5區(qū)委醫(yī)院上半年工作總結-wenkub
2024-09-06 23 本頁面
【正文】 （二）繼續(xù)堅持科技興院方針 結合醫(yī)院發(fā)展需求實際，采取切實有效的措施，建立了華西醫(yī)院遠程教育系統(tǒng)，為專業(yè)技 術人員不斷提供專業(yè)技術學習平臺，鼓勵專業(yè)技術人員多出成果，多做貢獻。根據(jù)三甲醫(yī)院創(chuàng)建目標管理及醫(yī)院自身發(fā)展需求，分別獨立了心內(nèi)科，成立了泌尿腎病科。 進一步規(guī)范合理用藥制度，定期進行合理用藥督查、分析評估，強化抗菌藥物和高檔藥品臨床使用管理，保障臨床需要 第 4 頁 共 12 頁 和用藥安全。制定完善了應急預案，從思想、組織、人員、設備設施、物資各方面做好應對手足口病、人禽流感等重大疫情防治的準備工作。同時，通過月度質(zhì)量考核、住院病人訪問、隨機抽查等形式，加大監(jiān)督管理力度，確保三級醫(yī)師查房制度得到了良好的執(zhí)行。 按照《 *市醫(yī)院管理評價指南實施細則》標準，我院繼續(xù)深入開展了醫(yī)院管理年活動，全院職工的法律法規(guī)、工作制度、規(guī)范操作的意識有所增強，醫(yī)院修訂完善了《管理實施細則》、《專業(yè)技術人員外出培訓學 習的有關規(guī)定》及《華西遠程教學聽課管理規(guī)定》等工作制度，優(yōu)化了病人入院、出院及病歷復印等工作流程，部分不合格項得到了及時整改，醫(yī)療技術水平不斷提高，服務態(tài)度不斷改善。 （二）強化軟件建設 按照 2024 年建成三級甲等醫(yī)院目標要求，我院積極做好人才培養(yǎng)、制度建設、管理考核等軟環(huán)境建設，持續(xù)完善新的 his 第 2 頁 共 12 頁 系統(tǒng)，嚴格按照《 *市醫(yī)院管理評價指南實施細則》要求繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，堅持貫徹 iso9001： 2024 質(zhì)量管理體系，接受了埃爾維質(zhì)量認證中心的再認證審核。現(xiàn)總結如下： 一、三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作 （一）全力推進外科大樓項目建設 我院外科大樓建筑面積 ，總投資 3630萬元，系 20*年全區(qū)重點建設項目之一。項目建成后，將與現(xiàn)住院大樓相互配套，集住院、門診、急診等功能于一體，系目前黔江乃至整個渝東南片區(qū)一流的現(xiàn)代化綜合醫(yī)用大樓，預計明年 5 月建成投入使用。 二、繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動，著實提高醫(yī)療服務水平 （一）全面質(zhì)量策劃，質(zhì)量管理體系進一步完善 及時調(diào)整充實了醫(yī)院各質(zhì)量管理委員會及各科室質(zhì)量控制小組，各質(zhì)量管理委員會加大了工作力度，按要求完成了質(zhì)量委員會會議及質(zhì) 量控制活動。接受了區(qū)衛(wèi)生局的工作督查，并獲得好 第 3 頁 共 12 頁 評。 加強了醫(yī)院感染管理和傳染病管理。 認真落實《醫(yī)師定期考核管理辦法》。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》，繼續(xù)執(zhí)行醫(yī)生不當處方在院內(nèi)公示和點評制度，堅持每月處方分析，對不合格處方予以處罰和公示暴光，提高處方合格率。規(guī)范?？迫瞬盘蓐牻ㄔO和合理配置業(yè)務發(fā)展，形成規(guī)模，擴大在周邊的影響。 繼續(xù)加快人才培養(yǎng)速度，選好選準人才培養(yǎng)苗子，努力培養(yǎng)實用型人才。 加強醫(yī)學科研工作，完善科研檔案，在介入性診斷治療、微創(chuàng)治療以及腫瘤綜合治療等方面取得較大突破，提升了醫(yī)院診療技術水平。落實了指導醫(yī)院義務，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務技術指導和交流合作。 進一步規(guī)范人力資源管理。
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