5區(qū)工商局工作報告-wenkub
2024-09-06 23 本頁面
【正文】 是市場準(zhǔn)入體系逐步完善。四是業(yè)務(wù)流程再造，適應(yīng)商改要求。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。15 國際消費(fèi)者權(quán)益日 ” 宣傳咨詢活動，每月組織 1 次青年志愿者開展工商業(yè)務(wù)惠民宣傳活動，每月開展1 次食品免費(fèi)檢測服務(wù)活動。三是嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和銷售私宰肉行為。四是加大食品案件查處力度，共立案查處食品違法行為 134 宗，罰沒入庫 萬元。一是嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，共受理食品流通許可 1852 份。引導(dǎo)辦照 428 戶，取締 321 戶，查處無證照生產(chǎn)經(jīng)營案件183 宗，罰沒 萬元。四是順利移交區(qū)打假辦工作。共立案查處各類經(jīng)濟(jì)違法案件 488 宗，罰沒金額 萬元。其中，魚珠、廟頭市場內(nèi)及周邊商戶已全部搬完，共遷出 334 戶。目前有 99 家企業(yè)和 6 家個體工商戶獲得 2024 年度 “ 省守合同，重信用 ” 稱號。全區(qū)現(xiàn)有 “ 富林 ”1 件商標(biāo)獲得馳名商標(biāo)稱號， “ 東風(fēng) ” 、 “ 藍(lán)月亮 ” 等 33 件商標(biāo)獲得省、市著名商標(biāo)稱號。 三是幫助個體工商戶升級企業(yè)，指導(dǎo)皖春豆制品廠、金峰樓酒家等 5 家個體工商戶升級為企業(yè)。在 2024年度全區(qū)重點建設(shè)項目工作績效考核獲 “ 配合單位二等獎 ” 。與上年同期相比，企業(yè)數(shù)增長 %，注冊資本（金）增長 %；個體工商戶數(shù)增長 %。 20xx 年主要工作 過去一年，分局在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，突出 “ 服務(wù)和改革 ” 兩條主線，把服務(wù)發(fā)展作為分局一切工作的出發(fā)點和落腳點，充分發(fā)揮工商職能作用，著重在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場監(jiān)管創(chuàng)新、參與社會管理、加強(qiáng)隊伍建設(shè)等四個方面有新的突破，取得了極不平凡的成績。 一、圍繞全區(qū)工作大局，在服務(wù)發(fā)展上作出新的成績 （一）大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)主體。 （二）促進(jìn)區(qū)重點項目落戶。 （三）服務(wù)中小微企發(fā)展。四是服務(wù)企業(yè)融資。一是專人服務(wù) “ 藍(lán)月亮 ” 等 2 家企業(yè)申報國家馳名商標(biāo)， “ 富林 ” 地板申報成功。 （五）配合參與改造動遷。橫沙祖光路、港灣北路拆遷范圍已遷出商戶 48 戶。二是狠抓案件質(zhì)量。 （二） “ 查無 ” 基礎(chǔ)工作得到有力夯實。三是抓 “ 難點 ” ，牽頭組織開展對 46家無證照托管機(jī)構(gòu)專項整治行動，創(chuàng)新思路解決長洲部隊物業(yè)辦理證照難題。二是加大食品質(zhì)量監(jiān)測力度，選擇 有一定風(fēng)險的散裝熟食和小零食作為重點抽檢對象，委托抽檢1125 批次，合格率 %。 （四）市場監(jiān)管及牲畜屠管力度前所未有。完善牲畜屠宰管理聯(lián)席會議制度，共搗毀 私宰窩點 17 個，查獲待宰生豬、羊 43 頭（只）；立案 62 宗，罰沒款 萬元；配合公安部門刑拘涉案人員 20 人，逮捕７人，對私屠濫宰及銷售私宰肉品等違法犯罪分子的追刑力度前所未有。二是共受理消費(fèi)者申（投）訴案件1052 宗，調(diào)解成功 541 宗，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失 萬元。成立以張火青區(qū)長為召集人的區(qū)商事登記改革工作聯(lián)席會議；制定了工作方案。五是加強(qiáng)商改宣傳，營造良好氛圍。全區(qū)共減少審批備案事項 136 項，壓減比例達(dá) %。四是市場監(jiān)管力度和行業(yè)自律不斷加強(qiáng)。同時通過建章立制把改進(jìn)作風(fēng)的成效，落實到促發(fā)展、惠民生等中心工作上。按照 “ 抓政風(fēng)就是樹形象，管行業(yè)就是正行風(fēng) ” 的工作思路，以提升隊伍素質(zhì)、提高辦事效率和服務(wù)效能為出發(fā)點，著力加強(qiáng)隊 伍作風(fēng)建設(shè)。 （三）認(rèn)真開展干部人事培訓(xùn)等工作。組織干部職工到國家工商總局行政學(xué)院培訓(xùn)，邀請市局業(yè)務(wù)處室專家授課，進(jìn)一步提高了干部 履職的能力。丹海工商所的一宗案件榮獲市局 “ 十佳案件 ” 。當(dāng)然，我們也清醒地看到工作中存在不足：在行評期間，在處理輝虹玻璃店無照經(jīng)營案時，存在以罰代管的行為；在處理如風(fēng)達(dá)快遞投訴時責(zé)任心不強(qiáng)，工作上有缺失，導(dǎo)致在市紀(jì)委第六期 “ 機(jī)關(guān)作風(fēng)回訪臺及曝光臺 ” 曝光。 一、圍繞改革主線 第 8 頁 共 15 頁 （一）把握機(jī)遇，提振信心。三是《商標(biāo)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》兩部重要法律的修訂，賦予了工商行政管理部門新的更重的任務(wù)。 （二）深化改革，有為有位。二是以流程再造為原則，圍繞適應(yīng)法律法規(guī)規(guī)章變化如何履職到位、 第 9 頁 共 15 頁 配合工商登記制 度改革如何轉(zhuǎn)變登記監(jiān)管方式、因應(yīng)工
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