5區(qū)拆遷安置建設(shè)的思考-wenkub
2024-09-07 00 本頁面
【正文】 數(shù)拆遷戶漫天要價，掃尾工作難度加大，影響了建設(shè)進度。按目前慣常的做法，低價位商品房的建址往往選擇較偏或相對較偏的區(qū)域。 二、安置房建設(shè)中存在問題及原因分析 總體上，我區(qū)安置房建設(shè)工作雖然取得了一定的進展，但也 第 2 頁 共 9 頁 存在很大的問題和困難，有待解決。為加快安置房建設(shè)，區(qū)委、區(qū)政府提出了到 09年春節(jié)前實現(xiàn) 8000 戶拆遷戶住得上房、拿得到房、看得到房的安居目標。隨著我區(qū)城市建設(shè)步伐的加快，拆遷安置工作日益繁重，成為各級政府工作的主要內(nèi)容。在拆遷安置中，也出現(xiàn)了不少新問題。為完成 8000 戶的安置目標，同時按照超前規(guī)劃的要求，全年安排低價位商品房項目 25 個。至 08 年底，我區(qū)在外過渡戶數(shù)較多，達 9500 戶，其中在外過渡戶超過 18 個月有 3300 余戶。對此，被拆遷群眾意見較大。一些企業(yè)和單位出于自身利益和困難的考慮，對拆遷有抵觸情緒；行政強拆、司法強拆基本處于停滯狀態(tài)。市區(qū)兩級法院在審理拆遷類案件中，每次均有數(shù)百人到庭，聲援原告。 （三）安置房建設(shè)周期較長，不確定因素增多。 （四）安置房建設(shè)過程中，拆遷安置辦作為區(qū)級部門對參與低價位商品房建設(shè)的開發(fā)公司不具制約力，難于管理。如開發(fā)公司預售時收取房款的辦法、房款利息的計算問題；煤氣初裝費、有線電視費的代收取等原因造成拆遷戶群體上訪，很容易帶來社會穩(wěn)定問題。我辦不僅要負責日常管理，從低價位商品房的選址、規(guī)劃、開工協(xié)調(diào)、銷售、竣工驗收、交付，包括信訪接待，大量具體的工作要我辦直接組織。一 是政府為此承擔巨額的超期過渡費。 （七）已建的安置房由于拆遷與其開發(fā)量不十分配套，造成一部分閑置。因為低價位商品房的建筑和銷售不是完全意義上的市場行為，所以從設(shè)計到施工都沒有像房產(chǎn)市場上的商品房那樣精益求精，其結(jié)構(gòu)和套型往往不能充分考慮到被拆遷戶的實際需要和興趣喜好，甚至質(zhì)量也存在較大差異。當前低價位商品房安置小區(qū)對其公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安、環(huán)境、收費等方面的管理以及其他各項服務(wù)還不夠完善。 （十）低價位商品房的成本總和趨高。 （十一）低價位商品房影響到社會穩(wěn)定。此外，讓被拆遷群眾讓出自己的居住地或其它房屋進而指定他們選擇低價位商品房、限制他們進入房地產(chǎn)市場自由選擇，這種做法在某種意義上講也是對被拆遷群眾居住權(quán)、物權(quán)以及人身權(quán)的一種限制，從長遠來講
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