................................................ 24 北京理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計( 論文) 第 4 頁 4. 3 企業(yè)投資組合策略 ..................................................................................... 26 4. 3. 1 投資的資金組合策略 .................................................................... 27 4. 3. 2 企業(yè)投資方向組合策略 ................................................................ 29 4. 3. 3 企業(yè)投資方式組合策略 ................................................................ 34 第五章 廣東水電二局投資戰(zhàn)略研究 ..................................................................... 42 5. 1 企業(yè)投資戰(zhàn)略制定流程模型 ..................................................................... 37 5. 2 水電二局資源和能力分析 ......................................................................... 37 5. 2. 1 資源分析 ........................................................................................ 37 5. 2. 2 能力分析 ........................................................................................ 43 5. 3 水電二局投資戰(zhàn)略的選擇 ......................................................................... 45 5. 3. 1 行業(yè)吸引力與企業(yè)實力判斷 ........................................................ 45 5. 3. 2 水電二局投資戰(zhàn)略的確定 ............................................................ 46 結(jié)論 ............................................................................................................................. 53 注釋 ..........
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