5如何制定治安保衛(wèi)工作預案-wenkub
2024-09-07 01 本頁面
【正文】 人員要先向行政值班人員報告 ，行政值班人員須立即（ 2 分鐘內(nèi)）趕往現(xiàn)場，視情況呼叫其他崗位值班人員前來援助。 （ 4）如有人員受傷，立即送往衛(wèi)生所或就近醫(yī)院進行救治。 發(fā)生突發(fā)事件，白天（ 7： 00— 19： 00）由生安部、辦公室全面負責協(xié)調(diào)指揮，夜間（ 19： 00— 7： 00）由公司行政值班人負責公司全面協(xié)調(diào)指揮工作。 治安應急小分隊隊長：各值值長 治安應急小分隊隊員： 二、報告程序 保衛(wèi)人員應對突發(fā)事件，根據(jù)實際情況需增援時，電話通知主控室當值值長，報告增援地點，值長安排治安應急小分隊隊員3 分鐘內(nèi)趕到指定地點，協(xié)同處置，適時向公安機關(guān)報警；發(fā)生群體性事件要向公司領(lǐng)導報告。 第二篇：治安保衛(wèi)應急預案治安保衛(wèi) 突發(fā)事件應急預案 本預案適用于全公司范圍。這就要求我們對每一種預案都要擬定幾套以供篩選。如單位或部 位平面圖、方位圖、制高點圖、交通路線圖以及必要的編成表等。 6：緊急情況的集結(jié)疏散地點和路線。 3：處置力量的部署和任務(wù)分工，各自的職責、紀律和責任。 六、預案基本內(nèi)容：不管是總體預案還是單項性預案，其制作內(nèi)容大同小異。 第 5 頁 共 21 頁 （ 3）后期處置內(nèi)容?，F(xiàn)場調(diào)度組做好現(xiàn)場處置工作的人力物力財力的組織和調(diào)配等工作。（ 2）中期處置內(nèi)容： 現(xiàn) 場指揮部進入實戰(zhàn)狀態(tài)。四要做好緊急人力物力等的部署，以備急用。二要上報情況。每個階段有其不同的處置內(nèi)容，（ 1）先期處置內(nèi)容： 1：接警?？傮w預 案是一個單位為了應對各類突發(fā)事件而制定的總體設(shè)想、計劃和分工部署的方案，起到全局調(diào)控作用。所以在預案中對預測對象未來的狀況及發(fā)展趨勢要作出判斷，研究出對策，以保證預案在一定時間內(nèi)保持其可操作和實用性。在預案中，對于可能影響全局的細節(jié)都要充分給予考慮，以確保預案的全面性?，F(xiàn)場行動如何開展、人員如何分工、機動力量放在什么位置、何時參與行動等等，都是預案的可操作性必須要解決的重要環(huán)節(jié)。 。 。 第 2 頁 共 21 頁 三、預案的特點： 。另外預案還具有超前預測的功能。這就需要有一個可操作的處置規(guī)程，在規(guī)程中對參與處置的部門和人員的分工部署，任務(wù)職責和紀律責任進行細劃部署，預案一旦啟動就能充分發(fā)揮參戰(zhàn)人員合成作戰(zhàn)的能力。 第 1 頁 共 21 頁 如何制定治安保衛(wèi)工作預案 一、概念：治安保衛(wèi)工作預案就是：一旦單位內(nèi)部發(fā)生各類治安災害事故其它突發(fā)事件時，各部門及有關(guān)人員按事先己明確和落實的并經(jīng)過演練的處置方法或方案。 預案就是對可能發(fā)生的事件的處置方法進行具體的設(shè)想和分工部署。因此在各單位的安全保衛(wèi)工作中，預案是必不可少的。制定預案實際上是一個系統(tǒng)工程。只有科學的預測，才能有科學的預案。預案必須要針對實踐中可能遇到的各種復雜情況，并有極強的可操作性。 。如果預案不全面，就會出現(xiàn)疏漏，在處置過程中一旦出現(xiàn)疏漏之處，就可能會出現(xiàn)失控現(xiàn)象，甚至是延誤或者喪失戰(zhàn)機，給處置帶來困難。 四、預案的種類。單項性預案是針對某一事件制定的設(shè)想、計劃和分工部署的方案，起到單獨作戰(zhàn)兼顧全局的作用，也可以節(jié)省一定的人力財力物力。一是要弄清楚事件的性質(zhì)，二是要弄清楚事件的概況，如事件發(fā)生的地點部位、時間和掌握的傷亡損失情況等，三要記 錄清楚報警人基本情況，如姓名、住址、部門、聯(lián)系 第 4 頁 共 21 頁 電話等。如上報上級主管部門、本單位主管領(lǐng)導、公安機關(guān)主管部門等。 3：快速趕赴現(xiàn)場。 各職能小組展開相關(guān)工作。在這里要講一講現(xiàn)場所采取的措施一般包括：現(xiàn)場保護與警戒措施；人員救護與疏散措施；犯罪嫌疑人與肇事 人員的控制措施；現(xiàn)場具體行動實施措施；現(xiàn)場周邊秩序維護與臨時加強保護措施；新聞媒體的接待措施等。主要包括現(xiàn)場的清理、有關(guān)證據(jù)材料的移交、其他必要的善后處理等。內(nèi)容主要包括以下幾方面： 1：事件處置的指導思想、原則和法律依 據(jù)； 2：指揮體系。 4：設(shè)施裝備和后勤保障。 7：機動隊伍的組成和待命地點。 10：處置工作的要求、注意事項和責任追究規(guī)定。篩選的方法一般采用經(jīng)驗判斷、量化分析和模擬演練等來 第 6 頁 共 21 頁 結(jié)合篩選。 治安保衛(wèi)突發(fā)事件可能的地點及可能造成的后果。 第 7 頁 共 21 頁 三、組織實施 發(fā)生突發(fā)事件時，由當班門衛(wèi)人員發(fā)布實施和解除應急救援命令、信號，當值值長和行政值班人員組織指揮救援隊伍實 施救援行動。 四、措施及要求 處置措施： （ 1）接報后，治安應急小分隊人員迅速趕到現(xiàn)場控制局面。 （ 5）如是毆斗事件，除迅速控制局面、平息事態(tài)外，應將 第 8 頁 共 21 頁 雙方主要負責人和有關(guān)人員帶入值班室，其余人員驅(qū)散。 要求 （ 1）各級領(lǐng)導遇事一定要冷靜，果斷采取措施。根據(jù) 相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本合同段實際，特制定本預案。對各類
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